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華為文化、干部管理及績效激勵

【課程編號】:NX37227

【課程名稱】:

華為文化、干部管理及績效激勵

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工激勵培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:干部管理培訓,績效激勵培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景:

華為華為,中華有為!學習標桿,與巨人同行,從驚險危局到浴火重生、從豪不起眼到萬眾矚目,從平凡到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越。華為已不僅僅是世界500強企業(yè),在短短的30年時間里從投資2萬元到世界級通信企業(yè),持續(xù)保持行業(yè)全球領先。近年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷、美國制裁打壓的復雜經濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展,是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長?實踐證明人才管理是其成功最核心的要素之一,而華為文化和干部管理與激勵更是人才管理中的重中之重。本課讓你全面了解華為文化和華為干部管理績效激勵的實踐理念、方法與工具,輔以真實案例再現,這將給你的企業(yè)文化建設和干部隊伍建設帶來全新的啟迪。

授課對象:

企業(yè)各層級管理干部

課程大綱

第一部分:華為的企業(yè)文化與成功之道

一、華為的發(fā)展歷程

二、華為的文化觀

三、華為的愿景和使命

四、華為的管理原則

五、華為的經營模式

六、華為理解客戶需要的六大步驟

七、華為企業(yè)文化案例與視頻

第二部分:華為以奮斗者為本的干部管理(干部管理七部曲)

一、明確使命與責任

二、建立干部標準

三、干部任用程序

四、干部能力發(fā)展

五、干部科學評價

六、干部梯隊建設與后備干部培養(yǎng)

第三部分:華為“導向沖鋒”的績效激勵

一、激勵機制理念

1.以“奮斗者”為本,絕不讓雷鋒吃虧

2.要給火車頭加滿油、適當拉開差距

3.激勵服務戰(zhàn)略,分配制向獲取分享制

二、華為薪酬福利管理機制

1、長期激勵--股票

2、短期激勵--獎金

3、固定薪酬--工資

4、福利補助

三、華為激勵管理機制

1、激勵管理的重要性

2、激勵地圖和激勵辦法

3、非物質激勵方式

聶老師

聶振亞老師:人力資源管理顧問/企業(yè)管理專家

前世界500強10年+中高管歷練

10年+職業(yè)培訓師經驗

受訓學員3W+

高級企業(yè)培訓師

高級人力資源管理師

《培訓》雜志特約研究員

中國總裁網特聘金牌講師

深圳市中小企業(yè)發(fā)展研究會理事

中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家

深圳市勞動爭議仲裁院兼職仲裁員

中國法律顧問協(xié)會發(fā)起人、法律顧問

2013中華講師網評選“中國500強講師”

2013年“我是好講師”大賽華南好講師50強

核心專長:

企業(yè)人力資源管理、中基層管理干部能力提升訓練、人才梯隊建設、關鍵人才培養(yǎng)、企業(yè)內訓師培養(yǎng)、企業(yè)商學院建設等培訓與咨詢。

行業(yè)經驗:

多家單位特聘首席人力資源顧問、培訓導師。曾在數家大型國企、外企及世界500強之跨國企業(yè)集團、多家上市公司歷任辦公室主任、財務部長、生產總管、法律顧問、員工關系部長、人力資源經理、總監(jiān)、副總經理兼董事會秘書、培訓總監(jiān)兼集團培訓學院院長等20余年。

擁有20多年的國際化企業(yè)管理經歷。授課風格深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動性強、案例實戰(zhàn)、工具落地。

著作:《虎步與狐步---郭臺銘的經營故事》

主講課程:

01.《中層干部綜合管理能力提升訓練(MTP)

02.《非人力資源經理的人力資源管理》

03.《新生代員工管理與激勵》

04. 《報聯(lián)商—職場溝通實戰(zhàn)訓練》

05.《課程開發(fā)設計八段錦》

06. 《團隊建設與管理》

07.《公文寫作》

08.《結構性思維》

授課風格:深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動性強、案例實戰(zhàn)、工具落地

主要客戶:

南方電網、云南電網、貴州電網、廣西電網、國家電網、上海電網、鹽城國電、中國移動、中國聯(lián)通、深圳聯(lián)通、中國石油、中國水電、中國銀行、鄭州銀行、浦發(fā)銀行、北京銀行、恒豐銀行、寧波農行、中糧地產、智聯(lián)招聘、湖北中商集團、宜昌國網、武漢電力設備廠、長江三峽集團、富士康科技集團、國聯(lián)證券、理士國際、喀什供電、雅安電網、貴州各工行、汕頭工行、廣西各農行、廣東各郵儲、西昌煙草、長治高速、中海油、深圳電信、西藏移動、中鋁集團、和效電建、香港華僑城、廣州保利集團、深圳巴士集團、廣州南航、中國鐵塔集團、小牛資本等數百家企業(yè)。

客戶評價:

“聶老師飽讀詩書、滿腹經綸,有多年的大中型企業(yè)實際管理經驗,融企業(yè)實踐和理論于一體。課堂上時常旁征博引,信手拈來。這些年聽他的課收益甚多,感謝老師。”

—— 圖美電子 HRM 陳經理

“聶老師有深厚的文學歷史沉淀和卓越的領導能力。授課系統(tǒng)、實戰(zhàn)、實用。”

—— 廣州太平洋馬口鐵公司 石科長

“聶老師為中國移動的講的領導力、企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理等系列課程獲得學員的高度評價。”

—— 北京天和科瑞咨詢有限公司 培訓部曹經理

“聶老師為南方電網講的三天課程,寓教于樂,厚重精深!系統(tǒng)、精辟、實戰(zhàn)、實效!”

—— 南方電網 培訓經理 王經理

“聶老師講課富有激情,抑揚頓挫、將專業(yè)術語平民化,以便我們理解和接受,同時老師強調課程的互動性,以多形式、頻繁的互動,激發(fā)和保證學員的學習興趣,是一位絕對技巧性、深刻性、實力派講師。”

—— 三和源勞務派遣公司副總 戴副總

“聶老師見解獨到、鞭辟入里、學識精深、敬業(yè)專業(yè)、謙和有禮、授課風趣幽默、啟人智慧。”

—— 深圳愛康健齒科集團 HRD 王總

“聶老師有豐富的大中型制造業(yè)管理經驗,知識淵博,授課理論聯(lián)系實踐,深入淺出,培訓效果很好!”

—— 迅雷網絡人力資源 魏副總裁

“聶老師有深厚的理論功底和豐富的大型制造業(yè)企業(yè)從業(yè)經驗,他的培訓系統(tǒng)性強、案例詳實,授課深入淺出,并卓越有成效。”

—— 中國人力資源沙龍首席運營官 王總

老師部分現場授課照片:

2019.11《華為文化干部管理績效激勵》培訓2019.6廣東移動《高效能人士的七個習慣》

2019.06中鋁集團卓越績效管理實務培訓2019.07香港某司MTP、商業(yè)秘密保護培訓

2018.10中國移動內訓師課程開發(fā)設計培訓2018.11廣東電網MTP、公文寫作培訓

2018.7 河北滄東電廠《結構性思維》培訓2018.6 理士國際《非HR經理的人力資源管理》

2018.6 共進股份內部講師課程設計與開發(fā)培訓

2014.10 海安新港管理技能與執(zhí)行力培訓

2014.4東莞某公司《卓越績效管理》培訓

2014.4白銀某公司《新生代員工管理》培訓

2013.11天津智聯(lián)招聘《薪酬管理》公開課

2014.3洛陽某公司《高效執(zhí)行力》培訓

2011.6.青海移動管理課程培訓

2010.10.云南昭通供電局領導力執(zhí)行力培訓

2008.8中國移動MTP管理課程培訓

2010.10.貴州電網中層經理卓越能力訓練課程

2009.4.8-10貴州電網依法經營卓越能力訓練

2012.10.《非HR的人力資源管理》內訓課程

2009.4湖北人力資源系列課程培訓

2009.6南方電網MTP管理課程培訓

2008.6南方電網中層經理MTP培訓課程

2008.7富士康員工《壓力管理與情緒調適》課程

2010年青海移動領導力執(zhí)行力培訓

2010.8.大連某公司MTP課程訓練

2008.2富士康集團情緒與壓力管理培訓

2009.6美的集團領導力管理力培訓

2010年深圳HR沙龍分享課程

2008作客中國總裁網總裁在線課堂作嘉賓分享

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