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課程簡介

管理心理學（英文 Applied Management Psychology）又名《組織行為與管理心理學》，是一門研究組織中人的行為與心理活動規(guī)律的綜合性科學。組織管理中個體心理、群體心理、組織心理以及其行為反應(yīng)模式一門綜合類管理課程。用管理學、行為學、心理學、社會學、生理學、倫理學、人類學等學科的原理，來研究組織管理中具體的社會心理現(xiàn)象，以及個體、群體、領(lǐng)導(dǎo)、組織中的心理活動、人際關(guān)系和人的積極性的一門邊緣科學。運用心理學原理對個體及組織行為進行管理。研究了生活背景、能力、氣質(zhì)、性格、價值觀、態(tài)度等影響個體行為的因素及有關(guān)的激勵方法，探討了團體結(jié)構(gòu)、組織的變革與發(fā)展，從而全面概括了個體、團體、組織各層次的行為特點以及所蘊涵的心理規(guī)律。

培訓目的

掌握組織管理中人的認知、情感、意志對管理工作的影響，在配合公司制度化、系統(tǒng)化管理的基礎(chǔ)上，從員工的行為層面，情感層面、態(tài)度層面、認知層面等，結(jié)合工作的結(jié)果導(dǎo)向，提升管理人員的綜合人本管理能力，強化管理中對人的管理技能和方法，協(xié)助組織變革和組織發(fā)展。 管理實踐與企業(yè)案例相結(jié)合，深入淺出結(jié)合生活日常的心理學認識與常識體驗并學習掌握有效的心理學管理技巧。

培訓收益

加強以人為中心的管理，學習知人善任合理使用人才，提升人本認知能力、助于改善人際關(guān)系，增強群體的凝聚力和向心力；提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平，領(lǐng)導(dǎo)者決策水平，改善領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系。掌握人本管理理念、行為背后心理假設(shè)、預(yù)判員工行為的方法，人際平衡模型的原理，決策心理分析、華人企業(yè)用人格局，績效人本的特征，以及管理中員工性格、員工角色語言、心理影響力等等有助于管理提升的人本綜合技能。

培訓對象

企業(yè)高層管理者、中層管理者、普通管理者、團隊領(lǐng)導(dǎo)者、后備管理人才、項目

負責人等。

授課形式

充分互動、案例研討、小組分享等。

課程大綱

第一章 緒論

1、 心理學管理應(yīng)用的假設(shè)與可能 20’1）心理與行為；2）心理與應(yīng)用

2、 管理科學方法論與實踐概述 10’1）方法論與工作；2）方法論與生活

第二章 管理與心理

1、 心理學與管理學的區(qū)隔與補充 10’

2、 以績效為中心的管理學與以人本為對的心理學 結(jié)合與應(yīng)用 10’

3、 心理學管理中應(yīng)用的四大方面 知、情、意、行 20’

4、 7 大心理學理念在管理中應(yīng)用的方法論（技巧）40’

5、 應(yīng)用管理心理學中的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 10’

6、 中國國學管理思想，其隱含的心理學思路與方法 30’

7、 案例：法國電信公司事件、富士康事件、本位與換位思考、亞利桑那州立大學、水溫測試、三國演義、蘋果公司、楚漢相爭……

第三章 情感、溝通與決策

1、 情感對組織決策的影響，2B、2C 業(yè)務(wù)模式背后的心理學情感決策 10’

2、 思考與決策的《快與慢》 理性 VS 感性 10’

3、 組織中員工的性格特質(zhì)分析與管理應(yīng)用。四種性格行為傾向：個體心理目標、時間使用、決策習慣、溝通習慣、個人好惡 70’

4、 四大心理學決策效應(yīng)，以及其在管理和生活中的應(yīng)用 30’

5、 卡尼曼前景決策理論與方法 前景理論在管理、營銷、激勵中的應(yīng)用 20’

6、 團隊決策中的決策障礙 20’

7、 案例：吊橋?qū)嶒灐⑴Ｗ醒潓嶒灐⑴e手表決的 利與弊、市長的災(zāi)難問題的決策、羅密歐與朱麗葉效應(yīng)、醫(yī)藥公司的產(chǎn)品定價與定位、法蘭克福機場、決策的得到與失去的心理分析、消費者決策的四大要素、責任分散場景、群體極化效應(yīng)、決策的 5 大心理障礙、海難求生（活動）。

第四章、 動機與激勵

1、 領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)動他人動機的“心理學三大定性方法” 10’

2、 領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)動他人動機的“心理學定量方法與等式” 10’

3、 行為強化的心理學原理與員工激勵的實踐應(yīng)用 10’

4、 赫茨伯格的雙因素理論與員工福利和獎勵的設(shè)置 30’

5、 考核與績效面談的“公平心理與應(yīng)用” 10’

6、 員工溝通中的心理學“期望效應(yīng)與自證預(yù)言” 10’

7、 案例：糖果實驗、員工本我的工作動機、馬斯諾需求、銀行搶劫案、高考的動機、共產(chǎn)黨三大法寶、毛澤東核心思想、老鼠迷宮實驗、老鼠實驗與員工激勵、橡樹小學實驗、霍桑工廠實驗、皮格馬利翁效應(yīng)、家庭中的信任、鼓勵員工場景

第五章、 組織與角色

1、 組織中各個角色扮演的價值和作用 10’

2、 原生家庭角色行為測試與 PAC 角色技巧的應(yīng)用 30’

3、 組織中人際關(guān)系 POX 模型與領(lǐng)導(dǎo)者實踐技巧，人際的黃金三角形 20’

4、 中國式管理與《華人企業(yè)差序化用人格局》 20’

5、 測試與練習：8 種人才梯隊與組織中選用預(yù)留的應(yīng)用 30’

6、 案例：角色測試、斯坦福監(jiān)獄實驗、班長的價值、李連杰的角色塑造、中國城管、中美博弈、華人企業(yè)家識人用人技巧、楚漢相爭、劉備稱帝、忠誠理論與技巧、關(guān)系格局

第六章、 影響力與執(zhí)行力

1、 管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型 從以事兒為中心向以人為中心進行轉(zhuǎn)變 10’

2、 領(lǐng)導(dǎo)者的定義與行為公式 20’

3、 心理學非權(quán)力影響力的六大技巧與方法 30’

4、 認知協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)者如何進行價值引導(dǎo) 20’

5、 案例：東星航空的文化、信息傳遞的技巧、宋徽宗用人、國際紅十字會的捐

贈、紅軍的宣傳理念與方法、影響力 10 大技巧測試

季老師

季鍇源教授 思維創(chuàng)新實戰(zhàn)專家

【資質(zhì)背景】

香港故事文化發(fā)展有限公司資深合伙人

澳門城市大學人際關(guān)系心理學特聘教授

北京師范大學珠海分校決策心理學副教授

北京師范大學（ZH）應(yīng)用心理學研究中心常務(wù)主任

北京師范大學（ZH）心理與行為研究所常務(wù)副所長

原中興通訊管理咨詢首席顧問、首席講師、總經(jīng)理

中國人民大學、浙江大學總裁班、上海交大總裁班、廣西大學商學院等特聘教授

【自我解讀】

季鍇源教授長期致力于管理心理學、營銷心理學等方面的研究，堅持以實驗心理學為基礎(chǔ)，以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度不斷建構(gòu)、完善和升華管理心理學理論。在管理心理學領(lǐng)域里，季鍇源教授將中西方管理心理學理論匯集于一身， 結(jié)合自己十多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗，探索出了一條適合中國企業(yè)生存、發(fā)展和提升的管理心理學體系。

此外，季鍇源教授對領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理心理學、消費者心理等相關(guān)領(lǐng)域都有深入研究和獨到理解。

【授課特色】

季鍇源教授受邀在北京師范大學珠海分校教育學院開設(shè)《團體決策和思維訓練》心理學專業(yè)選修課程。季鍇源教授將管理心理學、認知心理學與企業(yè)團體思維模式完美結(jié)合，精彩演繹了《團體決策和思維訓練》所蘊涵的心理學理論和管理學精華，給心理學專業(yè)學生帶來了全新的視角，產(chǎn)生了強烈而深遠的思維沖擊，得到北京師范大學心理學專家的高度認可和一致好評。

【管理咨詢】

華立集團賀蘭項目；陜西電信執(zhí)行力提升項目；河南移動手機銷售技巧提升咨詢項目（影視及課程）；四川電信全員職業(yè)素質(zhì)提升項目；山東聯(lián)通管理人員能力提升項目；項目經(jīng)理、首席咨詢顧問廣西移動全員職業(yè)素質(zhì)提升項目；廣西移動手機銷售技能咨詢項目；廣西移動管理學院（培訓中心）規(guī)劃項目；“走進中興”管理咨詢實戰(zhàn)研討系列項目；海南電信“鑄劍”項目全員素質(zhì)提升項目；貴州移動營銷人員進階項目體系設(shè)計； 新疆移動營業(yè)廳主動銷售技巧網(wǎng)絡(luò)課程項目；廣東網(wǎng)通培訓體系設(shè)計及全年培訓規(guī)劃項目；廣東電信研究院、廣東電信績效管理咨詢項目；廣東電信情緒壓力（心智模式）管理培訓咨詢項目；山東聯(lián)通縣分經(jīng)理管理綜合能力提升咨詢項目；山東聯(lián)通管理人員素質(zhì)模型建立咨詢項目；湖南移動內(nèi)部講師培養(yǎng)項目；中興大講堂系列活動策劃；上海電信研究院領(lǐng)導(dǎo)力工程項目；海南電信“礪劍”項目全員技能提升項目；杭州華立集團營銷心理學、魔方影響力；無錫小天鵝股份有限公司六頂思考帽；松崗機電（蕭山雀友麻將機）營銷心理學；富陽泰科鐵塔營銷心理學；招商銀行成都分行魔方影響力；天津農(nóng)業(yè)銀行溝通心理學等。

【主講課程】

《魔方影響力：領(lǐng)導(dǎo)力心理學》

《管理心理學》

《管理溝通心理學》

《營銷心理學》

《決策心理學》

《六頂思考帽與團隊決策》

【服務(wù)客戶】

培訓行業(yè)覆蓋金融、通訊、電力、房地產(chǎn)、電子、報業(yè)、汽車等諸多領(lǐng)域和行業(yè)。 包括中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國鐵通、中國銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、發(fā)展銀行、中國電信研究院、世強電子、康佳集團、泓和地產(chǎn)、比亞迪、南方都市報、日立電梯、廣州日報、阿里巴巴、中海地產(chǎn)、華立集團、雀友公司、農(nóng)業(yè)銀行、中海地產(chǎn)、泰科集團、華儀電氣、華數(shù)公司、小天鵝股份有限公司、松崗機電、昆明制藥、成都銀監(jiān)局……

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