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客戶溝通談判能力提升
【課程編號(hào)】:NX33820
客戶溝通談判能力提升
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:溝通談判培訓(xùn)
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課程對(duì)象
銷售人員、大客戶經(jīng)理、區(qū)域管理層
授課模式
導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。
課程大綱
第一章節(jié):談判溝通前的準(zhǔn)備工作開展
1、個(gè)人能力與綜合素質(zhì)的要求
銷售人員的硬實(shí)力與軟實(shí)力打造
銷售人員的心態(tài)打造(相信自我,相信產(chǎn)品、相信顧客)
客戶溝通前的必要工具準(zhǔn)備(電子產(chǎn)品,客戶檔案,筆紙,相關(guān)資料)
2、競(jìng)品與客戶的信息準(zhǔn)備
判定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣、相關(guān)材料的工具準(zhǔn)備
我方優(yōu)劣的分析,核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造和整理
項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)核算準(zhǔn)備、周期、財(cái)務(wù)、人員投入比
客戶檔案管理工具介紹,客戶組織構(gòu)架、關(guān)鍵人、核心訴求的信息整理
第二章節(jié):談判溝通過程中的技巧與方法分析
1、溝通過程中的需求分析與人員分工
需求分析的技巧(5W2H,冰山理論
望聞問切的技巧方法
觀察員、記錄員、主副談判、助理人員分工解析
中場(chǎng)休息的時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握與設(shè)計(jì)
2、與客戶溝通時(shí)的異議處理工具使用
FAB話術(shù)法則
ACE話術(shù)法則
溝通過程中的技巧(反問法,延遲法、補(bǔ)償法、轉(zhuǎn)移法、重復(fù)法等)
現(xiàn)場(chǎng)的案例整理與展示
3、談判溝通過程中客戶性格分析與應(yīng)對(duì)策略
談判的時(shí)機(jī)、籌碼、讓利的技巧分析
談判的基本原則把握與領(lǐng)導(dǎo)的溝通與申請(qǐng)
政策與立場(chǎng)的設(shè)定與談判博弈
主導(dǎo)型客戶的性格特征與應(yīng)對(duì)策略,互動(dòng)講解
社交型客戶的性格特征與應(yīng)對(duì)策略、互動(dòng)講解
表現(xiàn)型客戶的性格特征與應(yīng)對(duì)策略,互動(dòng)講解
分析型客戶的性格特征與應(yīng)對(duì)策略,互動(dòng)講解
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)案例解析,深入了解洽談的技巧
4、與客戶在價(jià)格談判的技巧分析
讓利五步法:一步到位法、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)法、請(qǐng)示經(jīng)理法、三問承諾法、欲擒故縱法
套餐法:金融信貸法、服務(wù)增值法、技術(shù)保障法、價(jià)值重塑法
第三章節(jié):談判溝通后的服務(wù)管理
企業(yè)內(nèi)部的溝通與合同事宜的推進(jìn)計(jì)劃
服務(wù)承諾的保障與客戶關(guān)系的維系
售后流程的設(shè)計(jì)與執(zhí)行
客訴、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案
馬老師
北京交通大學(xué)EMBA特聘講師
清大汽車研修班特聘講師
盛視空中商學(xué)院特聘講師
時(shí)代光華汽車學(xué)院特聘講師
汽車服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專家
中國(guó)汽車協(xié)會(huì)特聘講師
汽車技師、汽車營(yíng)銷顧問
馬誠(chéng)駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè),畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關(guān)工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營(yíng)銷與管理)。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學(xué)校,一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,汽車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管控、盈利模式、市場(chǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等模式。現(xiàn)任北京華陽順通汽車集團(tuán)執(zhí)行經(jīng)理,清華大學(xué)汽車研修班特聘講師,中國(guó)汽車人才協(xié)會(huì)特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓(xùn)中。相互交流經(jīng)驗(yàn),碰撞思想,總結(jié)出一套權(quán)威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容,更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實(shí)際狀況。培訓(xùn)中收到良好效果。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和資深的行業(yè)背景,引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的授課風(fēng)格,深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。
馬誠(chéng)駿講師汽車類培訓(xùn)部分課程:
商用車經(jīng)典課程:
《商用車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)與管理》《商用車市場(chǎng)營(yíng)銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務(wù)管理》《商用車客戶服務(wù)體系建設(shè)》《商用車互聯(lián)網(wǎng)+》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》
參與的項(xiàng)目咨詢:
經(jīng)銷商:運(yùn)營(yíng)與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標(biāo)準(zhǔn)化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷的開展與運(yùn)營(yíng)
廠商:區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷商管理的量利平衡、輔導(dǎo)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升
員工:個(gè)人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略
培訓(xùn)過的品牌:
重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運(yùn)汽車、江淮格爾發(fā)、東風(fēng)乘龍
輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時(shí)代、五征
皮卡:長(zhǎng)城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴
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