蘇州資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

大變革時(shí)代的投資機(jī)會(huì)與資本運(yùn)營(yíng) 上海：2025年08月02日

一、目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資本運(yùn)營(yíng)的重要意義1、企業(yè)債權(quán)融資（1）債券融資的主要模式2、企業(yè)股權(quán)融資（1）企業(yè)股權(quán)的主要模式（2）企業(yè)股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)防范（3）企業(yè)股權(quán)融資中的定價(jià)（4）企企業(yè)股權(quán)融資與流動(dòng)性（5）股權(quán)融資:企業(yè)騰飛的新動(dòng)力3、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)投資（1）風(fēng)險(xiǎn)投資及其特征（2）風(fēng)險(xiǎn)投資的要素構(gòu)成（3）風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作機(jī)......

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與金融工具的應(yīng)用高級(jí)研修班 上海：2025年08月22日

各企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本和企業(yè)戰(zhàn)略決策者等。課程大綱:一、揭開(kāi)資本運(yùn)營(yíng)的面紗資本運(yùn)營(yíng)的必要性如何理解資本運(yùn)營(yíng)案例：巨人集團(tuán)發(fā)展史八佰伴的資本運(yùn)營(yíng)……二、融資者的選擇融資過(guò)程中的一些誤區(qū)供產(chǎn)銷(xiāo)循環(huán)中金融工具的運(yùn)用資本一定來(lái)源資產(chǎn)負(fù)債表的右邊嗎？融資者的創(chuàng)意如何配置的資......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新思維 上海：2025年09月26日

通過(guò)構(gòu)建開(kāi)放式學(xué)習(xí)環(huán)境，營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)氛圍，采用多樣化教學(xué)手段、趣味性教學(xué)內(nèi)容，幫助學(xué)員解讀資本運(yùn)作與創(chuàng)新思維的基本規(guī)律、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的方式方法；全程開(kāi)展互動(dòng)式、研討式、體驗(yàn)式、模擬式教學(xué)，輔之以必要的拓展訓(xùn)練，進(jìn)行體驗(yàn)式教學(xué)，靈動(dòng)鮮活，動(dòng)靜相宜；深度結(jié)合學(xué)員工作中遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題展開(kāi)典型案例剖析，實(shí)時(shí)改進(jìn)和全面提升......

企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與金融工具高級(jí)應(yīng)用 杭州：2025年08月01日

一、揭開(kāi)資本運(yùn)營(yíng)的面紗資本運(yùn)營(yíng)的必要性如何理解資本運(yùn)營(yíng)二、融資者的選擇融資過(guò)程中的一些誤區(qū)供產(chǎn)銷(xiāo)循環(huán)中金融工具的運(yùn)用資本一定來(lái)源資產(chǎn)負(fù)債表的右邊嗎？融資者的創(chuàng)意如何配置的資本結(jié)構(gòu)長(zhǎng)、短期資金的籌資決策三、投資者的游戲虧錢(qián)的項(xiàng)目一定不可行嗎？如何確定企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)如何私募股權(quán)投資？私募股權(quán)投資基金的募集方......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃排程&準(zhǔn)時(shí)交付管理 深圳：2025年09月24日

商場(chǎng)有云：“ 人無(wú)我有，人有我多，人多我快！”在價(jià)格和質(zhì)量越來(lái)越趨同的情形下，多品種的靈活度，準(zhǔn)時(shí)交付的響應(yīng)度，成為獲取訂單、提升客戶(hù)忠誠(chéng)度、塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要方式。同時(shí)，多品種和準(zhǔn)時(shí)化交付，也是促動(dòng)內(nèi)外部流程改善、提升效率體系、構(gòu)建客戶(hù)導(dǎo)向企業(yè)文化的壓力和動(dòng)力。然而，多品種和準(zhǔn)時(shí)交付的挑戰(zhàn)性極......

《從技術(shù)走向管理》高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班 上海：2025年08月27日

在職業(yè)發(fā)展的某個(gè)階段，許多技術(shù)人員必須決定是繼續(xù)沿著技術(shù)路線(xiàn)發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線(xiàn)；在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中，某些技術(shù)人員會(huì)提拔到管理工作崗位；科技型企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模日益增加，有越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入到管理領(lǐng)域。但是我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一個(gè)技術(shù)人員提升到管理崗位后，得到的結(jié)果是失去了一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，增加了一個(gè)不稱(chēng)職......