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打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 杭州:2025年08月08日
公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海:2025年07月03日
權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2025年07月12日
1. 供應鏈總經理、供應鏈中高層管理人員、供應鏈核心業務骨干人員2. 供應鏈IT(APS、SRM等)項目總監和項目經理人員3. 供應鏈流程人員以及變革項目管理人員說明:此處供應鏈包含計劃、采購、制造、物流倉儲和訂單履行課程收益:1、理解集成供應鏈:理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法;......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島:2025年08月01日
第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點:1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優化的常見誤區1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......
管理基本功系列——非財務經理的財務管理 上海:2025年07月16日
掌握重要的財務與稅務基礎知識全面理解三大財務報表所透露的企業經營信息系統了解企業財務運作體系、分析方法及管理控制重點,理性決策增強成本控制意識和數據分析能力強化現金流管理,提高資產周轉效率與財務安全掌握預算編制與跟蹤控制方法從財務視角解讀企業運作,增進與財務部門的共識和有效溝通培訓對象企業各部門經理與主管人員、銷售與采......
質量風險管理 上海:2025年08月22日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱一 風險管理相關概念及需要解決的問題1 風險的概念及來源2 風險管理的概念及必須要解決的問題:定性風險定量化3 風險管理的實施過程4 傳統風險管理的實施方......