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課程收益

1)幫助中高層管理者明確自身角色定位，了解企業(yè)對管理者的要求；

2)幫組中高層管理者對企業(yè)的忠誠度和歸屬感，提升核心團隊凝聚力；

3)幫助中高層管理者樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣，提升團隊執(zhí)行力；

4)幫助中高層管理者樹立忠于職守、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)精神；

5)幫助中高層管理者建立創(chuàng)新意識，引入客戶價值理念。

授課對象

企業(yè)中高層管理人員

授課方式

大量的互動訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具

課程大綱

第一講：打造超強凝聚力的團隊

一、團隊建設(shè)與展示

1、分組選隊長

2、團隊風(fēng)采展示與PK

二、團隊解析

1、團隊的核心要素：共同的目標(biāo)

2、團隊的核心要素：勇于承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)

3、團隊的三個統(tǒng)一：統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的思想

三、卓越團隊管理者的職業(yè)素質(zhì)

1、忠于團隊的歸屬感：要“我們”不要“你們”

2、同心同德的凝聚力：要“付出”不要“索取”

3、勇于承擔(dān)的責(zé)任心：要“承擔(dān)”不要“推卸”

4、追求結(jié)果的執(zhí)行力：要“結(jié)果”不要“借口”

5、追求卓越的創(chuàng)新力：要“突破”不要“固守”

第二講：如何提升團隊凝聚力

一、盡職、盡責(zé)、盡心——先問你為團隊做了什么

1、職責(zé)所在、請勿推遲

2、榜樣的作用大于管理

3、不單為薪水工作

4、沒有敬業(yè)就沒有卓越

5、所做超過領(lǐng)導(dǎo)對你的期望

二、管理團隊的工作原則

1、聚焦解決問題重于追究責(zé)任

2、就事論事，對事不對人

3、強調(diào)正面效果，傳遞正能量

4、安排工作具體明確

5、時刻在團隊面前展示信心

6、讓所有人為共同的目標(biāo)努力

7、建立相互尊重的工作氛圍

三、領(lǐng)導(dǎo)能力提升九大法則

1、法則一：不批評、不責(zé)備、不抱怨

2、法則二：給予真誠的贊賞與感謝

3、法則三：引發(fā)他人心中的渴望

4、法則四：學(xué)會站在他人的角度思考問題

5、法則五：經(jīng)常微笑

6、法則六：記得別人的名字

7、法則七：聆聽。鼓勵他人多談自己的事

8、法則八：談?wù)撍烁信d趣的話題

9、法則九：衷心讓別人覺得他很重要

四、管理好你的情感賬戶

1、什么是情感賬戶？

2、建立雙贏的思維

3、管理者的六項存款

第三講：如何重塑團隊責(zé)任心

一、企業(yè)中的四種“人才”——做有德有才之人

1．人裁：無心無力

2．人材：有心無力

3．人才：無心有力

4．人財：有心有力

二、什么是百分百責(zé)任?

1．車禍現(xiàn)場的啟示

2．什么是百分百責(zé)任？

3．不同人生：優(yōu)秀的人都是對自己、對結(jié)果百分百負(fù)責(zé)的人

三、重塑責(zé)任心

1.重塑責(zé)任心之“建立責(zé)任意識”•責(zé)任高于一切，責(zé)任決定成敗

2.重塑責(zé)任心之“解讀兩者關(guān)系”•責(zé)任勝于能力，責(zé)任提升能力

3.重塑責(zé)任心之“創(chuàng)建責(zé)任文化”•在責(zé)任的面前，沒有任何借口

4.重塑責(zé)任心之“選擇承擔(dān)責(zé)任”•我負(fù)責(zé)，我成長，我成功

5.重塑責(zé)任心之“責(zé)任落實到位”•責(zé)任重在落實，關(guān)鍵要看結(jié)果

6.重塑責(zé)任心之“尋找責(zé)任驅(qū)動”•多一份責(zé)任，多一份成功

第四講：如何提升團隊執(zhí)行力

一、什么是執(zhí)行力

?執(zhí)行力是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動能力！

沒有結(jié)果，一切都是空談

二、結(jié)果意味著什么?

1．商業(yè)交換：公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺，

2．企業(yè)生死：企業(yè)依靠結(jié)果生存。

3．不同人生：人生是一個結(jié)果積累的過程。

三、什么是結(jié)果，什么是任務(wù)?

做任務(wù)是執(zhí)行的假象，我們要的是結(jié)果，做結(jié)果與做任務(wù)完全不同。我們每天做的是

結(jié)果？還是做的是任務(wù)？許多人沒有搞清楚。

1．什么是九段秘書？

2．結(jié)果三要素：有時間、有價值、可考核

四、如何做結(jié)果

1.做結(jié)果的三個原則：客戶原則；交換原則；檢查原則。

2.做結(jié)果兩個思維：外包結(jié)果訓(xùn)練法；底結(jié)結(jié)果訓(xùn)練法。

3.做結(jié)果的三個方法:復(fù)述承諾法；分解法；重點法。

第五講：如何提升團隊創(chuàng)新力——建立圍繞客戶價值的創(chuàng)新模式

一、明確創(chuàng)新的方向

1.飲水思源：我們的工資是誰發(fā)的？

2.客戶價值是企業(yè)創(chuàng)新永遠不變的方向

二、什么是客戶價值?

站在客戶的角度，為客戶提供滿意和超值的結(jié)果，是執(zhí)行的方向！

滿足客戶價值需求；超越客戶既定的期望。企業(yè)生存的底線，執(zhí)行的動力和方向。

三、如何進行客戶價值層面的創(chuàng)新?

四大原則：高價值、低成本、可體驗、能持續(xù)

三大方法：排除法、新增法、遞進法

四、管理創(chuàng)新——內(nèi)部客戶價值

只有內(nèi)部客戶價值，才會有真正意義上的外部客戶價值。

對上級和平級：給提前量，給依據(jù)，給方案，給選擇題

對下級：激勵，給成長機會，給原則，給方法。

胡老師

【基本信息】

中國管理科學(xué)研究院研究員

國內(nèi)知名管理教練

清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班專家導(dǎo)師

國家二級心理咨詢師

贏家大講堂、名家談壇欄目特聘專家

正大集團、益海嘉里、立訊精密、華海藥業(yè)、

大運摩托、格力集團等多家500強企業(yè)團隊管理顧問

【曾任職務(wù)】

神州英才企業(yè)管理顧問（北京）股份有限公司（股票代碼：833161）高級講師、高級管理顧問

北京錫恩英才河南分公司 培訓(xùn)中心總經(jīng)理

全國中小企業(yè)互動俱樂部 戰(zhàn)略合作專家

河北企業(yè)家協(xié)會 戰(zhàn)略合作專家

【人物簡介】

胡永富老師以超過10年以上的時間，研究一百多家成功企業(yè)的管理運營模式和人力資源體系，開發(fā)出實戰(zhàn)落地的企業(yè)體系化訓(xùn)練課程，內(nèi)容涵蓋執(zhí)行力、職業(yè)化、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、職業(yè)心態(tài)等，已經(jīng)直接幫助近千家企業(yè)提升系統(tǒng)管理能力和打造執(zhí)行團隊。

他曾投身創(chuàng)業(yè)，也曾負(fù)債累累，多次面臨人生危機，卻以最淺的資歷、最差的背景，在毫無資金人脈的情況下從零開始，從管理一線做起，25歲成為集團公司人力資源總監(jiān)，27歲成為國內(nèi)一線咨詢公司高級管理顧問，28歲登上北京大學(xué)講臺，29歲成為國內(nèi)多家500強企業(yè)常年管理顧問，30歲再次創(chuàng)業(yè)組建自己的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。

他共有50多家企業(yè)一對一管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，1000余場培訓(xùn)授課經(jīng)歷，累積參訓(xùn)學(xué)員突破10萬人。他的課程被譽為教育培訓(xùn)界，最落地、最系統(tǒng)、最實戰(zhàn)的企業(yè)管理訓(xùn)練。他的學(xué)生來自各行各業(yè)遍布全國，從生產(chǎn)制造到酒店餐飲，從金融地產(chǎn)到貿(mào)易服務(wù)都有他的得意門生。他擁有數(shù)百個企業(yè)體系化變革的成功案例，國內(nèi)外很多成功的企業(yè)都是他的客戶，如世界500強正大集團、世界500強益海嘉里（金龍魚）、世界500強國家電網(wǎng)、世界500強中國石化、中國500強雙匯集團、中國500強格力集團、中國500強大運摩托、中國500強華海藥業(yè)、中國500強中國國旅、中國500強杭蕭鋼構(gòu)、中國500強北京京客隆、中國500強山推機械集團、中國500強恒大地產(chǎn)、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設(shè)集團、上市公司中國國貿(mào)中心、上市公司唐山港集團、上市公司榮盛建設(shè)集團、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團等。

【品牌課程】

《卓越團隊執(zhí)行力特訓(xùn)營》

《中層管理者管理技能修煉》

《九段員工特訓(xùn)營》

《目標(biāo)與計劃管理》

《微商兵法》

《陽光心態(tài)與和諧人生》

《PDCE戰(zhàn)略運營管控系統(tǒng)》等

【風(fēng)格特點】

胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身，講解深入淺出，演繹通俗易懂，真正的實現(xiàn)將管理理念工具化，管理方法系統(tǒng)化，幫助企業(yè)突破管理瓶頸，塑造高績效團隊。

授課過程寓教于樂，活躍的課堂氣氛，在上課的一開始就能夠迅速抓住學(xué)員，體驗、參與、訓(xùn)練、互動式的教學(xué)方法，能讓大家在學(xué)中做，在做中學(xué)。內(nèi)容簡潔凝練，快速有效，實操實戰(zhàn)。

【服務(wù)客戶】

高等學(xué)府：清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、北京工商大學(xué)等

大型國企：中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、國家電網(wǎng)、中國石油、中國石化、唐山港集團、中國核電、首鋼集團、中國中車等

銀行金融：中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、郵儲銀行、江蘇銀行、錦州銀行、甘肅金融資本、河南助業(yè)投資擔(dān)保、燕趙財險、西安天安人壽、鼎基投資集團等

地產(chǎn)建筑：恒大地產(chǎn)、中南集團、榮盛集團、中建集團、中國國貿(mào)、深圳華僑城、和記黃埔、上海大悅城、萬科集團、金隅地產(chǎn)、河南長建置業(yè)、泰辰置業(yè)、河南尚正地產(chǎn)、邯鄲現(xiàn)代地產(chǎn)、洛陽香樟林地產(chǎn)、鄭州新世紀(jì)地產(chǎn)、團客集團、鏈家地產(chǎn)、北京樂乎、北京八大處地產(chǎn)、鑫達集團、灣田集團、北京融成財富、高盛地產(chǎn)等

通訊行業(yè)：上海澄美、聯(lián)通華盛、京信通、億通、海南鐵通等

家居建材：圣象集團、大自然地板、生活家地板、紅星美凱龍、浙江天工裝飾、高義鋼鐵等

百貨零售：京客隆集團、陽光百貨、丹尼斯百貨、廣州友誼集團、萬達廣場、莆田遠騰貿(mào)易等

醫(yī)藥保健：華海藥業(yè)、普萊柯生物工程、鄭州隴海醫(yī)院、瑪麗婦嬰醫(yī)院、洛陽不孕不育醫(yī)院、河南國藥控股、江中制藥、泰格醫(yī)療、廣州國際康復(fù)論壇、武漢通用藥業(yè)、太原黃河中藥、燕霄醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、深圳阿斯利康等

能源行業(yè)：神火集團、洛陽熱力公司、濟源煤業(yè)、中煤集團、大唐國際等

傳統(tǒng)制造：山推機械、雙匯集團、洛陽一拖、格力集團、大運摩托、杭蕭鋼構(gòu)、立訊精密、黎明重工、美的集團、洛陽欣隆檢測、北京和利時、河北聯(lián)塑集團、迪文科技、恒諾錨固、洛陽澗光石化、高義鋼鐵、云涌科技、團成管業(yè)、珠海雙贏、河南豫光金鉛、利泰集團、寧波萌恒抽紗、寧波伏爾肯陶瓷、沁園集團、海天塑機、許昌華麗包裝、河北瑞泰電器、河北德泰食品、天正電氣、華隆機械等

文化教育：大河商學(xué)院、尚德教育、衡水志華實驗中學(xué)、北極光拓展、國研教育、鄭州大山外語、虎嘯軍拓、北京東方瑞通、晉江萬富國際教育等

酒店餐飲：五洲大酒店、卡爾頓酒店、河南省酒店用品協(xié)會、德克士、杜康酒業(yè)、古井貢、三井酒業(yè)、安德莉亞烘焙食品等

服裝服飾：圣可服飾、逸陽服飾、大東鞋業(yè)、上海嘉祈商務(wù)等

農(nóng)業(yè)相關(guān)：中棉種業(yè)、蒙牛集團、中糧集團、六和集團、農(nóng)豐、廊坊聚慧飼料、海帝食品、國圣醬菜、鄭州豐田肥業(yè)、新沐川飼料等

IT網(wǎng)絡(luò)：百度銳之旗、京東商城、北京和訊網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、騰訊、秀色直播、北京智聯(lián)、愛物網(wǎng)、聯(lián)想電腦、久久藝術(shù)網(wǎng)等

研究院所：天津中國汽車技術(shù)研究中心、中設(shè)設(shè)計集團等

美容連鎖：北京歐美亞、香港盛鴻、艾思迪化妝品、韓國秀麗媤、彩娜菲詩等

外資企業(yè)：正大集團、益海嘉里、惠普集團、聯(lián)合利華、三星電子、本田汽車、斯巴魯、亞洲生態(tài)等

其他行業(yè)：瀚洋天辰、河南亞投集團、河南工程局、三河工信局、湖北省交通運輸廳、世紀(jì)佳緣、中國航天、中原鐵道工程局、京東典藏、百靈天地環(huán)保、優(yōu)保聯(lián)、博康財稅、廣汽傳祺、宇通客車、平安大眾汽修連鎖、中國國旅等

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