熱門搜索關(guān)鍵字
北京管理體系培訓(xùn) 上海TS16949培訓(xùn) 廣州商務(wù)策劃師培訓(xùn) 深圳ISO22000培訓(xùn) 蘇州內(nèi)審員培訓(xùn) 武漢供應(yīng)商質(zhì)量管理師培訓(xùn) 長沙營銷師培訓(xùn) 合肥信息分析師培訓(xùn) 福州ts16949認證培訓(xùn) 南京行政管理師培訓(xùn) 杭州內(nèi)部審核員培訓(xùn) 廈門CISA培訓(xùn) 無錫CISP培訓(xùn) 臺州CISSP培訓(xùn) 鄭州拓展培訓(xùn)師培訓(xùn) 濟南信息安全管理培訓(xùn) 青島職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn) 西安主任審核員培訓(xùn)南昌供應(yīng)商質(zhì)量管理師培訓(xùn)公開課
供應(yīng)商質(zhì)量管理師實操訓(xùn)練 上海:2025年07月12日
本課程適合希望提升供應(yīng)商管理能力的職業(yè)人士,例如質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、質(zhì)量工程師、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。課程收益:通過該課程二天的學(xué)習(xí),學(xué)員掌握了供應(yīng)商管理知識體系架構(gòu)、質(zhì)量戰(zhàn)略的策略及供應(yīng)商績效分析的模型、流程與步驟。同時也厘清了供應(yīng)......
供應(yīng)商質(zhì)量管理師實操訓(xùn)練 北京:2025年07月26日
通過該課程二天的學(xué)習(xí),學(xué)員掌握了供應(yīng)商管理知識體系架構(gòu)、質(zhì)量戰(zhàn)略的策略及供應(yīng)商績效分析的模型、流程與步驟。同時也厘清了供應(yīng)商管理的組織結(jié)構(gòu)與專家的角色、職能及職業(yè)生涯規(guī)劃。同時也懂得了高績效團隊的組建技術(shù)與人才復(fù)制的流程與核心技術(shù)。透過情景案例的剖析與課程的互動,學(xué)員掌握了如何做好供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量的體系與核心技術(shù)。例如:......
國家注冊數(shù)據(jù)安全治理專業(yè)人員CISP-DSG認證 武漢:2025年06月08日
通過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:1.信息安全保障:理解信息安全保障的框架、基本原理和實踐,掌握注冊信息安全專業(yè)的基礎(chǔ)知識。2.信息安全技術(shù):掌握密碼技術(shù)、訪問控制、審計監(jiān)控等安全技術(shù)機制,網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用軟件等方面的基本安全原理和實踐,以及信息安全攻防和軟件安全開發(fā)相關(guān)的技術(shù)知識。3.信息安全管理......
ISO45001:2018職業(yè)健康及安全管理體系內(nèi)審員 武漢:2025年06月09日
一、ISO 45001:2018職業(yè)健康安全管理標準的詮釋二、危險源識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制方法原則理解及應(yīng)用三、中國職業(yè)健康安全法律法規(guī)簡介四、事故調(diào)查過程要求五、策劃、準備及執(zhí)行審核六、審核員素養(yǎng)和能力要求七、審核技巧及其運用八、不符合項的判定,審核結(jié)果及審核報告的跟進九、審核案例分析十、案例場景現(xiàn)場模擬審核......
流程管理 北京:2025年06月20日
追求高成長的企業(yè)家和決策者集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績效”的管理人員致力于BPM領(lǐng)域發(fā)展的管理者課程大綱:1、認識流程及流程管理價值什么是流程流程觀念及帶來的影響流程與工作流對比流程管理及價值案例分享您所在的企業(yè)不同部門之間會相互扯皮、遇事推......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2025年06月07日
需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人,產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團隊,產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團隊效能發(fā)揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、......