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杭州新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課
新會計(jì)準(zhǔn)則在各行業(yè)運(yùn)用中的深度解析與新報(bào)表實(shí)操技巧 蘇州:2025年08月06日
近年來中國財(cái)政部修訂了多項(xiàng)會計(jì)準(zhǔn)則,包括《收入》《金融工具確認(rèn)與計(jì)量》《租賃》《政府補(bǔ)助》《持有待售》等準(zhǔn)則。執(zhí)行企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的非上市公司2021年報(bào)表必須按照新收入、新金融工具、新租賃準(zhǔn)則的要求列報(bào)新項(xiàng)目,而且大多數(shù)企業(yè)將增加列報(bào)2021年初的資產(chǎn)負(fù)債表。新準(zhǔn)則執(zhí)行中的難點(diǎn)有哪些?會計(jì)準(zhǔn)則變化背后的內(nèi)涵是什么?主要亮......
新會計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海:2025年07月10日
會計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)經(jīng)理或主管 / 會計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員課程收益1【準(zhǔn)則重點(diǎn)難點(diǎn)解析】解析準(zhǔn)則修訂的背后實(shí)質(zhì),認(rèn)識并把握準(zhǔn)則執(zhí)行中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題2【把握準(zhǔn)則最新動態(tài)】傳遞最新會計(jì)變化及發(fā)展趨勢,保持財(cái)務(wù)知識的時(shí)效性3【傳授合規(guī)實(shí)務(wù)技巧】針對新會計(jì)準(zhǔn)則帶來的實(shí)務(wù)變化,幫助財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求4【全面拓寬財(cái)務(wù)視野】了......
新會計(jì)準(zhǔn)則的解讀 上海:2025年08月06日
了解新會計(jì)準(zhǔn)則的總體修訂情況,包括執(zhí)行范圍、執(zhí)行時(shí)間及主要修訂內(nèi)容等,把握準(zhǔn)則修訂的關(guān)鍵信息。結(jié)合實(shí)務(wù)中的問題,讀懂政策,理解自己企業(yè)中相關(guān)的問題,盡早做好準(zhǔn)備以適應(yīng)新準(zhǔn)則帶來的影響。了解新舊準(zhǔn)則的銜接要點(diǎn)及注意事項(xiàng),使準(zhǔn)則過渡更順暢。培訓(xùn)對象* 企業(yè)所有財(cái)務(wù)人員* 企業(yè)高層管理人員(分管財(cái)務(wù)或與財(cái)務(wù)相關(guān)的)* 企業(yè)各......
新會計(jì)準(zhǔn)則下的常見稅會差異與調(diào)整實(shí)務(wù) 上海:2025年09月11日
會計(jì)準(zhǔn)則與稅收法規(guī)都是規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動的法規(guī),由于經(jīng)濟(jì)活動規(guī)模的日益擴(kuò)大,種類的不斷增加、內(nèi)容的日趨復(fù)雜,使得稅法與會計(jì)準(zhǔn)則不斷發(fā)展完善,二者的差異呈現(xiàn)越來越大的趨勢。就當(dāng)前正在施行的會計(jì)準(zhǔn)則與稅法來說,差異存在的主要原因是會計(jì)目標(biāo)與稅法的立法宗旨不同。一般日常所說的稅會差異的“稅”主要是指流轉(zhuǎn)稅和......
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 上海:2025年07月18日
使中層干部樹立大局觀使中層干部提升長遠(yuǎn)規(guī)劃的能力使中層干部樹立正確的角色職責(zé)觀念使中層干部掌握正確的管理技能展示出激勵(lì)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技能,確定學(xué)員熟練運(yùn)用核心的基本技能擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,提高工作效率和提升業(yè)績養(yǎng)成正確的接受任務(wù)觀念和掌握得以執(zhí)行的布置任務(wù)技巧幫助中層干部提升他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)僅幫助中層干......
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績提升 上海:2025年07月31日
認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié),優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優(yōu)秀銷售人員,設(shè)計(jì)和建立全面的銷售培訓(xùn)體系與專項(xiàng)訓(xùn)練模塊規(guī)劃和設(shè)定四類銷售績效指標(biāo),并有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的銷售計(jì)劃與實(shí)施方案掌握團(tuán)隊(duì)管理的四大利器,熟練運(yùn)用表單、例會、隨訪和述職等項(xiàng)管控手段解析激勵(lì)“雙因素”理論,......