管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

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管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)公開課

工廠庫(kù)存管理實(shí)務(wù) 上海：2025年07月07日

1.正確理解庫(kù)存認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表中的庫(kù)存庫(kù)存＝存貨資產(chǎn)了解存貨資產(chǎn)的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)批量與周轉(zhuǎn)庫(kù)存不確定性與安全庫(kù)存在制/在途與在制/在途品庫(kù)存季節(jié)性庫(kù)存與可預(yù)見性庫(kù)存2.庫(kù)存是否必要：成本分析庫(kù)存過大的缺點(diǎn)庫(kù)存過小的缺點(diǎn)庫(kù)存持有成本庫(kù)存準(zhǔn)備和訂貨成本預(yù)期缺貨成本在途品與運(yùn)輸成本3.庫(kù)存管理與決策經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量(EOQ)JIP Pul......

研發(fā)項(xiàng)目群及項(xiàng)目組合管理實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班鄭州：2025年07月08日

Program Management（項(xiàng)目群管理，又稱大項(xiàng)目管理，多項(xiàng)目管理）及Project Portfolio Management（項(xiàng)目組合管理），是連接企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目的紐帶和手段，是項(xiàng)目管理必備的高級(jí)管理技能。通過本課程的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠掌握項(xiàng)目群管理（Program Management）及項(xiàng)目組合管理（......

量化培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 蘇州：2025年07月09日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證：認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）......

EHS工廠安全、健康與環(huán)境管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練蘇州：2025年07月09日

系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際化的職業(yè)安全與健康的概念、理念與實(shí)務(wù) 使學(xué)員掌握“危險(xiǎn)源”辨識(shí)的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)；掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制結(jié)合世界級(jí)工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法結(jié)合實(shí)際工廠案例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路，從根本上預(yù)防安全掌握工廠的安全管理......

管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

推行量化績(jī)效考核體系管理實(shí)務(wù) 主講：楊老師

良好的績(jī)效管理是企業(yè)賴以生存的正確的手段和工具。但在企業(yè)管理的實(shí)際工作中，有些績(jī)效要素的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的往往主觀性較強(qiáng)，造成績(jī)效評(píng)價(jià)不客觀不標(biāo)準(zhǔn)，員工不理解、不接受……這會(huì)給企業(yè)績(jī)效管理帶來很大的麻煩，甚至直接導(dǎo)致績(jī)效管理的失敗。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度，績(jī)效考核必須建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的目標(biāo)體系，這是正確評(píng)......

全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 主講：李老師

1、案例分析：以客戶的產(chǎn)品出現(xiàn)不良為例，運(yùn)用親和圖分析原因2、全面品質(zhì)管理的內(nèi)涵3、互動(dòng)：您如何理解全面品質(zhì)管理（TQM）1、品質(zhì)管理的基本要素人、機(jī)、料、法、環(huán)2、案例分析：以客戶的產(chǎn)品品質(zhì)變異為例，分析人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響3、如何管理人員4、品質(zhì)目標(biāo)、指標(biāo)的管理5、如何實(shí)現(xiàn)“三按&......

打開績(jī)效黑箱——企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 主講：劉老師

一、課程導(dǎo)入1、從百度的KPI+?談起2、谷歌為何沒有KPI二、績(jī)效管理為何難出“績(jī)效”？1、績(jī)效評(píng)估為什么會(huì)成為殺人工具？2、到底什么是績(jī)效？（小組研討）“績(jī)效”的三種代表觀點(diǎn)及適用條件3、再看績(jī)效管理績(jī)效管理的五個(gè)步驟、四大現(xiàn)實(shí)、四大誤區(qū)三、從戰(zhàn)略的角度看&ldquo......

業(yè)績(jī)導(dǎo)向-績(jī)效管理實(shí)務(wù) 主講：付老師

一方面人力資源管理者未扎實(shí)掌握績(jī)效管理體系的理論和實(shí)際操作，存在錯(cuò)誤的認(rèn)知和一知半解，企業(yè)現(xiàn)行的績(jī)效管理體系存在諸多問題，不能促進(jìn)戰(zhàn)略落地，績(jī)效提升和員工發(fā)展。另一方面“績(jī)效考核無用論”、“績(jī)效主義毀和索尼”等不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难哉撚绊懥艘恍┢髽I(yè)堅(jiān)定推行績(jī)效管理的決心。隨著機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)......