管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

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管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)公開課

工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制北京：2025年05月07日

項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員課程大綱：一、項(xiàng)目管理框架1.項(xiàng)目管理知識基本框架-項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征-項(xiàng)目成功的核心要素-什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征-項(xiàng)目管理的五大過程-項(xiàng)目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項(xiàng)目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期-工程建設(shè)項(xiàng)目管理程序-工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式及......

采購項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 北京：2025年05月07日

采購部，供應(yīng)商管理部，研發(fā)技術(shù)部，市場部、銷售部，生產(chǎn)部等其他部門經(jīng)理及相關(guān)人課程大綱第一講采購項(xiàng)目管理的理念1.競爭環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)2.采購職能及相互關(guān)系?采購尋源 Sourcing －供應(yīng)商“短名單”或AVL?訂貨與物流 Purchasing/Buyer －合同與訂購?業(yè)績評價 E......

人力資源管理實(shí)務(wù) 蘇州：2025年05月07日

一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價值性發(fā)展性2.人力資源管理角色與內(nèi)涵專家顧問員工服務(wù)戰(zhàn)略伙伴變革推動3.人力資源管理的主要活動極其對企業(yè)組織的貢獻(xiàn)二、人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容2.人力資源規(guī)劃同經(jīng)營戰(zhàn)略的統(tǒng)一3.人力資源規(guī)劃的三個要點(diǎn)4.人力資源規(guī)劃的程序與要點(diǎn)現(xiàn)狀分析需求預(yù)測供......

企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù) 蘇州：2025年05月08日

企業(yè)行政文秘工作人員，檔案整理人員及其他各部門管理人員。課程內(nèi)容：第一講：什么是企業(yè)檔案管理一、檔案管理工作的合法合規(guī)1. 2020年版《檔案法》解讀2. 檔案工作法律法規(guī)的查找方法3. 檔案工作的合規(guī)意識及違規(guī)風(fēng)險二、企業(yè)文檔管理現(xiàn)代化1. 企業(yè)電子文檔的產(chǎn)生與傳遞2. 新時期檔案工作者要樹立“五個&rd......

管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

推行量化績效考核體系管理實(shí)務(wù) 主講：楊老師

良好的績效管理是企業(yè)賴以生存的正確的手段和工具。但在企業(yè)管理的實(shí)際工作中，有些績效要素的評價標(biāo)準(zhǔn)的往往主觀性較強(qiáng)，造成績效評價不客觀不標(biāo)準(zhǔn)，員工不理解、不接受……這會給企業(yè)績效管理帶來很大的麻煩，甚至直接導(dǎo)致績效管理的失敗。從企業(yè)經(jīng)營的角度，績效考核必須建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的目標(biāo)體系，這是正確評......

全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 主講：李老師

毒奶粉、毒餃子、汽車輪胎、玩具等等質(zhì)量事件敲響了警鐘，聲不絕于耳，痛猶在心，我們不得不重視質(zhì)量！質(zhì)量——企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場隨著制造業(yè)的競爭越來越激烈，企業(yè)的發(fā)展正在面臨巨大挑戰(zhàn)。我們是否經(jīng)常會為以下問題困擾：公司有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，卻得不到遵守出了質(zhì)量問題，老板總是責(zé)怪質(zhì)量部門，質(zhì)量部門感到很冤生......

打開績效黑箱——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 主講：劉老師

專題講授、案例講解、小組研討、實(shí)操演練、互動交流、現(xiàn)場解答，并通過大量情景案例的分析講解使枯燥乏味的教學(xué)過程變得生動活潑、深入淺出、貼近實(shí)際。【課程目標(biāo)】了解戰(zhàn)略與績效管理的基本關(guān)系掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解與績效計(jì)劃制定的方法與技巧掌握績效跟蹤與績效輔導(dǎo)方法與技巧掌握績效評估和績效面談的基本方法與技巧掌握績效結(jié)果應(yīng)用和績效激勵......

業(yè)績導(dǎo)向-績效管理實(shí)務(wù) 主講：付老師

● 幫助管理者抓住績效管理的本質(zhì)和關(guān)鍵；● 熟悉績效管理體系運(yùn)作的原理；● 掌握和熟練運(yùn)用績效管理的系列工具。課程對象：人力資源總監(jiān)、經(jīng)理主管、績效經(jīng)理、主管、專員課程方式：案例研討＋標(biāo)桿解析＋視頻引導(dǎo)＋游戲PK+故事演繹+工具演練（理論結(jié)合實(shí)際+案例示范實(shí)操+游戲體驗(yàn)心法+練習(xí)促進(jìn)實(shí)效）課程大綱第一講：制定績效計(jì)劃&......