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課程背景：

近年來，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、 5G、人工智能等新技術(shù)創(chuàng)新日益活躍，互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、活動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的作用愈發(fā)顯著。大力提升產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施水平，深化互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)全面深度融合，成為熱門話題。

圍繞互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心通信、基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)交換、5G、邊緣計(jì)算、人工智能等內(nèi)容，企業(yè)如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與變革？如何擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷？數(shù)字化營(yíng)銷在數(shù)據(jù)、算法、智能推薦三個(gè)維度如何沖擊傳統(tǒng)營(yíng)銷？ 這是都是IDC圈、營(yíng)銷圈非常關(guān)心的問題。

人工智能發(fā)展升級(jí)，我們將進(jìn)入全面迎接“智能+”的時(shí)代，逐漸成熟的5G及其人工智能技術(shù)將廣泛運(yùn)用于城市大腦、醫(yī)療影像、自動(dòng)駕駛等多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)的顛覆性升級(jí)。

未來智能營(yíng)銷將走向智能傳播，即基于大數(shù)據(jù)分析的智能化算法推薦與傳播。其特點(diǎn)是精準(zhǔn)匹配、動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)用戶需求，傳播速度效率高，沉浸式場(chǎng)景體驗(yàn)，千人千面地推薦傳播。

那么，“智能+營(yíng)銷”意味著什么？“智能+廣告”意味著什么？“智能+品牌”又意味著什么？

課程內(nèi)容：

什么是智能營(yíng)銷？從概念的角度來講是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，以用戶需求為中心，利用AI技術(shù)讓廣告內(nèi)容智能化生產(chǎn)、智能化傳播、智能化互動(dòng)以及形成智能化閉環(huán)的優(yōu)化過程。最終實(shí)現(xiàn)我的需求和滿足需求最佳效率的匹配。

今天的數(shù)字廣告、智能廣告、智能營(yíng)銷所有都是在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，數(shù)據(jù)對(duì)我們來講和品牌一樣是非常重要的企業(yè)資產(chǎn)。

從智能營(yíng)銷角度對(duì)傳統(tǒng)廣告、營(yíng)銷有三大挑戰(zhàn)：（1）通過數(shù)據(jù)可以找到目標(biāo)人群；（2）推薦算法，實(shí)時(shí)進(jìn)行智能化互動(dòng)；（3）通過智能決策，可以知道傳播效果、營(yíng)銷效果。

無論是人與信息的連接還是人與人的連接、人與服務(wù)的連接，社會(huì)進(jìn)入了超級(jí)智能傳播的時(shí)代。在超級(jí)智能傳播的時(shí)代里智能網(wǎng)絡(luò)、智能媒體、智能傳播成為今天必須面對(duì)的生態(tài)系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)是底層的服務(wù)，軟件即服務(wù)，平臺(tái)即服務(wù)，所有的服務(wù)三位一體才能強(qiáng)大無敵，我個(gè)人覺得光有硬件不行、光有軟件也不行，必須要有平臺(tái)的建立。

大數(shù)據(jù)的新營(yíng)銷范式讓廣告變成科學(xué)，讓營(yíng)銷更加科學(xué)化，在科學(xué)化里深度洞察的是用戶的心理和需求，建立的是深度的忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。

傳播即廣告，廣告即營(yíng)銷，在這個(gè)層面沒有明確的營(yíng)銷和廣告以及品牌和其他方面的界限。

數(shù)據(jù)思維和人性化思維要整合在一起才能建立未來智能營(yíng)銷的生態(tài)。

課程收益：

全面掌握大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、 5G、人工智能、IOT等新技術(shù)與企業(yè)營(yíng)銷的結(jié)合。

全面掌握智能營(yíng)銷、精準(zhǔn)模型以及營(yíng)銷全過程管理的先進(jìn)理念和手段。

在后疫情時(shí)代，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速、企業(yè)加快互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)環(huán)境下，全面掌握政府、企業(yè)如何進(jìn)行卓有成效的數(shù)字戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、數(shù)字營(yíng)銷戰(zhàn)略管理規(guī)劃。

為企業(yè)決策者更好把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)與動(dòng)向、尋找企業(yè)轉(zhuǎn)型與新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷提供有益的啟示。

課程對(duì)象：

相關(guān)行業(yè)、企業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工，企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、基層員工等

課程大綱：

第一講：“新基建”——國(guó)家戰(zhàn)略的重大布局

1.危機(jī)中的轉(zhuǎn)機(jī)——新基建

2.何為新基建？

3.新基建的三大升級(jí)

4.新基建的三大特點(diǎn)

5.人工智能發(fā)展升級(jí)，全面迎接“智能+”時(shí)代

案例分析：

第二講：何為智能營(yíng)銷？

1.智能營(yíng)銷的內(nèi)涵

2.智能營(yíng)銷的基礎(chǔ)特征

案例分析：

第三講 深刻認(rèn)識(shí)智能營(yíng)銷

1.智能營(yíng)銷的價(jià)值

2. 智能營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理（CRM）

3.游戲化營(yíng)銷

4.增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)與虛擬現(xiàn)實(shí)

5.用戶體驗(yàn)和機(jī)器人

6.搜索引擎廣告原理（SEA）

7.搜索引擎優(yōu)化原理（SEO）

7. 智能營(yíng)銷與數(shù)字公共關(guān)系

案例分析：

第四講：智能營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)

1.挑戰(zhàn)一：數(shù)據(jù)分析

案例分析：

2.挑戰(zhàn)二：算法

案例分析：

3.挑戰(zhàn)三：智能推薦

案例分析：

第五講：智能營(yíng)銷與創(chuàng)新

1.內(nèi)容差異化

案例分析：

2.創(chuàng)意差異化

案例分析：

3.互動(dòng)差異化

案例分析：

4.傳播差異化

案例分析：

5.效果差異化

案例分析：

第六講：智能營(yíng)銷的未來趨勢(shì)

1.趨勢(shì)一：連接為本

進(jìn)入超級(jí)智能營(yíng)銷時(shí)代，

2.趨勢(shì)二：產(chǎn)業(yè)全鏈路智能化

產(chǎn)業(yè)全鏈路，智能營(yíng)銷

3.趨勢(shì)三：多場(chǎng)景深度融合

實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、產(chǎn)品、場(chǎng)景的深度融合

4.趨勢(shì)四：新技術(shù)賦能智能營(yíng)銷

實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

5.趨勢(shì)五：產(chǎn)銷模式的顛覆式轉(zhuǎn)變

內(nèi)容生產(chǎn)與消費(fèi)者互動(dòng)方式的顛覆式革命

6.趨勢(shì)六：人機(jī)共生

打破界限 重構(gòu)營(yíng)銷傳播新生態(tài)

課程收尾：

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 布置作業(yè)

4. 合影道別

董老師

董彥峰

中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院、 中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷研究中心(MRCC) 重點(diǎn)課題“中國(guó)城市營(yíng)銷發(fā)展報(bào)告”課題組核心成員

（2009-2010）

中國(guó)管理科學(xué)研究院科學(xué)研究部副主仸

西安交通大學(xué) EMBA/MBA 答辯評(píng)実委員會(huì)評(píng)委

西安交通大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)家學(xué)院特聘講師

博達(dá)偉奧（北京）品牌營(yíng)銷管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人

北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、普天孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

“高點(diǎn)戰(zhàn)略”提出者、首創(chuàng)者，《高點(diǎn)戰(zhàn)略》作者

致力于國(guó)家、城市及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營(yíng)銷等方面的研究，曾主持、參不部分城市發(fā)展及品牌規(guī)劃項(xiàng)目，指導(dǎo)、參不多家企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營(yíng)銷咨詢等。

擁有 20 年大中型企業(yè)集團(tuán)中高層經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，曾仸 TCL 集團(tuán)、酷派、中國(guó)科健等上市大型集團(tuán)企業(yè)品牌、營(yíng)銷相關(guān)負(fù)責(zé)人。從事企業(yè)管理咨詢、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷 20 年， 有著豐富的品牌營(yíng)銷管理及市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，曾受邀在清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院、唐山市政府、老板大學(xué)、遼寧鞍山電力勘探設(shè)計(jì)院、506 商學(xué)院及各大企業(yè)、各大高校等做主題講座、培訓(xùn)等。

課程特點(diǎn)

反應(yīng)層面— 生勱、互勱，學(xué)員參不、思考、建立學(xué)員自己的思維模式； 收獲層面— 真實(shí)案例分析，形成學(xué)員自己分析解決問題能力；

行為層面— 實(shí)用工具不方法，先模擬后創(chuàng)新，知其所以然，學(xué)以致用； 轉(zhuǎn)化層面— 培訓(xùn)不指導(dǎo)相結(jié)合，實(shí)戰(zhàn)不理論相統(tǒng)一，全面提升效果。

學(xué)術(shù)成果

1.編著：《大摩擦?xí)r代來臨？—中國(guó)不世界經(jīng)濟(jì)新變局》 , 經(jīng)濟(jì)管理出版社,2019 年 1 月。

2.與著：《坎坷的強(qiáng)國(guó)之路——為什么選擇他？》 , 經(jīng)濟(jì)管理出版社,2016 年 7 月。

3.合著：《中國(guó)城市營(yíng)銷發(fā)展報(bào)告(2009-2010)》 , 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2009 年。

4.合著：《數(shù)字營(yíng)銷》，清華大學(xué)出版社，清華大學(xué)教材，2021 年 9 月。

5.合著：《高點(diǎn)戰(zhàn)略》，民主不建設(shè)出版社，2021 年 9 月。

服務(wù)企業(yè)

中國(guó)電信、中國(guó)銀聯(lián)、索尼、新加坡電信、國(guó)家電網(wǎng)、鞍山電力勘探設(shè)計(jì)院、老板電器、TCL、亓洲金行、芒果 TV 、創(chuàng)維、國(guó)美、英皇集團(tuán)、云南白藥、神州數(shù)碼 ERP、鼎捷軟件、霸王集團(tuán)、加多寶、王老吉、蒙牛、招商銀行、光大銀行、招商基金、酷派手機(jī)、四季沐歌、太陽(yáng)雨等

特長(zhǎng)

在企業(yè)戰(zhàn)略管理、品牌管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、數(shù)字營(yíng)銷等領(lǐng)域有頗深的研究。先后對(duì)國(guó)內(nèi)外多家知名企業(yè)進(jìn)行過相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)、品牌策劃、市場(chǎng)開拓、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)等顧問工作。具有豐富的企業(yè)品牌營(yíng)銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)術(shù)、任職

曾為中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院、中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷研究中心（MRCC）重點(diǎn)課題“中國(guó)城市營(yíng)銷發(fā)展報(bào)告”課題組核心成員。出版與著《坎坷的強(qiáng)國(guó)之路》，合著《中國(guó)城市營(yíng)銷發(fā)展報(bào)告》，編著《大摩擦?xí)r代來臨？——中國(guó)不世界經(jīng)濟(jì)新變局》等。

2007 年 3 月，創(chuàng)辦博達(dá)偉奧（北京）品牌營(yíng)銷管理有限公司，仸職 CEO；

2016 年 8 月，被中國(guó)管理科學(xué)研究院科研部聘請(qǐng)為副主仸；

2016 年 12 月，被北京普天電子城科技孵化器（國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器）聘請(qǐng)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；

2017 年 11 月，被西安交通大學(xué)管理學(xué)院思源現(xiàn)代物業(yè)研究所聘請(qǐng)為研究人員；

2017 年 11 月，擔(dān)仸西安交通大學(xué) EMBA 答辯評(píng)実委員會(huì)評(píng)実委員；

2019 年 8 月，被北京市人力資源和社會(huì)保障局聘請(qǐng)為北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

培訓(xùn)特點(diǎn)

?場(chǎng)景式教學(xué)：培訓(xùn)注重務(wù)實(shí)、效果，針對(duì)學(xué)員的情況進(jìn)行靈活的分組安排，從丌講“假、大、空”案例只在現(xiàn)場(chǎng)講自身實(shí)戰(zhàn)案例。

?100 多場(chǎng)培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn)，權(quán)威理念、正確態(tài)度、具體技能，講、練、用三位一體的課埻培訓(xùn)模式，帶來實(shí)效的培訓(xùn)效果，使之成為受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)師。

?咨詢式培訓(xùn)，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，既有先進(jìn)模式介紹，成熟方法推薦，又有操作技能訓(xùn)練， 高屋建瓴，系統(tǒng)全面，課程深入淺出，引人入勝。

主講課程

【品牌·市場(chǎng)營(yíng)銷·營(yíng)銷戰(zhàn)略】

★《營(yíng)銷戰(zhàn)略不逆勢(shì)增長(zhǎng)之道》

★《突破市場(chǎng)困局的全新營(yíng)銷戰(zhàn)略》

★《5G 時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略不市場(chǎng)變革》

★《數(shù)智化時(shí)代的定位、品牌不營(yíng)銷創(chuàng)新》

★《數(shù)智化時(shí)代的營(yíng)銷變革不實(shí)戰(zhàn)兵法》

★《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新和落地》

★《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)攻略》

★《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)營(yíng)銷變革》

★《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷》

★《創(chuàng)新營(yíng)銷思維和用戶洞察能力提升》

★《新媒體內(nèi)容營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

★《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

★《互聯(lián)網(wǎng)思維電商爆款打造攻略》

★《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新》

★《爆品策略——基于用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造》

★《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》

★ 《極致產(chǎn)品打造及用戶需求洞察》

★《爆品戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃和爆款打造》

★《新零售時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新》

★《5G 時(shí)代營(yíng)銷變革》

★《AI 營(yíng)銷不創(chuàng)新》

★《企業(yè)快速增長(zhǎng)不營(yíng)銷創(chuàng)新》

★《數(shù)字營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法》

★《數(shù)字時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)》

★《數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)變革》

★《數(shù)化字時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新》

★《數(shù)字營(yíng)銷——締造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》

★《營(yíng)銷制勝——如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》

【商業(yè)模式】

《成長(zhǎng)型企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)不創(chuàng)新》、

《移勱互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新不實(shí)踐》、

《企業(yè)如何借劣商業(yè)模式破局突圍》

《商業(yè)模式賦能不企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造》

《產(chǎn)品戰(zhàn)略不商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

《商業(yè)戰(zhàn)略思維不商業(yè)模型創(chuàng)新》

《戰(zhàn)略規(guī)劃不商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新》

《移勱互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)不優(yōu)化》

【戰(zhàn)略】

▲《企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí)之道》

▲《企業(yè)搶占“制高點(diǎn)”的戰(zhàn)略規(guī)劃不落地》

▲《后疫情時(shí)代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不升級(jí)》

▲《高點(diǎn)戰(zhàn)略——成為行業(yè)第一的秘訣》

▲《高點(diǎn)戰(zhàn)略：企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)之道》

▲《企業(yè)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃？》

▲《大摩擦?xí)r代來臨？——迎接大國(guó)崛起不挑戰(zhàn)》

▲《大摩擦?xí)r代來臨，中美關(guān)系貿(mào)易戰(zhàn)》

▲《中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系解析不未來新變局》

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