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業財融合下的項目預算管理與成本控制 深圳:2025年07月07日
第一模塊:把握項目管理的階段與要素• 案例導入:一個真實的項目• 全面認知項目管理Ø 項目的類別和管理重點Ø 明確項目管理與日常管理的區別• 思考與討論:成功項目須實現哪些目標?• 正確認知項目生命周期與標志性節點Ø 案例解析:先進制造業......
預算、預測與財務決策分析 深圳:2025年07月07日
在工作中,您是否遇到過以下情形:每年花了大量的功夫編制預算,但各部門卻不嚴格按照預算執行,預算考核也是問題重重,財務的預算管理工作怎樣才能做好?財務預測怎樣才能充分實現既可以合理管控資金,又可以為經營決策提供數據支持的作用?真正的分析都是財務總監和企業老總自己在做,財務分析人員反而成了協助其分析的秘書,如何改變這種人員......
成本企劃訓練工作坊 深圳:2025年07月08日
企業當下面對的競爭環境和局面更為復雜激烈,傳統成本管理方式已無法適配企業的發展需求。成本企劃作為一種以市場和需求為導向的成本管理模式,開始被越來越多的企業引入。成本企劃圍繞企業經營以及利潤目標的達成,充分注重成本發生前的設計、分解以及后續的持續控制,使得產品自誕生即具備成本競爭優勢、保障企業在獲得足夠經濟效益的同時成本......
房地產開發四大階段的納稅籌劃與風險規避高研班 深圳:2025年07月09日
改革開發以來,在國家一系列鼓勵政策下,房地產開發業已經成為國民經濟的支柱產業,房地產業對國家財政收入的貢獻率也大幅度增長,成為稅收收入的重要來源。為了解決居者有其屋,保障房地產行業的健康發展,促進房價合理回歸,2010年以來,國家加大了對房地產行業的宏觀調控,房地產行業的暴利時代已經過去。當前,房地產企業應當考慮加強企......
《項目管理沙盤》 上海:2025年09月18日
項目管理:在承擔日常職能業務的同時“承接”越來越多、越來越緊要的項目時,如何平衡資源、協調溝通、交付項目成果。變革轉型:所有的項目從某種意義上都是變革,如何對齊變革的戰略與目標、任務與進度、調適個體和團隊心理、通過不斷反思和迭代實現成功轉型。流程優化:日常運營的標準化和最佳實踐,如何與項目的&l......
企業微課設計開發工作坊 上海:2025年08月21日
隨著知識經濟時代的到來,企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭,人才是企業的第一資源,而員工自身在企業中積累的經驗是最值得沉淀的知識資源。但企業中常常出現這樣的現象:一個部門的經驗沒有匯總整理,好經驗沒有得到有效推廣,工作中的問題反復出現;同時資深員工的離職,意味著其所積累的經驗和教訓也都被帶走,新進的員工到崗后要從頭再來......