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管理者團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升
【課程編號】:NX29746
管理者團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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【課程背景】
美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進(jìn)行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會認(rèn)為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”霍根進(jìn)一步指出:在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60%~75%;德國人在過去的10年中,大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的,對中國企業(yè)來說也是同樣的問題。
本課程以中國傳統(tǒng)文化為核心,結(jié)合先進(jìn)的管理技術(shù),從管理的原則、方法、能力三個方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高中高層管理人員的綜合領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
了解領(lǐng)導(dǎo)者在組織中所處的角色定位;
認(rèn)識進(jìn)行下屬工作態(tài)度管理的重要性;
快速掌握塑造團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的方式方法;
學(xué)習(xí)培養(yǎng)下屬的途徑與如何有效授權(quán);
通過構(gòu)建高效團(tuán)隊達(dá)成組織管理目標(biāo)。
【培訓(xùn)對象】
部門經(jīng)理、各級中層干部、新晉管理者、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型的管理人員、儲備管理人員
【課程大綱】
第一講:員工管理首先是心態(tài)管理
一、員工心態(tài)管理的重要作用
1、心態(tài)決定事情能否成功
2、心態(tài)決定工作的績效
3、良好的心態(tài)可以影響事業(yè)機運
二、如何建設(shè)良好的工作心態(tài)
1、你是為自己工作還是為公司工作
2、主動積極,自信向上、面對現(xiàn)實
3、每天只要努力一點點
第二講:構(gòu)建中層經(jīng)理的管理認(rèn)知
一、東西方領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之別
1、中西管理文化對比
2、儒家思想八項修煉
3、道家文化的領(lǐng)導(dǎo)觀
4、現(xiàn)代理論的領(lǐng)導(dǎo)力
二、中層經(jīng)理的角色認(rèn)知
1、面對上級承上
2、面對下級啟下
3、面對平級協(xié)助
三、管理人員的角色錯位
1、避免中層管理的兩種病癥
2、中層管理的三大內(nèi)傷
3、中層管理常見的角色錯位
四、管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系
1、組織行為的來源與發(fā)展
2、管理與領(lǐng)導(dǎo)的概念溯源
3、管理與領(lǐng)導(dǎo)的職能區(qū)分
4、領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建的三大要素
第三講:管理者領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)構(gòu)建
課堂研討:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)常見特質(zhì)?
一、領(lǐng)導(dǎo)力塑造的六種能力
1、學(xué)習(xí)力
2、教導(dǎo)力
3、決策力
4、執(zhí)行力
5、組織力
6、感召力
二、領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格分析
1、領(lǐng)導(dǎo)者的兩種基本行為
2、領(lǐng)導(dǎo)者的三種典型作風(fēng)
3、情境領(lǐng)導(dǎo)力的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
案例分析:針對不同特性員工應(yīng)該用怎樣的領(lǐng)導(dǎo)方法?
三、團(tuán)隊成員的培養(yǎng)激勵
1、培養(yǎng)下屬的四大原則
2、培養(yǎng)下屬的七大步驟
3、影響績效的主要因素
4、團(tuán)隊激勵的基本原理
5、團(tuán)隊激勵的常用方法
案例分析:如何理解因材施教的培養(yǎng)原則?
第四講:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力的有效提升
一、團(tuán)隊概念的正確認(rèn)知
1、領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊
2、團(tuán)隊群體對比
3、團(tuán)隊概念定義
二、團(tuán)隊塑造的5P要素
1、目標(biāo)
2、人
3、計劃
4、定位
5、權(quán)力
三、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力有效提升
1、建團(tuán)隊、定目標(biāo)、立規(guī)矩、會激勵
2、團(tuán)隊塑造文化基礎(chǔ)
3、團(tuán)隊構(gòu)建吸引力法則
4、團(tuán)隊成員的潛力發(fā)揮
吳老師
吳默冬 【電力系統(tǒng)/生產(chǎn)制造/商貿(mào)服務(wù)】
【專業(yè)資質(zhì)】
民主黨派人士
EMBA碩士研究生
高級企業(yè)培訓(xùn)師
高級心理咨詢師
綜合能源服務(wù)管理師
2015中華講師網(wǎng)中國百強講師
2017·163誠信品牌講師50強
2019“我是好講師”賽區(qū)導(dǎo)師
2020·中國南京首屆金牌講師
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
吳默冬老師211高校工業(yè)設(shè)計/工商管理本科雙學(xué)位,商業(yè)模式創(chuàng)新與管理提升EMBA碩士研究生。在近20年的職業(yè)生涯中,長期任職大型企業(yè)高管,領(lǐng)導(dǎo)近兩百人的營銷團(tuán)隊達(dá)成10億元年度銷售任務(wù),具有豐富的營銷實戰(zhàn)與團(tuán)隊管理經(jīng)驗。期間,在北京、上海、深圳等地接受先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營、組織變革、管理創(chuàng)新等專題培訓(xùn)。
吳老師為國家電投、國家電網(wǎng)、中國電建、中國華能、華潤電力、大唐電力、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國通服、中國石化、北斗導(dǎo)航、工商銀行、中國銀行、交通銀行、郵儲銀行、民生銀行、綠地集團(tuán)、保利地產(chǎn)、萬達(dá)廣場、江銅集團(tuán)、江鹽集團(tuán)、江鈴集團(tuán)、華潤三九、修正藥業(yè)、泰豪集團(tuán)、正邦集團(tuán)、諾貝爾瓷磚等世界500強企業(yè)、央企、上市公司、行政事業(yè)單位、各類總裁班提供專題培訓(xùn)數(shù)百場,具有豐富的實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗。善于針對受訓(xùn)企業(yè)的行業(yè)特色進(jìn)行課程設(shè)計,授課效果獲得學(xué)員的一致好評。
【主講課題】
主題培訓(xùn)課程:
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與職業(yè)影響力、情境領(lǐng)導(dǎo)力實務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)者情商修煉、贏在高效執(zhí)行力、管理者綜合能力提升、高效團(tuán)隊建設(shè)與管理、VUCA時代高績效敏捷團(tuán)隊、從專業(yè)人才走向管理、管理者的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、高效能人士的七個習(xí)慣、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、新時代青年思想修養(yǎng)、跨部門溝通與協(xié)作、新員工職業(yè)化素養(yǎng)等
沙盤體驗課程:沙漠掘金—目標(biāo)與計劃管理模擬沙盤
【服務(wù)客戶】
能源通信:福建石獅熱電、國電寧夏石嘴山電廠、華能內(nèi)蒙古達(dá)拉特電廠、華能安徽花涼亭水電、國華浙江寧海電廠、國華杭州江東電廠、甘肅匯能新能源電力、大唐電力新能源、國家電投江西新昌電廠、國家電投江蘇闞山電廠、國家電投常熟電廠、國家電投重慶公司(多期)、國家電投上海培訓(xùn)中心、國家電投河南培訓(xùn)中心、國網(wǎng)吉林云峰電廠、國網(wǎng)吉林白山電廠、國網(wǎng)丹東太平灣電廠、國網(wǎng)浙江信通公司、國網(wǎng)浙江培訓(xùn)中心、國網(wǎng)浙江物資公司、國網(wǎng)余杭供電公司、國網(wǎng)江蘇培訓(xùn)中心(多期)、國網(wǎng)慶陽供電公司(多期)、國網(wǎng)徐州供電公司、國網(wǎng)亳州供電公司、國網(wǎng)重慶廣匯電力(多期)、中國電建設(shè)備公司;中石化鹽城公司、中石化項目管理公司;中國移動省\市分公司、中國電信(多期)、中國聯(lián)通(內(nèi)蒙古、江西)省分公司、中通服萍鄉(xiāng)分公司、中國郵電建設(shè)工程江西省公司
金融保險:工商銀行(省行)、中國銀行、交通銀行、郵儲銀行(省行)、民生銀行(省行)、中興銀行、信泰人壽、中郵人壽、圣控投資、漢辰投資等
地產(chǎn)建筑:綠地集團(tuán)(多期)、保利地產(chǎn)、聯(lián)泰地產(chǎn)、綠都地產(chǎn)(河南、江西)、南通能達(dá)建設(shè)、南通四建、贛粵高速(多期)、贛東路橋等
工業(yè)科技:歐菲光、泰豪集團(tuán)(總部及子公司)、正邦集團(tuán)、江銅集團(tuán)、江鹽集團(tuán)、江鈴集團(tuán)、江西中煙、中鹽新干、國科軍工、賽維LDK、三川水表、金杯電纜、博雅生物、派尼生物、廣東眾望、湖南帝億、山東金牌、聯(lián)峰鑄造、百勝門控、西河消防、歐陶科技、諾貝爾瓷磚、施耐德電氣、網(wǎng)屏精密(日本500強)、三星電子(研發(fā)總部)、振芯科技(北斗導(dǎo)航)、江西微軻聯(lián)等
醫(yī)藥美妝:華潤三九、修正藥業(yè)、百姓堂藥業(yè)(云南、貴州)、匯仁制藥、昌盛大藥房、法國歐萊雅、上海相宜本草、臺灣自然美、力維蘭醫(yī)療、妝典化妝、同濟(jì)美容醫(yī)院、銘上美容整形等
服裝快消:以純服飾、柒牌男裝、雅黛麗內(nèi)衣、燕京啤酒、南昌亞啤等
商貿(mào)服務(wù):萬達(dá)廣場、蘇寧電器、長春國商百貨、亨得利鐘表、寶馬4S店、南京俊景金屬材料、南京盛元世通、瑞頤大酒店(多期)、天沐溫泉酒店(多期)、客鄉(xiāng)情餐飲連鎖、南昌市政公用、南昌西站置業(yè)、保利物業(yè)、美的物業(yè)、家美物業(yè)等
文化教育:江蘇利商學(xué)院、江蘇佰德人力、廣東新勵成、金太陽教育、燭光文化、聚博企管、江西財金大學(xué)、南昌創(chuàng)業(yè)大學(xué)、九江創(chuàng)業(yè)大學(xué)、贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)等
【出版著作】
管理暢銷書《共情領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效管理法則》聯(lián)合作者
【課前介紹】
吳默冬老師是民主黨派人士,商業(yè)模式創(chuàng)新與管理提升EMBA,高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級心理咨詢師、綜合能源服務(wù)管理師。在近20年的職業(yè)生涯中,長期任職大型企業(yè)高管,曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)近兩百人的營銷團(tuán)隊達(dá)成10億元年度銷售任務(wù),具有豐富的實戰(zhàn)與管理經(jīng)驗。
吳老師在企業(yè)經(jīng)營、組織變革、管理創(chuàng)新等領(lǐng)域有著較為深入的研究,并具有豐富的實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗,為央企、世界500強、上市公司、行政事業(yè)單位、高校總裁班提供專題培訓(xùn)數(shù)百場。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...