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課程背景:

在人生打拼和邁向成功的路上，你缺少什么？缺資金？缺人脈？缺技術(shù)？……不管你身邊缺少的是什么，這世界都有；只要你會(huì)整合，一切都能為你所用。

不管是在工作中，還是在生活中；也無(wú)論你缺少什么，只要學(xué)會(huì)了整合，困難就不容易難倒你。

荀子曰：假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河，君子生非異也，善假于物也。

創(chuàng)造資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如整合資源來(lái)得快！有的人干1年相當(dāng)于別人干10年！一個(gè)人整合能力的大小決定他成功和財(cái)富的大小！

培訓(xùn)對(duì)象:

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、企業(yè)高層、各業(yè)務(wù)板塊總監(jiān)

課程收獲:

改變創(chuàng)造資源的傳統(tǒng)觀(guān)念，讓你走出缺少資源的困局

學(xué)會(huì)運(yùn)用整合思維，創(chuàng)造無(wú)限商業(yè)機(jī)會(huì)

掌握輕松達(dá)成目標(biāo)的高效方法和工具

領(lǐng)悟和掌握資源整合的7個(gè)密碼

讓你滿(mǎn)懷信心地使用資源整合的實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的技術(shù)

分享資源整合案例和智慧，從中得到啟示和幫助

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的整合資源，讓你感受到資源整合的價(jià)值

課程大綱:

一、“整”讓企業(yè)長(zhǎng)存，“合”讓企業(yè)興旺

1.中小企業(yè)未來(lái)的三條路，該何去何從？

2.案例1：不掏一分錢(qián)“整合”來(lái)一艘油輪

3.案例2：劉邦是個(gè)人才資源整合大師

4.案例3：為什么蘋(píng)果就那么賺錢(qián)？

5.成功人士都是善于整合資源的高手

6.為什么資源因整合而越來(lái)越多？

7.為什么說(shuō)“1 +1=王”？

8.資源整合三大魅力是什么？

二、創(chuàng)造資源“慢”，整合資源“快”

1.什么是資源整合？

2.為什么創(chuàng)造資源“慢”，整合資源“快”？

3.案例1： 憑什么一頭牛跑出了火箭的速度？

4.案例2：憑什么在2個(gè)月內(nèi)，這家公司開(kāi)了1200家店？

5.案例3：憑什么3天2晚的旅游做到免費(fèi)了？

6.與其創(chuàng)造資源，不如整合資源

7.不管企業(yè)缺少什么資源，這個(gè)世界上都有

8.運(yùn)用整合思維，創(chuàng)造無(wú)限機(jī)會(huì)

9.研討：我們到底有什么資源（團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、渠道、品牌、資金、專(zhuān)業(yè)、人脈、智慧……）？

三、資源整合密碼

1.1個(gè)核心觀(guān)念——資源整合的核心觀(guān)念是什么？

2.2個(gè)誤區(qū)：資源整合的兩個(gè)誤區(qū)是什么？

3.3個(gè)原則：資源整合的指導(dǎo)原則有哪些？

4. 4個(gè)階段：資源整合有哪幾個(gè)發(fā)展階段？

5.5個(gè)步驟：資源整合的具體步驟？

6. 6個(gè)關(guān)鍵：把握資源整合的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

7. 7個(gè)模塊：資源整合有哪幾個(gè)模塊？

8.小組研討：我們?nèi)绾伟奄Y源整回來(lái)？

四、不為所有，只為所用

1.整合等于利用，怎么理解？

2.缺什么補(bǔ)什么，補(bǔ)什么得什么！

3.資源整合是什么？

4.借高人之智慧，借能人之力量！

5.傍強(qiáng)者取其勢(shì)，傍霸者取其威！

6.資源有大小，合作無(wú)貴賤

7.資源整合的高境界是什么？

8.重要觀(guān)念和思想——分、賺

五、資源整合的關(guān)鍵及秘訣

1.資源整合的內(nèi)涵

2.合作需要什么條件？

3.資源整合之道——藍(lán)海戰(zhàn)略

4.資源整合的本質(zhì)？

5.資源整合的關(guān)鍵點(diǎn)

6.資源整合的實(shí)質(zhì)是發(fā)現(xiàn)和對(duì)接需求

7.以其追逐資源，不如吸引資源！

六、對(duì)接/嫁接需求整合資源

1.案例1：客戶(hù)資源和渠道資源

2.案例2：忙閑整合（淡旺季、節(jié)假日）

3.案例3：溫氏集團(tuán)（深市、創(chuàng)業(yè)板**股！市值2609億）

4.如何發(fā)現(xiàn)真正的需求？

5.需求有哪幾種類(lèi)型？

6.對(duì)接需求的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？

7.如何培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)需求的“火眼金睛”？

8.研討： 我們有哪些方面可以產(chǎn)生對(duì)接/嫁接需求整合資源？

七、價(jià)值互換資源整合

1.“物”易“物”交換

2.案例1：玩具與服裝

3.案例2：廣告與酒店

4.案例3：版面與店鋪

5.案例4：空間與時(shí)間

6.價(jià)值發(fā)現(xiàn)表——模版

7.討論：在哪些方面可以產(chǎn)生價(jià)值互換資源整合？

八、轉(zhuǎn)換/倍增資源整合

1. 什么是轉(zhuǎn)換/貝總資源整合？

2.轉(zhuǎn)換/倍增的常見(jiàn)形式有哪些？

3.案例1：酒還可以這樣賣(mài)？！

4.案例2：冉冉升起的網(wǎng)上娛樂(lè)新星

5.案例3：大米也可以這樣賣(mài)？！

6.轉(zhuǎn)換/倍增資源整合要點(diǎn)？

7.研討：有哪些方面可以產(chǎn)生轉(zhuǎn)換/倍增資源整合？

九、業(yè)務(wù)資源整合

1.業(yè)務(wù)資源整合有哪幾種？

2.案例1：同一客戶(hù)群資源整合

3.案例2：購(gòu)買(mǎi)時(shí)間差客戶(hù)資源資源整合

4.案例3：渠道與產(chǎn)品資源整合

5.業(yè)務(wù)資源整合的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？

6.業(yè)務(wù)資源整合風(fēng)險(xiǎn)怎么防范？

7.研討：我們有哪些方面可以進(jìn)行業(yè)務(wù)資源整合？

十、多贏(yíng)資源整合

1.什么是資源整合的高境界？

2.案例1：開(kāi)創(chuàng)資源海洋的藍(lán)海

3.案例2：一個(gè)讓各方共贏(yíng)的項(xiàng)目

4.案例3：某公司市場(chǎng)迅速崛起的秘密

5.如何實(shí)現(xiàn)多贏(yíng)資源整合？

6.多贏(yíng)資源整合的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？

7.研討：我們?cè)谀男┓矫婵梢援a(chǎn)生進(jìn)行多贏(yíng)資源整合？

十一、資源整合互動(dòng)（晚上）

王老師

王毅老師簡(jiǎn)介

培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

王毅老師，管理學(xué)碩士，經(jīng)營(yíng)學(xué)博士，副教授，中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域十強(qiáng)培訓(xùn)師，中國(guó)優(yōu)秀發(fā)明專(zhuān)利人，NLP執(zhí)行師、導(dǎo)師，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師，高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，國(guó)家首批高級(jí)英語(yǔ)、漢語(yǔ)導(dǎo)游，高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策劃師、高級(jí)EAP咨詢(xún)師、高級(jí)就業(yè)指導(dǎo)師、高級(jí)生涯規(guī)劃師、心理健康指導(dǎo)師。中國(guó)管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所學(xué)術(shù)委員、職業(yè)教育研究所客座教授，浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、廈門(mén)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授,《中國(guó)好講師》全國(guó)競(jìng)賽優(yōu)秀評(píng)委，《中國(guó)培訓(xùn)》雜志社理事。曾任國(guó)內(nèi)某知名連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)高管，某科技創(chuàng)新型企業(yè)首席運(yùn)營(yíng)官。曾獲2008年北京奧運(yùn)會(huì)志愿者優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)，全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽銅獎(jiǎng)，2010年上海世博會(huì)榮譽(yù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，第21、24屆全國(guó)教育教學(xué)信息化大賽河北賽區(qū)一等獎(jiǎng)，第8屆全國(guó)校本研究促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展教育教學(xué)優(yōu)秀科研成果二等獎(jiǎng)，全國(guó)優(yōu)質(zhì)教育科研成果一等獎(jiǎng)，第6屆河北省高校軍事教師授課競(jìng)賽特等獎(jiǎng)，河北省軍事課程授課標(biāo)兵，中國(guó)郵政集團(tuán)公司創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，河北省高校教師軍事論文競(jìng)賽二等獎(jiǎng)，2016年獲中國(guó)培訓(xùn)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，入選中國(guó)培訓(xùn)名人堂，2017年獲中國(guó)品牌講師稱(chēng)號(hào),2018年獲中國(guó)最具品牌價(jià)值培訓(xùn)師稱(chēng)號(hào)，2021年中國(guó)培訓(xùn)標(biāo)桿人物。曾為多家大型企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù)，主持或參與研究國(guó)家、省部級(jí)課題50余項(xiàng)，在各級(jí)期刊發(fā)表文章40多篇，多篇被EI等檢索收錄，擁有企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域國(guó)家專(zhuān)利4項(xiàng)，品牌課程注冊(cè)商標(biāo)1項(xiàng)。

主講課程

獨(dú)家品牌課程

《智慧女神的迷宮®—破解團(tuán)隊(duì)溝通的難題》《挑戰(zhàn)巔峰體驗(yàn)®—管理創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《星際傳奇®—五項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力巔峰體驗(yàn)》

營(yíng)銷(xiāo)系列課程

《營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃與實(shí)施》《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》《營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的策劃》 《銷(xiāo)售技巧》《營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新訓(xùn)練》《顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》等

管理系列課程

《管理高爾夫課程》《管理創(chuàng)新思維》《領(lǐng)導(dǎo)力提升》《戰(zhàn)略管理》《班組標(biāo)桿管理》等

創(chuàng)新系列課程

《創(chuàng)新理念提升》《互聯(lián)網(wǎng)+思維與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維》等

素質(zhì)系列課程

《商務(wù)禮儀》《商務(wù)談判》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《職業(yè)人素養(yǎng)提升及訓(xùn)練》《高效能認(rèn)識(shí)的七個(gè)好習(xí)慣》《九型人格》等

溝通系列課程

《九型人格與溝通技巧》《焦點(diǎn)對(duì)話(huà)》《管理溝通技巧》等

職場(chǎng)新人課程

《新入職員工職業(yè)生涯規(guī)劃與素養(yǎng)訓(xùn)練》等

郵政系列課程

《區(qū)域經(jīng)濟(jì)與郵政業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)》《集郵業(yè)務(wù)創(chuàng)新》《郵政市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》《郵務(wù)類(lèi)產(chǎn)品創(chuàng)新管理》等

培訓(xùn)師系列課程

《培訓(xùn)師授課技巧提升》《課程開(kāi)發(fā)技巧與工具》《培訓(xùn)師授課工具與多媒體素材的應(yīng)用》《互動(dòng)體驗(yàn)式培訓(xùn)》《培訓(xùn)師核心能力提升》等

金融系列課程

《金融顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)》《金融內(nèi)訓(xùn)師能力提升》《銀行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與推動(dòng)》等

旅游管理系列課程

《旅游管理概論》《旅行社管理》《酒店管理》《會(huì)展旅游實(shí)務(wù)》等

公開(kāi)講座、勵(lì)志系列

《你的大學(xué)誰(shuí)做主？--大學(xué)生涯規(guī)劃講座》《演講與口才的突破和提升》《成功的職業(yè)化生存》《中國(guó)周邊政治軍事形勢(shì)》《公眾表達(dá)與演講》《邏輯思維與表達(dá)》等

服務(wù)過(guò)的企業(yè)

中國(guó)石油

中國(guó)聯(lián)通

中國(guó)郵政集團(tuán)公司

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行

中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司

中郵人壽保險(xiǎn)股份有限公司

康輝旅游集團(tuán)

康達(dá)日化

沃爾瑪

德勤

安永

畢馬威

華為

百度

等國(guó)內(nèi)外大型企事業(yè)單位

主要客戶(hù)

中國(guó)石油、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行、中國(guó)農(nóng)信聯(lián)社、中信銀行、華夏銀行、光大銀行、蘭州銀行、成都銀行、寧波銀行、中國(guó)郵政集團(tuán)公司、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司、中郵人壽保險(xiǎn)股份有限公司、國(guó)家電網(wǎng)、康輝旅游集團(tuán)、希爾頓酒店集團(tuán)、安聯(lián)地產(chǎn)、長(zhǎng)春一汽、十堰二汽、長(zhǎng)安汽車(chē)、華南物資等國(guó)內(nèi)外大型企事業(yè)單位及全國(guó)各省多家分支機(jī)構(gòu)。

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