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疫情下員工情緒管理與壓力疏導

【課程編號】:NX28528

【課程名稱】:

疫情下員工情緒管理與壓力疏導

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【培訓課時】:3-6小時(0.5-1天)

【課程關(guān)鍵字】:情緒管理培訓

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【課程背景】

當下疫情反復發(fā)作,影響每個人工作和生活,各行業(yè)從業(yè)人員的心理壓力已經(jīng)慢慢積累并顯現(xiàn),作為企業(yè)管理者和HR如何在管理中疏導員工情緒?如若對壓力視而不見或管理不當,長期積累則可能成為影響績效的消極阻力。長期超負荷壓力更可能導致各種職場不良反應,諸如:

心理問題引發(fā)個體生理及健康問題。

引發(fā)出勤率、工作狀態(tài)與工作效果出現(xiàn)問題。

引發(fā)團隊氛圍甚至團隊文化問題,導致職場關(guān)系緊張。

企業(yè)付出高昂的成本,包括保險、醫(yī)療、客戶流失、資產(chǎn)受損以及更多的人力成本等。

可見,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,壓力與情緒管理變得越來越重要。當下更成為企業(yè)人力資源管理中非常緊迫的課題之一。本次課程尚輝老師將從案例出發(fā),引入實用的方法和工具,幫助員工和企業(yè)解決情緒與壓力的困擾問題,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作氛圍和條件。

【學員收益】

1.了解壓力與情緒管理的相關(guān)理論;

2.掌握釋放壓力與情緒管理的方法與技巧;

3.使員工達到身心內(nèi)外的整體和諧,提高工作效率和生活質(zhì)量;

4.降低企業(yè)人力資源管理成本,提高工作績效;

【授課對象】

企業(yè)中基層各類員工

【課程大綱】

一、疫情時期,了解你的壓力狀況

1.疫情時期的壓力特點

2.壓力的典型表現(xiàn)

3.壓力的來源

4.基本壓力測試

工具:MMPI測驗,SRRS量表

二.壓力應對——方法與運用

1.減壓策略

(1)生理調(diào)試

(2)迎接改變

(3)勇于擔責

2.減壓工具

3.系統(tǒng)性的管理改善

正確的工作方式與方法

正確的社交方式與方法

生活和人格建設

測試:社會支持體系

小組研討:最近的煩心事

三.情緒的影響及應對

1.導致負面情緒的罪魁禍首

2.緩解情緒的技巧

(1)接納自己

(2)適度隔離

(3)控制節(jié)奏

3.自我調(diào)整的方法

(1)辨識負面心態(tài)

(2)樹立陽光心態(tài)

(3)建立自信

4.四個自我擺脫負面情緒的工具

工具:情緒調(diào)節(jié)圖法

案例:真實的阿甘的故事

四.疫情下,管理者如何幫助員工

1.給予安全

2.給予信任

(1)建立溝通機制

(2)接受傾訴的技巧

3.增加歸屬感

4.幫助員工建立自信

工具:建立反饋機制、ORID溝通法

尚老師

尚輝 老師

——中基層管理培訓專家

中國石油大學本科、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學MBA

JVC(松下集團)培訓經(jīng)理

江森自控(世界500強)培訓經(jīng)理

中意人壽保險(中國第一家合資保險公司)培訓經(jīng)理

新時代證券培訓總監(jiān)

FESCO培訓管理公司、仁脈(北京)企業(yè)管理咨詢公司特聘講師

【個人簡介】

尚輝老師擁有近二十年的500強跨國企業(yè)(JVC/Johnson Control Inc/Generalichina)的任職背景,服務于傳統(tǒng)制造行業(yè),地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)和金融服務行業(yè)的多家世界知名企業(yè),具有豐富的搭建企業(yè)學習培養(yǎng)體系的成功經(jīng)驗。

深耕培訓行業(yè)緊20年,開發(fā)講授管理和通用類課程30多門,保持多年每年授課幾十場,共培訓公司內(nèi)外學員3、4千人。擁有豐富的授課和課程開發(fā)經(jīng)驗,深刻了解學員的培訓需求。

從零到一搭建完整的企業(yè)培訓培養(yǎng)架構(gòu),建立通用類、管理類、專業(yè)和文化類課程體系,組織業(yè)務部門萃取研發(fā)課程70多門,滿足2000多人企業(yè)團隊的人才發(fā)展需求。

設計實施新進高管落地項目,6個月的培養(yǎng)期內(nèi),利用教練,影子學習和輪崗等手段加速高管融入,項目實施2年多,高管留存率提升83%,項目得到經(jīng)營管理會嘉獎。

設計實施中層能力提升項目,利用內(nèi)部師資開發(fā)講授專業(yè)和管理課程,以集中輪訓、教練輔導在崗實踐和資料自學等方式,設置必修和選修學分標準,3年時間共為公司培養(yǎng)輸送了200名合格的中層管理者,培養(yǎng)了30多名內(nèi)部講師,留存50多門課程,節(jié)省了培訓費用近百萬元。

作為中國證券行業(yè)協(xié)會的人才培訓培養(yǎng)課題組成員,制定行業(yè)人才發(fā)展標準,參與培訓課題組項目。成功培養(yǎng)并輸送多位金牌講師和金牌課程。協(xié)助中國保險行業(yè)協(xié)會,梳理保險行業(yè)崗位人才培訓標準。

尚老師致力于企業(yè)中基層管理和人力資源相關(guān)課題,賦能中國企業(yè),為幫助企業(yè)通過夯實基層職業(yè)素養(yǎng)和筑造中層管理能力實現(xiàn)持續(xù)生長!

【授課風格】

尚輝老師具備豐富的培訓經(jīng)驗和教學實踐方法,融理念分享、技巧傳授、案例分析、游戲演練為一體,通過靈活多樣的培訓手法,啟發(fā)學員的思想,指導學員的工作實踐。授課風格輕松活潑妙趣橫生,學員在學習過程中接受程度很高;同時深入淺出結(jié)合案例,對工作實踐具有很好的指導性。學員對尚老師的培訓,普遍認為課程設計角度好、內(nèi)容豐富務實,深受學員的好評。

【主講課程】

擅長領域:尚輝老師的研究方向是現(xiàn)代企業(yè)的人才發(fā)展和培養(yǎng)并兼顧心理學在企業(yè)管理中的應用。

通用管理課程

《入職必修課-職場精英的成功捷徑》(角色轉(zhuǎn)換、心態(tài)調(diào)整、職涯規(guī)劃、團隊融入等內(nèi)容)

《卓越員工的職業(yè)素養(yǎng)訓練》(職業(yè)習慣養(yǎng)成、個人管理、團隊溝通、問題解決等內(nèi)容)

《時間與目標管理》、《高效溝通》、《創(chuàng)新與問題解決》

中層管理系列

《管理必修課-建立卓有成效的管理者隊伍》(性格行為測試、績效改進、有效決策、團隊建設等內(nèi)容)

《非暴力溝通與沖突管理》、《團隊建設與團隊溝通》

《高效執(zhí)行與績效改進》、《情緒與壓力管理》

【服務客戶】

制造行業(yè):華晨寶馬、卡夫食品、北京JVC、中國石油、億滋國際

服務和金融行業(yè):中國人壽、新時代證券、中意人壽保險、達園賓館、昆侖潤滑油、國二招賓館、FESCO、恒信鉆石、中智集團、北京電力醫(yī)院、中融信托、大唐財富、河北撫寧縣希望中學、歐美思教育

地產(chǎn)物業(yè)行業(yè):美國Johnson Controls、DRC外交公寓、和鴻地產(chǎn)、中弘控股、金融街地產(chǎn)、和泓控股集團、SK集團、世紀金源集團

通信互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):中國移動、北京聯(lián)通、微軟、完美國際、湯森路透集團

【學員反饋】

尚老師講課重點突出,授課條理清晰,認真負責,嚴謹,耐心,內(nèi)容豐富,課堂氣氛好,涉及內(nèi)容廣泛。是企業(yè)需要的好講師。 ——昆侖潤滑油分公司總經(jīng)理 張總

尚老師對待教學認真負責,語言生動,條理清晰,舉例充分恰當,對待學生嚴格要求,能夠鼓勵學生踴躍發(fā)言,使課堂氣氛比較積極熱烈。 ——中天國富證券 董事總經(jīng)理 翟中平

尚老師授課認真風趣,課程安排條理清晰,邏輯縝密。重點知識的講解清晰易懂,張弛有度,講課時的激情會感染我們,課堂氣氛很好。 ——前泰康健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司 培訓總監(jiān) 周倩

尚老師講課十分認真投入,內(nèi)容綱舉目分,條理性很強,而且特別善于舉例,理論聯(lián)系實際,讓人印象深刻。 ——仁脈(北京)企業(yè)管理咨詢有限公司 總經(jīng)理 許磊

尚老師授課的方式非常適合我們,他根據(jù)本課程知識結(jié)構(gòu)的特點,重點突出,層次分明。理論和實際相結(jié)合,通過大量的案例和互動使知識更易被接受。 ——達內(nèi)教育集團 人力資源總監(jiān) 張淼

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