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西安工程項(xiàng)目管理培訓(xùn) - 名課堂

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西安工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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西安工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理與穿插施工案例解析 西安:2025年07月12日

【課程背景】 在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。面對(duì)錯(cuò)誤百出的工程圖紙,嚴(yán)苛的成本控制,不聽(tīng)話的供應(yīng)商,緊張的建造周期、如何最大程度地提高項(xiàng)目工程質(zhì)量,減少客戶投訴,降低工程整改、返工、無(wú)效成本,成為當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要關(guān)鍵。 深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關(guān)鍵線路工期,提升非關(guān)鍵......

業(yè)主工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 北京:2025年07月12日

1、清晰認(rèn)識(shí)業(yè)主工程項(xiàng)目本質(zhì)和特點(diǎn);2、熟悉業(yè)主工程項(xiàng)目管理全生命周期過(guò)程;3、培養(yǎng)科學(xué)項(xiàng)目管理思想,建立科學(xué)項(xiàng)目管理意識(shí),改變傳統(tǒng)粗放的經(jīng)驗(yàn)管理現(xiàn)狀;4、體驗(yàn)將現(xiàn)代項(xiàng)目管理的系統(tǒng)理念、方法與工具,運(yùn)用于真實(shí)工程項(xiàng)目;5、有效協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系,管理公司內(nèi)部利害關(guān)系人;6、有效管理和控制承包商等外部利害關(guān)系人;7、掌握一......

工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練 深圳:2025年07月12日

一、項(xiàng)目管理認(rèn)知前言:要管理一個(gè)項(xiàng)目,管理工作的總體框架是什么?為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理?1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理a)什么是項(xiàng)目項(xiàng)目的特點(diǎn)哪些是項(xiàng)目項(xiàng)目與日常運(yùn)作性工作b)什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理之干系人管理項(xiàng)目管理的精髓九大知識(shí)領(lǐng)域與項(xiàng)目管理階段項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域與過(guò)程組項(xiàng)目管理認(rèn)證二、工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀前言:工程項(xiàng)目管......

工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 上海:2025年07月22日

一、項(xiàng)目管理框架1.項(xiàng)目管理知識(shí)基本框架-項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征-項(xiàng)目成功的核心要素-什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征-項(xiàng)目管理的五大過(guò)程-項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域2.工程管理與項(xiàng)目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期-工程建設(shè)項(xiàng)目管理程序-工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式及選擇-業(yè)主方項(xiàng)目管理與承包商項(xiàng)目管理差異-項(xiàng)目管......

SPC統(tǒng)計(jì)在制程管制之應(yīng)用 上海:2025年09月24日

SPC是Shewhart博士首先應(yīng)用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過(guò)程中的管理,目前已成為生產(chǎn)過(guò)程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一,在生產(chǎn)型企業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛。有效的實(shí)施、應(yīng)用SPC可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的問(wèn)題,采取適當(dāng)?shù)拇胧?,在發(fā)生問(wèn)題之前,消除問(wèn)題或降低問(wèn)題帶來(lái)的損失。授課方法:互動(dòng)討論。所有參與培訓(xùn)的人員,與講師一起探討有關(guān)問(wèn)題,......

高效物料庫(kù)存控制管理 上海:2025年07月17日

PMC,供應(yīng)鏈相關(guān)部門(mén),以及公司高層培訓(xùn)收益有效產(chǎn)出提升計(jì)劃:搭建基于產(chǎn)品生命周期的品類進(jìn)銷存管理體系,擴(kuò)大有效產(chǎn)出。運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化計(jì)劃:搭建品類毛利、庫(kù)存監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng),優(yōu)化上下游庫(kù)存成本。課程大綱模塊一:庫(kù)存管控對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用1.庫(kù)存作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)來(lái)源2.庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響3.庫(kù)存與產(chǎn)、供、銷的關(guān)系4.......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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涂山青老師

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李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
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李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

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