無(wú)錫采購(gòu)流程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

工業(yè) 4.0 時(shí)代采購(gòu)中的價(jià)格分析及成本控制 無(wú)錫：2025年09月28日

第一部分 工業(yè)4.0時(shí)代的趨勢(shì)性與機(jī)會(huì)性認(rèn)知1、2019是個(gè)怎樣的年份2、關(guān)于康波周期3、急速變化甚至失控都已成為當(dāng)下的必然4、物質(zhì)豐盈時(shí)代的宏觀大趨勢(shì)5、行業(yè)洗牌及新風(fēng)口的中趨勢(shì)6、小趨勢(shì)可否成就大未來(lái)7、快速變革時(shí)代企業(yè)及個(gè)人的微觀小趨勢(shì)8、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及其核心價(jià)值第二部分 采購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1、日新月異的商......

采購(gòu)策略供應(yīng)商管理與談判技巧 蘇州：2025年07月05日

本次課程詳細(xì)介紹了采購(gòu)流程優(yōu)化與管理、供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)理論，核心框架及流程，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注采購(gòu)策略、總成本控制與供應(yīng)商談判策略的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并得以從中受益。課程對(duì)象采購(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法務(wù)等管理人員，及與采購(gòu)......

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 蘇州：2025年07月07日

企業(yè)采購(gòu)實(shí)踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，有效降低采購(gòu)成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時(shí)維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購(gòu)策略？如何通過(guò)談判技巧，提升議價(jià)能力，確保在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)？本課程將深入探討采購(gòu)成......

采購(gòu)及銷售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年07月09日

1. 商務(wù)人員必備的法律工具2. 如何有效進(jìn)行合同管理3. 合同管理的流程與重要性4. 合同陷阱的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的防范5. 商務(wù)合同糾紛的處理與應(yīng)對(duì)6. 常見(jiàn)商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)7. 通過(guò)案例了解世界級(jí)企業(yè)合同管理運(yùn)作模式8. 掌握績(jī)效的管理方法。課程對(duì)象采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員，國(guó)際采購(gòu)從業(yè)人員，物流總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)/......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課 深圳：2025年08月03日

從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法，明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng)，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實(shí)例中感受IE改善帶來(lái)的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：?jiǎn)卧a(chǎn)線設(shè)計(jì)方法與運(yùn)用全面學(xué)習(xí)工廠......

產(chǎn)品需求挖掘與規(guī)劃實(shí)踐 上海：2025年07月11日

分享講師在著名企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研發(fā)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)，幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)在產(chǎn)品需求分析和需求管理方面的工作思路，以及具體的實(shí)踐方法和工具。1.了解需求工程和系統(tǒng)工程的有機(jī)融合方法，以及需求管理流程實(shí)踐；2.了解需求管理流程與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的接口關(guān)系；3.掌握從市場(chǎng)角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制......