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交互式培訓課堂呈現技巧提升

【課程編號】:NX38005

【課程名稱】:

交互式培訓課堂呈現技巧提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:課程設計培訓,課程開發培訓

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【課程目標】

經過2天的理念溝通、知識傳授和大量實戰訓練,學員能夠:

有效的將相關的知識、方法與經驗采用多種方式呈現在課堂上

通過學習與演練掌握課堂呈現的多種技巧

達到授課清晰連貫,生動精彩

有效詮釋課程難點,讓學員在輕松愉悅的氛圍下掌握知識技能點

豐富課程的多樣性,掌握與時俱進的現代教學方法

【課程特點】

課程精彩設計,特點分明

科學嚴謹:基于人類學習規律的研究,前接內訓師演示課件邏輯,后嵌課程具體內容的轉化使用,無縫鏈接;

實用實效:將引導技術、體驗式教學、游戲化學習、場景式學習等多種經典方法論融合使用,緊密結合內訓師的教學現場,尊重卻不盲從,無縫結合到內訓師的課程內容中,讓組織內訓師快速學會如何巧妙設計與精彩授課

實現突破:換一個角度看待培訓并實施培訓,擺脫象錄音機一樣“播放”臺詞的厭惡、消除絞盡腦汁把學員向你預設方向引導的壓力…

【課程形式】

理論講解+情景呈現+ 案例分析+現場演練+行動學習+現場點評

【課程對象】

組織內有一定基礎授課經驗的內訓師

【課程大綱】

第一單元、培訓課程設計開發的核心要素

培訓課程設計的核心要素(略講-提醒式講解)

課程定位表

課程的基本架構設計

課程講解的五線譜

課程講授的三段論

課程的生動化設計——課堂呈現技巧

二單元、課堂呈現的講授技巧

課堂講授的三種方式

講述

講解

講演

課堂講授呈現的兩大模式

STEP模式——課程呈現的經典方式

SCQA——課堂呈現中的講授序列

課堂講授呈現的四大方式

圖表呈現

語言呈現

修辭呈現

案例呈現

課堂講授呈現的結構羅盤

講好故事與案例

好故事的特點

好故事的來源

案例的編寫

故事講生動的三步法

課堂演練:設計自己的課程講授呈現方法

課堂演練:情景演練——講好一個故事

第三單元、課堂呈現的游戲技巧

讓學員更投入的呈現學習方法——游戲法

游戲方法的運用必須緊貼主題

游戲法的核心是寓教于樂,而不是玩耍取樂!

常用的游戲方法講解與體驗

卡片游戲法

引導反思法

紙筆活動法

沙盤導圖法

游戲學習法的體驗互動

課堂演練:設計自己課程的游戲呈現方法

第四單元、課堂呈現之工作教導法

工作教導法適用情境講解

工作教導法的流程

準備

示范

試做

追蹤

工作教導法的內核

工作分解表的制作

課堂演練:工作教導法的實戰演練

課堂演練:工作分解表的現場制作

第五單元、課堂呈現之視聽呈現

視聽呈現法的適用情境

常用的視聽材料

現場錄音

影視作品

新聞舊事

自拍微視頻

自拍情景劇的制作流程

常用的工具軟件

案例展示:不同的材料的適用場景

現場演練:劇本設計

第六單元、課堂呈現之角色扮演

角色扮演法的適用情境

角色扮演的類型

提前規劃型

現場編排型

角色扮演法的操作流程

角色扮演法運用的注意事項

現場演練:角色扮演法

第七單元、課堂呈現之小組討論與行動學習工具

小組討論法的設計原則與流程

行動學習的內核原理解析

小組討論及行動學習常用的方法工具及其操作技巧

主題討論法

情境討論法

團隊列名法

團隊共創法

世界咖啡法

角色扮演法與視聽法的流程與操作

課堂演練:行動學習相關工具演練

第八單元、課堂呈現之交互式培訓

交互式培訓法的基本原理講解

交互式培訓法常用的方法及其操作技巧

自我畫像

視覺規則

中國茶館

正反辯論

學習螺旋

魚缸會議

……

各種交互式培訓的流程與操作

課堂演練:相關工具的實戰操演

孫老師

孫衛華老師簡介

【專業資質】

工商管理碩士

人本管理實戰專家

行動學習高級促動師

英才研究院專家組成員

北大經理人研修班特聘講師

清華大學職業經理訓練中心特聘講師

香港上市公司—原神威藥業集團培訓部部長

大型欄目《名師在線》《向職場出發》欄目特邀嘉賓

曾擔任歐資跨國集團—愛爾蘭Saongroup在華公司高管

大型金融集團公司—安邦保險公司集團區域人力資源總監

【實戰經驗】

20年職業歷程,歷任國內大型企業集團、香港上市集團公司、歐資跨國集團等多家大型企業的培訓經理、人力資源總監及高管職位,長達8年企業管理咨詢及培訓工作,擅長中高層管理人員技能提升培訓、人力資源各模塊技能提升、行動學習與教練技術、領導力與執行力提升、團隊組織建設、員工的選育用留、明星/后備骨干員工職業化提升,在多年的工作中積累了極其豐富的培訓實戰經驗。

【主講課程】

管理類--智領系列

《MTP中層領導技術提升》(中層)

《新晉主管/經理管理技能提升》(新晉升的主管/經理)

《授權與激勵技術》(中層)

《情景領導》(中層)

《對位管理-領導者的角色認知》(中層)

《領導力和執行力的8大引擎》(中高層)

人力資源類—慧用系列

《非人力資源經理人力資源管理》(中層)

《超級面試官》(中層)

《TTT培訓培訓師》(內訓師)

《組織培訓體系搭建》(培訓主管/經理)

職業類--跨越系列

《明星員工職業化提升課程》(新員工、初入職場的員工、明星員工)

【授課風格】

孫衛華老師具有多年的管理咨詢及培訓工作經歷,并常常受邀于多家電臺媒體擔任嘉賓,其培訓風格極具親和力,培訓過程中鼓勵學員提出現實問題,并善于引導學員深度思考問題的原因及解決之道。

授課以課程內容實用性為核心原則,拋開“假”“大”“空”“吹”,拒絕不設底線的作秀與故弄玄虛的吹捧,不切合實際的案例以及矯揉造作的表演式培訓,孫老師推崇并踐行“內容系統性;案例本土性;工具簡單性;操作實際性”的課程設計與授課方法,以身邊事,實際事,真實度為基礎來進行講解,極大地提高了培訓的轉化率,受到了眾多學員和組織的高度認可與贊譽,被稱為“接地氣”的實戰講師。

在培訓方式中擅長通過行動學習、質問、探詢、配合案例教學、小組討論和實戰演練以及視頻點評等多種互動性非常強的方式,積極引導學員全身心投入緊張的思考與感受;

【服務客戶】

金融行業:中國銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行、民生銀行、交通銀行、招商銀行(多期)、郵政儲蓄銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、興業銀行、北京銀行、渤海銀行、天津銀行、浙商銀行、內蒙古銀行、平頂山銀行、寧夏銀行、北京銀行、江蘇銀行、天津農行、內蒙中行(多期)、中行(浙江、北京…)、山東郵政、安邦集團、山東農行、山東農信社、大安市農村信用社、大港支行、包商銀行、重慶農行(多期)江西銀行、玉樹農商行、工商銀行、天津銀行(多期)。

通信IT/互聯網行業:中國移動、中國聯通、中國電信、京東、58同城、趕集網(多期)、中華英才網、順風速運、中國華電、搜狗、南方電網、銀河人才網。

能源/航空行業:中國石油、中國石化、神華神東煤炭集團、招金集團、中電投、中儲集團、神華集團、中國煤炭科工集團、廣州白云機場、南方航空、東方航空、中航信、河南豫聯集團。

其它行業:中國裝飾、北京麗貝亞集團、強氧科技、河南豫聯集團、湖北東風汽車、國合汽貿、自貢移動、銀泰百貨、杭州城投、紅山集團、東明家具、新聯合投資集團、神威藥業、太太樂雞精、露露集團、健力寶集團、1+2聯合不動產、漢唐集團、步森男裝、兄弟伊蘭、龍騰工程機械、海化能源、津橋留學、宅急送、鴻名地產等上百家企業和組織。

【客戶反饋】

1、“孫老師的整個課程現場互動性非常強,案例恰當而豐富,語言幽默,講課內容非常實用并且實戰性很強。”

——北京大學研修班某企業總經理劉總

2、“孫老師的課非常專業,知識面廣,學習到很多專業知識,同時也擴展了知識面。”

——廣州白云機場培訓經理 李主任

3、“孫老師的課程非常實用,對工作有很好的指導作用,內容豐富,幽默風趣,教學效果明顯。”

——中國石油人力資源部徐經理

4、“孫老師的課分析透徹、通俗易懂,解決了我們許多困惑,道理很深刻,方法很實用,給我一種茅塞頓開感覺。”

——國家電網培訓部郭經理

5、“孫老師的課程非常落地、實戰,給的一些工具學員課后都可以運用。”

——農信社人力資源部王經理

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