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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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TTT中階:呈現(xiàn)有道——授課呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練

【課程編號(hào)】:NX30716

【課程名稱(chēng)】:

TTT中階:呈現(xiàn)有道——授課呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:3天

【課程關(guān)鍵字】:TTT培訓(xùn)

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課程目的:

清晰授課魚(yú)式結(jié)構(gòu)方法,并在課程呈現(xiàn)時(shí)能夠有計(jì)劃、有步驟、流程化地設(shè)計(jì)課程;

掌握開(kāi)場(chǎng)結(jié)構(gòu)、收尾結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方法,并能夠靈活應(yīng)用各種方法、技巧,達(dá)到開(kāi)場(chǎng)抓住注意力、收尾促動(dòng)行動(dòng)力的目的;

學(xué)會(huì)應(yīng)用主體內(nèi)容講解的感性演繹方法,并能夠靈活應(yīng)用在課程設(shè)計(jì)中,增加課程的吸引力;

學(xué)會(huì)應(yīng)用主體內(nèi)容講解的理性呈現(xiàn)方法,使課程的核心知識(shí)點(diǎn)能夠被學(xué)員記憶;

學(xué)會(huì)應(yīng)用全體互動(dòng)方法、一對(duì)一互動(dòng)方法、三類(lèi)課程互動(dòng)設(shè)計(jì)方法,促動(dòng)學(xué)員參與課程學(xué)習(xí),提升培訓(xùn)效果。

參加對(duì)象:

企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、需對(duì)下屬實(shí)施培訓(xùn)的中高層管理人員、其他希望迅速成長(zhǎng)為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員。

課程大綱:

導(dǎo)入:授課呈現(xiàn)魚(yú)式結(jié)構(gòu)

魚(yú)頭結(jié)構(gòu):課程開(kāi)場(chǎng)

魚(yú)腹結(jié)構(gòu):課程主體(感性+理性+互動(dòng))

魚(yú)尾結(jié)構(gòu):課程收尾

一、開(kāi)場(chǎng)找魂:四項(xiàng)任務(wù),結(jié)構(gòu)表達(dá)

1、常見(jiàn)錯(cuò)誤開(kāi)場(chǎng)方式

2、開(kāi)場(chǎng)四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)

吸引注意:吸引學(xué)員注意力

預(yù)先約定:與學(xué)員約定共識(shí)

建立關(guān)系:

樹(shù)立講師形象:講師自我介紹設(shè)計(jì)練習(xí),并組內(nèi)展示

定位學(xué)員角色:建立學(xué)習(xí)小組

引子主題:

引子+主題的10種導(dǎo)入技巧:

案例導(dǎo)入、故事吸引、問(wèn)題切入、事實(shí)陳述、彼此交流

時(shí)事討論、引用名言、視聽(tīng)材料、幽默渲染、游戲活動(dòng)

2、開(kāi)場(chǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

魚(yú)頭結(jié)構(gòu):兩個(gè)背景介紹+兩個(gè)感謝+引子——主題+課程利益+課程目錄

開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)練習(xí):

每位學(xué)員設(shè)計(jì)自己課程的開(kāi)場(chǎng),并在小組內(nèi)部展示;

各小組選派一名成員上臺(tái)展示,講師點(diǎn)評(píng)。

二、感性演繹:吸引注意,激發(fā)興趣

1、感性的定義

感性的作用:抓住學(xué)員注意力

2、感性演繹方法

語(yǔ)言類(lèi):

舉例子、打比方、列舉說(shuō)明、講故事、畫(huà)面感語(yǔ)言、排比、對(duì)比

笑話(huà)、案例、改文、幽默語(yǔ)言(自嘲、歇后語(yǔ))

課堂練習(xí)1:講故事訓(xùn)練

課堂練習(xí)2:請(qǐng)運(yùn)用舉例子、打比方、列舉說(shuō)明來(lái)講一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。

課堂練習(xí)3:請(qǐng)根據(jù)案例SPORT素材表單整理一個(gè)實(shí)際工作案例,并按

照SCQA結(jié)構(gòu)寫(xiě)出案例內(nèi)容。

活動(dòng)類(lèi):

唱歌、跳舞、游戲、活動(dòng)、娛樂(lè)表演、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、技能示范

課堂練習(xí):請(qǐng)各組設(shè)計(jì)一個(gè)游戲或活動(dòng),并提煉一個(gè)知識(shí)點(diǎn),選派成員

上臺(tái)展示。

可視類(lèi):

視聽(tīng)材料:自拍視頻、電影片段、FLASH動(dòng)畫(huà)、下載視頻片段

圖示化:實(shí)景圖片、漫畫(huà)、板書(shū)、PPT美化、流程圖、解釋說(shuō)明圖

課堂練習(xí):請(qǐng)各組運(yùn)用以上方法中的一種設(shè)計(jì)一個(gè)3分鐘講課,并選派

代表上臺(tái)展示。

三、理性呈現(xiàn):精華提煉,促進(jìn)記憶

1、理性的定義

理性的作用:學(xué)員學(xué)習(xí)到知識(shí)的保證

理性的兩個(gè)要求:教育性、條理性

2、理性呈現(xiàn)方法

正反對(duì)比:

口訣提煉:?jiǎn)巫衷E、數(shù)字+單字訣、三四五七口訣化、順口淄

邏輯模型:圖形模型、二維矩陣、流程模型、要素模型

字母縮寫(xiě):

課堂練習(xí)1、每個(gè)小組運(yùn)用正反對(duì)比法來(lái)講述一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。

課堂練習(xí)2:每個(gè)小組運(yùn)用口訣提煉法提煉出一個(gè)內(nèi)容點(diǎn)。

課堂練習(xí)3:每個(gè)小組運(yùn)用邏輯模型法設(shè)計(jì)一個(gè)內(nèi)容點(diǎn)模型。

四、精彩互動(dòng):營(yíng)造氛圍,促動(dòng)參與

1、互動(dòng)的定義

互動(dòng)的作用:課程氛圍的保證

互動(dòng)原則:動(dòng)一動(dòng)(腦、口、手、身)

2、全體同時(shí)互動(dòng)方法

小組討論:頭腦風(fēng)暴法寫(xiě)出能夠讓全體學(xué)員共同參與互動(dòng)的方法清單。

五級(jí)大面積互動(dòng)方法清單

3、一對(duì)一互動(dòng)方法

提問(wèn)互動(dòng)

問(wèn)題的分類(lèi):根據(jù)問(wèn)題形式、受眾對(duì)象、提問(wèn)空間的分類(lèi)

提問(wèn)4條基本原則

提問(wèn)最佳時(shí)間點(diǎn):訓(xùn)前提問(wèn)與訓(xùn)后提問(wèn)

ORID提問(wèn)框架

演練:請(qǐng)就給定的案例,使用ORID法進(jìn)行提問(wèn)練習(xí)。

三組合問(wèn)話(huà)法

演練:小組內(nèi)部依次演練三組合問(wèn)話(huà)法。

回答問(wèn)題技巧

面對(duì)所有學(xué)員回答問(wèn)題

區(qū)分學(xué)員問(wèn)題與主題是否相關(guān)

請(qǐng)學(xué)員幫助你回答問(wèn)題

反問(wèn)學(xué)員

PREP法回答問(wèn)題

4、三類(lèi)課程互動(dòng)方法

知識(shí)類(lèi)課程互動(dòng)方法

連線(xiàn)題測(cè)試、情境案例測(cè)試、問(wèn)題籃法、搶答積分法、辯論賽法、拼圖

游戲法、視聽(tīng)教學(xué)法

技能類(lèi)課程互動(dòng)方法

模擬場(chǎng)景實(shí)操演練法、案例分析法、角色扮演法、講給他人法

態(tài)度類(lèi)課程互動(dòng)方法

活動(dòng)體驗(yàn)法、案例討論法、主題辯論法、

課堂練習(xí):每個(gè)小組選擇其中一類(lèi)課程,進(jìn)行5分鐘課程設(shè)計(jì)與練習(xí)。

五、收尾定魄:全面回顧,呼吁行動(dòng)

1、常見(jiàn)錯(cuò)誤收尾六種表現(xiàn)

2、課程收尾的結(jié)構(gòu)

回顧要點(diǎn)——表達(dá)感謝——呼吁行動(dòng)

3、回顧要點(diǎn)方法

串講接力法、車(chē)輪戰(zhàn)問(wèn)答法、思維導(dǎo)圖制作法、海外游學(xué)法、搶答競(jìng)賽法、卡片搶答法、ORID回顧法、復(fù)盤(pán)四步法

4、呼吁行動(dòng)的方法

語(yǔ)言類(lèi)方法:期待式、展望式、選擇式、首尾呼應(yīng)式

互動(dòng)類(lèi)方法:游戲互動(dòng)法、531行動(dòng)計(jì)劃法、談話(huà)棒經(jīng)典語(yǔ)錄法

課堂練習(xí):請(qǐng)各小組設(shè)計(jì)一個(gè)課程的收尾,并選派成員展示。

<到此結(jié)束>

李老師

培訓(xùn)資質(zhì):

PTT國(guó)際專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師資格認(rèn)證

《PTT國(guó)際專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師》導(dǎo)師資格認(rèn)證

《PTT課程開(kāi)發(fā)與課程設(shè)計(jì)》導(dǎo)師資格認(rèn)證

企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)》項(xiàng)目認(rèn)證咨詢(xún)師

國(guó)家級(jí)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師

國(guó)家級(jí)認(rèn)證人力資源管理

國(guó)家注冊(cè)高級(jí)EAP執(zhí)行師

2013年南京亞青會(huì)、2014年南京青奧會(huì)志愿者培訓(xùn)特聘講師

從事培訓(xùn)工作17年,為各類(lèi)企事業(yè)單位、大學(xué)進(jìn)行過(guò)千場(chǎng)以上的培訓(xùn)。

課程資質(zhì):

《七星煉課坊——課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》版權(quán)課程版權(quán)人

《經(jīng)驗(yàn)萃取》(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)落地版)版權(quán)課認(rèn)證講師

《6Ds將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》課程認(rèn)證講師

九型人格(ENNEAGRAM)課程資深講師

《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師

《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課程認(rèn)證講師

從業(yè)經(jīng)歷:

李罡老師曾從事食品制造業(yè)的生產(chǎn)管理、人力資源管理、市場(chǎng)銷(xiāo)售管理,堅(jiān)持在崗位工作中不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng),積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

曾在南京人才開(kāi)發(fā)有限公司任培訓(xùn)部講師;

曾在南京大學(xué)商學(xué)院EDP中心負(fù)責(zé)企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目。

培訓(xùn)風(fēng)格:

李罡老師培訓(xùn)秉持三個(gè)導(dǎo)向原則:

1、學(xué)員主體導(dǎo)向

培訓(xùn)中秉持“以學(xué)員為主體,老師為主導(dǎo)”的原則,關(guān)注學(xué)員感受,精心設(shè)計(jì)能夠促進(jìn)學(xué)員參與的課程形式,促進(jìn)學(xué)員主動(dòng)式學(xué)習(xí)。

2、快樂(lè)學(xué)習(xí)導(dǎo)向

如果學(xué)員的注意力不在了,即使課程內(nèi)容再好,也很難取得有效的培訓(xùn)效果。李罡老師注重培訓(xùn)課堂的氛圍營(yíng)造,通過(guò)多形式的培訓(xùn)互動(dòng)使學(xué)員在輕松、愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)。

3、培訓(xùn)目標(biāo)導(dǎo)向

培訓(xùn)的目的是為了讓學(xué)員“學(xué)以致用”,學(xué)以致用的目的是為了提升學(xué)員在工作中的績(jī)效,進(jìn)而提升組織績(jī)效。李罡老師注重課前的需求調(diào)研,深入了解受訓(xùn)學(xué)員,并配置針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,讓培訓(xùn)課程更實(shí)用、實(shí)效。

主講課程:

1、核心課程:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列

《破繭成蝶——培訓(xùn)師角色認(rèn)知與形象風(fēng)范》(2天)

《呈現(xiàn)有道——授課呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練》(3天)

《磨杵成針——課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》(3天)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目(2個(gè)月——3個(gè)月)

(包括:內(nèi)訓(xùn)師選拔——授課呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練——課后作業(yè)鞏固——課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)——課后課程七件套制做——學(xué)員輔導(dǎo)(一對(duì)一或小組輔導(dǎo))——課程驗(yàn)收評(píng)審)

2、主要課程:管理技能提升系列

管理者“賦能”九式:

《明定位——管理者角色認(rèn)知》(1天)

《塑影響——管理者領(lǐng)導(dǎo)力塑造》(2天)

《做引領(lǐng)——成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者》(1天)

《提績(jī)效——目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》(2天)

《重培育——部屬培育與輔導(dǎo)》(1天)

《善用人——九型人格與員工管理》(2天)

《巧溝通——管理溝通技巧》2天

《會(huì)協(xié)作——跨部門(mén)溝通與協(xié)作》(1天)

《聚人心——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》(2天)

3、職業(yè)化課程:

《結(jié)構(gòu)性思維》(版權(quán)認(rèn)證課)1天——2天

《問(wèn)題分析與解決沙盤(pán)》(版權(quán)認(rèn)證課)1天

《沙漠掘金——團(tuán)隊(duì)決策與執(zhí)行》1天

《壓力與情緒管理》1天

《知己識(shí)人心靈密碼——九型人格》2天

《職場(chǎng)時(shí)間管理》1天

曾服務(wù)的客戶(hù)

金融類(lèi):

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(蘭州分行、山西晉中分行、山西呂梁分行、陜西分行、天津和平支行、安徽阜陽(yáng)、義烏、新疆烏魯木齊、山東聊城、河南鄭州)、中國(guó)建設(shè)銀行(棗莊分行、威海分行、煙臺(tái)分行、濟(jì)寧分行、東營(yíng)分行)、招商銀行、交通銀行(南京分行10期、無(wú)錫分行)、南京銀行、江蘇銀行、紫金農(nóng)商銀行、浙江農(nóng)商銀行、河南省農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行(徐州分行、南京分行、青海西寧)、江蘇省投資擔(dān)保協(xié)會(huì)(蘇州、泰州、宿遷、鎮(zhèn)江四地)、大新銀行、蘇州渤海證券公司、溫州農(nóng)業(yè)銀行、湖北麻城農(nóng)商銀行、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、蘇州恒通村鎮(zhèn)銀行、徽商銀行馬鞍山分行、浙江湖州德清農(nóng)信學(xué)院、寧波銀行、新疆烏魯木齊銀行、常熟農(nóng)商行等。

電力類(lèi):

國(guó)家電網(wǎng)(南京公司、膠州供電公司、江蘇鹽城、山西晉城供電、江蘇溧陽(yáng)供電)、浙江麗水國(guó)家電網(wǎng)緊水灘電廠、上海電力股份有限公司、南瑞集團(tuán)、江蘇送變電公司、國(guó)電電力昆明新能源公司、羚羊電力、南京電科院新能源公司、河北省邢臺(tái)市任縣供電公司、中國(guó)華電集團(tuán)、高淳電力公司、浙江浙能溫州發(fā)電廠、浙江浙能蕭山發(fā)電廠、浙江浙能樂(lè)清發(fā)電廠、華電淄博熱電有限公司、華電滕州新源熱電、國(guó)電海南東方大廣壩發(fā)電有限公司、華電鄭州公司、南京南瑞集團(tuán)、湖北荊州—華電江陵發(fā)電廠、西安渭南市孫鎮(zhèn)—陜西華電蒲城電廠、華能黃臺(tái)電廠、河北邢臺(tái)任縣供電公司、國(guó)家電網(wǎng)膠州供電公司、新疆阿克蘇熱電公司(浙江浙能集團(tuán))、江蘇協(xié)聯(lián)燃?xì)獍l(fā)電公司、山東華能?chē)?guó)際德州電廠、浙江麗水國(guó)家電網(wǎng)緊水灘電廠、湖北黃石華電維修公司、山東曲阜鄒縣電廠、國(guó)源集團(tuán)國(guó)華電力(徐州、天津、寧波)、南京中電鴻信公司、杭州浙能天然氣運(yùn)行公司、大唐魯北發(fā)電公司、華能威海電力公司、揚(yáng)州電力設(shè)備修造廠、揚(yáng)州同揚(yáng)光電公司、山東蒙山華能?chē)?guó)際德州電廠等。

通信類(lèi):

中國(guó)移動(dòng)湖北荊州公司、中國(guó)移動(dòng)四川分公司(成都)、江蘇聯(lián)通公司、中國(guó)移動(dòng)上海分公司(4期)、中國(guó)移動(dòng)陜西分公司、江西鷹潭移動(dòng)、四川眉山移動(dòng)、武漢電信、南京聯(lián)通公司、湖北荊州移動(dòng)公司

中國(guó)移動(dòng)成都公司等。

保險(xiǎn)類(lèi):

華廈人壽保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)人壽、上海大地保險(xiǎn)、建信人壽(建設(shè)銀行下屬企業(yè))、湖南長(zhǎng)沙平安壽險(xiǎn)、長(zhǎng)城人壽保險(xiǎn)江蘇分公司等。

汽車(chē)類(lèi):上海大眾聯(lián)合公司、廣島技術(shù)(南京)汽車(chē)配件公司、武漢東風(fēng)汽車(chē)、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞

地產(chǎn)、建筑、裝飾類(lèi):

廣西南寧華潤(rùn)物業(yè)、南京海泰物業(yè)、中建六局、揚(yáng)子江置業(yè)、丹陽(yáng)融錦集團(tuán)、中建八局下屬企業(yè)、南京錦華裝飾

電子類(lèi):

南京熊貓電子公司、中移鼎訊、欣網(wǎng)視訊、中興軟創(chuàng)(南京、廣州、南寧、北京四個(gè)研發(fā)中心,以及管理層讀書(shū)會(huì)培訓(xùn))、南京亞派科技公司、中國(guó)電子科技集團(tuán)第十四研究、江蘇達(dá)科、十方通信

醫(yī)藥類(lèi):鼓樓醫(yī)院、江蘇省中醫(yī)院、江蘇省衛(wèi)計(jì)委援外醫(yī)療隊(duì)、費(fèi)森尤斯卡比華瑞制藥公司、杭州康恩貝制藥公司

服裝類(lèi):圣迪奧服飾、蘇美達(dá)輕紡、深圳安奈兒童裝

化工類(lèi):

儀征化纖公司、揚(yáng)子石化、揚(yáng)子巴斯夫、中石化山東淄博催化劑公司、南京金陵石化工程設(shè)計(jì)公司、中石化上海石油分公司

電器類(lèi):

北京格力空調(diào)有限公司、海信集團(tuán)、三菱重工、蘇美達(dá)機(jī)電、江蘇連云港四季沐歌電器、橫店集團(tuán)得邦照明

百貨零售類(lèi):江蘇同曦集團(tuán)、家樂(lè)福、沃爾瑪、南京新百集團(tuán)

酒店餐飲類(lèi):馬鞍山翠林水城、合肥不倒翁酒店

教育類(lèi):

南京大學(xué)EDP中心學(xué)員、東南大學(xué)、中醫(yī)藥大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、南京理工大學(xué)、南京斯隆PMBA課程研修班、江蘇邁特望教育公司、江蘇省婦女干部學(xué)校、西安德方文創(chuàng)教育培訓(xùn)、徐州18屆省運(yùn)動(dòng)會(huì)志愿者培訓(xùn)、領(lǐng)航人才中小企業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)力研修班、青奧會(huì)志愿者培訓(xùn)、亞青會(huì)志愿者培訓(xùn)、東南大學(xué)MBA無(wú)錫班、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、新疆阿克蘇清華大學(xué)總裁研修班、成都廣電專(zhuān)修學(xué)院、上海交通大學(xué)、南京蘿卜娃教育機(jī)構(gòu)、智聯(lián)招聘(南京公司、無(wú)錫公司)、山東淄博中鋁黨校

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):

焦點(diǎn)科技、360公司、南京匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)、上海友詩(shī)貿(mào)易、上海紫薇貿(mào)易等。

物流類(lèi):

湖北襄陽(yáng)—廣州夏暉物流(美資企業(yè))、華貿(mào)國(guó)際物流公司

交通類(lèi):

安徽交通控股集團(tuán)蕪湖管理中心、南京地鐵集團(tuán)地保辦、江蘇中外運(yùn)公司、南京地鐵集團(tuán)等。

稅務(wù)類(lèi):

廣西壯族自治區(qū)地稅系統(tǒng)、四川地方稅務(wù)局、哈爾濱地稅局、上海國(guó)稅局、福建廈門(mén)地方稅務(wù)局

其 他:

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