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【課程背景】

現(xiàn)在，幾乎每個企業(yè)都談企業(yè)文化，但真知企業(yè)文化的有多少？嚴格說來，能拿到臺面上講的企業(yè)文化有幾家？

真“知”了企業(yè)文化才能真“行”。真“行”了，“行”得好，“行”得久，“行”成了你的企業(yè)的“靈魂”，你的企業(yè)才算真有文化。因此，企業(yè)文化不是漂亮的“門面”或“衣服” 。

【課程收益】

提高企業(yè)文化建設者的理論水平和實際能力。通過學習、討論和思考，對企業(yè)文化有基本的、真正的認知；能夠鑒別具體企業(yè)的企業(yè)文化，分析其優(yōu)劣長短，有針對性地解決問題；知道企業(yè)文化建設的一般途徑，更知道基于具體企業(yè)實際情況的特殊應用和創(chuàng)造。

【課程對象】

企業(yè)家、思想者、創(chuàng)業(yè)者、高層管理者

【課程大綱】

一、企業(yè)文化認知

1.本課程聯(lián)系具體的企業(yè)文化的形成和發(fā)展，用案例討論什么是真正的企業(yè)文化。

2.企業(yè)文化的要素是什么？

3.怎樣理解企業(yè)文化的結構？

4.怎樣理解不同層面的企業(yè)文化內容的地位和作用？

5.怎樣從整體上關照不同層面的企業(yè)文化的關系和一體化特征？

二、企業(yè)文化鑒別

1.本課程聯(lián)系具體的企業(yè)文化的形成和發(fā)展過程，用案例討論怎樣認識一個企業(yè)的企業(yè)文化。

2.企業(yè)家與企業(yè)文化

3.企業(yè)歷史與企業(yè)文化

4.企業(yè)“大事”、企業(yè)故事與企業(yè)文化

5.企業(yè)制度與企業(yè)文化

6.普通員工與企業(yè)文化

7.從可見的“企業(yè)文化”到不可見的、可“思”的企業(yè)文化

三、企業(yè)文化建設

1.企業(yè)性質、發(fā)展階段和發(fā)展狀況的認識

2.企業(yè)家的思想與境界

3.企業(yè)文化的學習

4.成功與失敗：企業(yè)發(fā)展的反思

5.真知的形成：整體性認識

6.由“知”到“行”，輕重緩急與發(fā)展規(guī)劃

7.由“事”到“理”，漸行漸成

8.企業(yè)家：思想者、宣傳家、實干家

李老師

李春平（教授）

——國學智慧與西方哲學管理培訓專家

清華大學歷史系副教授

清華大學第一屆研究生良師益友獎獲得者

清華大學青年教師優(yōu)秀教學獎

清華大學人文學院“大成國學人才獎勵基金”課程獎勵金獲得者

【個人簡介】

1982年畢業(yè)于南開大學哲學系，獲哲學學士學位。1986年畢業(yè)于北京大學哲學系，獲哲學碩士學位。1986年入職清華大學，先后任教于思想文化研究所、歷史系。

1998年5月榮獲清華大學第一屆研究生“良師益友”稱號；2004年4月榮獲清華大學2003年度“青年教師優(yōu)秀教學獎”；多次榮獲清華大學教學工作優(yōu)秀成果二等獎。2018年榮獲清華大學人文學院“大成國學人才獎勵基金——課程獎勵金”。

對企業(yè)文化理論有深入研究，對企業(yè)文化建設的實際有切實認識，對企業(yè)與組織文化問題有準確的判斷能力，有組織文化建設的實際經驗

長期關注和研究教學，對教學管理，課程建設，文化建設有深入研究，并有相應的實際經驗。

【授課風格】

謙虛和藹，平易近人

學識淵博，思想深刻

求道傳道，分享智慧

經驗豐富，尊重個性

【主講課程】

國學與領導力

《老子》精華

《莊子與企業(yè)家修養(yǎng)》

《論語與企業(yè)家修養(yǎng)》

《偉大哲學家的思維課》

《老子的無為管理思想》

西方哲學與領導力

《笛卡爾與領導素質》

《黑格爾與領導素質》

《西方文化中的“分析理性”思維方式》

企業(yè)文化

《怎樣認識和建設企業(yè)文化》

《企業(yè)文化管理》

《國學與企業(yè)文化》

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