蘇州CIPTT培訓(xùn)公開課

常見勞動(dòng)糾紛、用工風(fēng)險(xiǎn)疑難問題精解與案例分析 蘇州：2025年06月30日

專題一、招聘入職1.如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？2.招收應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？3.招用達(dá)到法定退休年齡的人員，應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題？4.入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況，如何保留證據(jù)？5.《入職登記表》如何設(shè)計(jì)，才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)......

行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修 蘇州：2025年07月07日

各級(jí)事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財(cái)政、國土、水利、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)督管理、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì)等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱：(一)事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定解讀與實(shí)操技術(shù)1.在人才招聘甄選中“人才&rd......

崗位分析、績效考核與薪酬設(shè)計(jì) 蘇州：2025年07月10日

課程從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實(shí)際問題出發(fā)，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練，全面提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實(shí)施操作水平。課程對(duì)象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理。課程大綱第一部分 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、工作分析一、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容1. 組織設(shè)計(jì)的涵義2. 如......

自動(dòng)自發(fā)-優(yōu)秀員工素質(zhì)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月10日

總經(jīng)理、主管經(jīng)理、新員工，資深員工課程大綱：1.你來企業(yè)要什么？工作、薪酬、成長、快樂。為什么我們把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和贊美它？2.你為什么要遵守規(guī)章制度？你為什么要服從3.企業(yè)實(shí)際上是一個(gè)沒有圍墻的大學(xué)4.認(rèn)真、踏實(shí)工作會(huì)給你帶來意想不到的收獲你怎樣對(duì)待工作，工作也會(huì)怎么對(duì)待你5.永遠(yuǎn)從別人身上......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價(jià)】 北京：2025年09月08日

一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責(zé)及其邏輯關(guān)系• 一線主管管理經(jīng)驗(yàn)分享• 一線主管的角色特征及其轉(zhuǎn)變方向• 一線主管的角色錯(cuò)位分析及其對(duì)策二、一線主管的現(xiàn)場(chǎng)管理• 現(xiàn)場(chǎng)管理的方法體系及其邏......

快速解決復(fù)雜問題方法――高級(jí)謝寧DOE培訓(xùn)班 北京：2025年08月12日

我們長期在企業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目時(shí)，發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法，便設(shè)計(jì)出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一些難以解決的質(zhì)量難題或者想在質(zhì)量指標(biāo)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出競(jìng)爭對(duì)手但又只想花1－2個(gè)月來達(dá)成，請(qǐng)參加本......