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跨部門溝通與向上溝通

【課程編號】:NX38180

【課程名稱】:

跨部門溝通與向上溝通

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:6H

【課程關鍵字】:跨部門溝通培訓

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【課程背景】

隨著公司高速發(fā)展,組織快速壯大,職責分工越來越精細,各部門之間的協(xié)作也會產(chǎn)生更多的摩擦和爭議,良性的摩擦有利于問題的解決,規(guī)則的完善,但缺乏引導的惡性摩擦則會降低彼此信任,形成越來越厚的部門墻,導致組織溝通效率低下,協(xié)作混亂,降低績效,阻礙企業(yè)目標實現(xiàn)。本課程聚焦公司管理團隊,本著先建立信任和共識,再學習溝通協(xié)作工具和方法,最后思考現(xiàn)有問題如何解決和落地,從理論到實踐,從內(nèi)在信念到外在技巧,全方位的提升組織協(xié)作的綜合能力。

向上溝通,是建立在對上司性格、能力、工作態(tài)度正確認識的基礎上如何做到與上司更好的交流溝通,完成上司所交代的任務。

【課程收益】

1.讓學員了解人有不同類型,要學會與不同類型人的溝通相處之道,做到知己解彼,并發(fā)展更好的人際溝通與互動技巧,快速提高工作效能。

2.通過對跨部門溝通講解及訓練,提升學員跨部門共情溝通能力。

3.克服團隊協(xié)作的常見障礙,讓學員建立良好的溝通協(xié)作的意識和能力。

【課程對象】

新進員工

【課程大綱】

導入:影響人類的三大利器

一、高效溝通基礎

1.溝通的定義

1)溝通三要素

2)溝通三大特點

2.溝通基本方式

1)溝通方式一:說

①梅拉賓法則

②喬哈里視窗

③金字塔原理

2)溝通方式二:聽

①傾聽的三個層次

②3R傾聽

③共情溝通

案例:小王的不滿

案例:盧森堡博士的共情溝通

3)溝通方式三:問

①提問的方式

②溝通中的禮節(jié)

③溝通模式過程示意圖

④溝通中的位差效應

互動:盲盒猜物

案例:報車險

互動:你畫我猜

二、因人而異的溝通

1.DISC行為風格測評

1)了解自己——發(fā)展自己,理解別人——影響別人

2)DISC問卷測試

2.了解不同行為風格的人——覺察自我和他人的行為風格

3.與不同行為風格的人的相處之道——自我調(diào)適做高情商相處

與D型風格的人一起行動

與I型風格的人一起快樂

與S型風格的人一起輕松

與C型風格的人一起統(tǒng)籌

互動:不同風格的人一起等電梯

三、推進跨部門溝通與協(xié)作

1.影響跨部門溝通協(xié)作五大關鍵因素

2.需求方跨部門溝通協(xié)作

3.及時給與贊美

視頻:割發(fā)代首

四、向上溝通與工作匯報

1.準確接收信息

案例:溝通中的言外之意

2.提出恰當方案

3.正確理解情商

4.合理提出建議

5.具有建設意義

五、總結(jié)

申老師

實踐派管理資深講師 申廣超

【專業(yè)資質(zhì)】

國家一級注冊建造師

中國企業(yè)500強和中國建筑行業(yè)百強企業(yè)骨干員工

優(yōu)路教育培訓機構(gòu)(全國業(yè)內(nèi)第一)主講老師

精通土木工程專業(yè),多年中國建筑行業(yè)百強企業(yè)大型項目一線實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。多年大型教育培訓機構(gòu)一級建造師、二級建造師專業(yè)科目培訓,善于從原理出發(fā),從細節(jié)來分析。

理解記憶法推崇人。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

申廣超老師先后從事于某大型建筑公司,某大型教育培訓機構(gòu),曾擔任中國建筑行業(yè)百強企業(yè)施工現(xiàn)場管理工作,從項目全壽命期、全要素、全方位把控;曾主導新項目的管理工作,以及大型教育培訓機構(gòu)建筑工程方向主講老師,具有上千場的線上、線下培訓經(jīng)驗,企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)驗。曾組織團隊內(nèi)部人員進行授課內(nèi)容指導研磨工作;實踐和理論于一身,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,客戶滿意率98%以上。

另外,申廣超老師在建造師培訓方面有非常豐富經(jīng)驗和獨到的見解,結(jié)合多年授課經(jīng)驗把復雜的內(nèi)容簡單化、無聊的內(nèi)容興趣化,來打開聽課者任督二脈,并制定專屬學習計劃。

個人目標是:做一個有情懷、有溫度、真性情的培訓人;立志余生全身心踐行精益思想傳播,助力在教育培訓業(yè)走向精益,通過對培訓對學員帶來更高的價值。

【授課風格】申廣超老師自詡為性情中人,對技術有理性的一面,對事物有感性的一面,追求做一個有溫度的培訓講師。在培訓方法上講理論和實際相結(jié)合,擅長以原理出發(fā)結(jié)合圖示講授,注重學員感受與體驗,以達到培訓效果。申廣超老師在授課過程中,課程實戰(zhàn)性強,邏輯層次豐富,授課風格深入淺出,通俗易懂。語言鮮活幽默,授課內(nèi)容豐富實用,案例真實生動,活潑生動的現(xiàn)場氛圍獲得企業(yè)和學員的一致好評。

【主講課程】

《情緒與壓力管理》

《思想聚力、優(yōu)化作風》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新路徑》

《高效協(xié)作就要會溝通》

《高效執(zhí)行力與有效激勵》

《現(xiàn)代職場效能管理與提升》

【部分服務客戶】

中建二局四分公司(哈爾濱)、中建五局(沈陽)、中建七局(鄭州)、中建八局(廈門)、中鐵六局、天昕集團、盛德房地產(chǎn)公司

【客戶評價】

申老師講課深入淺出、案例豐富,非常契合我們的實際工作,整體下來受益匪淺,申老師最棒。

——中建八局

申老師的課程聽起來很舒服,能了解我們內(nèi)心的想法,尤其對剛接觸的工程行業(yè)的人員很實用!

——中建五局

每年都會邀請申老師來授課,非常喜歡聽申老師的課程。

——天昕集團

申老師是我最喜歡的建筑工程方面的老師。

——山西學員

太喜歡申老師的課程了,知識講解簡單易懂,尤其是進度管理和成本管理講的非常透徹。

——中建八局

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