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【課程背景】

在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，每個(gè)成員作為獨(dú)立個(gè)體都擁有自己的價(jià)值與價(jià)值觀，在VUCA時(shí)代是需要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力難以持續(xù)發(fā)展；個(gè)體提升執(zhí)行力+組織形成凝聚力提高企業(yè)綜合實(shí)力，打造企事業(yè)單位卓有成效的執(zhí)行力高潛團(tuán)隊(duì)，，加強(qiáng)凝聚力，為完成實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)所需能力而努力。

【課程收益】

提升個(gè)體執(zhí)行力認(rèn)知及組織凝聚力認(rèn)知

梳理執(zhí)行力關(guān)鍵內(nèi)容，促動(dòng)從個(gè)人執(zhí)行力到組織凝聚力的積極主動(dòng)狀態(tài)

打造一支具備強(qiáng)悍執(zhí)行力的員工隊(duì)伍，塑造良好的高效凝聚力氛圍

【課程大綱】

認(rèn)知篇

互動(dòng)：BINGO-發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力與凝聚力的不足

一、執(zhí)行力目標(biāo)管理角色重要性與重點(diǎn)方向

① 目標(biāo)管理人員的認(rèn)知

案例：百歲人生的啟示

② 目標(biāo)管理在企業(yè)中遇到的問(wèn)題-為什么不愿意設(shè)定目標(biāo)

2）六大案例感知“角色極致”

①我的自律與極致

②個(gè)人到群體號(hào)召

③難忘的經(jīng)歷

④積極執(zhí)行力的重要性

⑤無(wú)感啟示-邏輯的重要性

⑥透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)-剝洋蔥理論

3）目標(biāo)管理者的自我目標(biāo)管理-素養(yǎng)、思維、溝通、情壓心態(tài)重點(diǎn)關(guān)注是什么（執(zhí)行的前提）

① 高效能人士良好習(xí)慣與高效能規(guī)范團(tuán)隊(duì)

② 自我管理者素養(yǎng)為先

③ 自我管理者溝通的關(guān)鍵

④ 自我管理者思維模型

⑤ 自我管理者情壓心態(tài)的夯實(shí)

案例：如何召開高效的目標(biāo)會(huì)議

工具：羅伯特議事規(guī)則

4）目標(biāo)一致性與科學(xué)性

工具：厘清BSC與KPI、OKR在企業(yè)中事件管理的目的

能力篇：執(zhí)行的前提

1、提煉目標(biāo)管理重、難點(diǎn)-千斤重?fù)?dān)有人挑、人人頭上有指標(biāo)

1）目標(biāo)的制定

① 目標(biāo)制定工具管理

② 目標(biāo)制定的流程

工具：重要緊急四象限，SMART+5W2H=黃金圈法則

互動(dòng)：貼紙頭腦風(fēng)暴分類法-目標(biāo)匯總

③ 列出制定出目標(biāo)所需要的技能或能力；資源或支持

互動(dòng)：高峰和低谷-共創(chuàng)

④ 所制定目標(biāo)的核驗(yàn)（自上而下明白意圖與需求、自下而上清晰執(zhí)行與意愿）

工具：NLP-教練式問(wèn)話的啟示

2、目標(biāo)的分解（工具表單、結(jié)構(gòu)化思維）

案例：如何開好日/周例會(huì)+思維導(dǎo)圖意識(shí)

情緒ABC理論

①信念決定成果（執(zhí)行的前提）

案例：公交車上哭鬧的小孩

工具：ABC原理

2）結(jié)構(gòu)化思維幫你巧妙進(jìn)行分析問(wèn)題和解決問(wèn)題

① 麥肯錫高效工作法

練習(xí)：用結(jié)構(gòu)化思維完成執(zhí)行與匯報(bào)。

工具：結(jié)構(gòu)化思維

②將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為計(jì)劃（輸出計(jì)劃表單）

案例：績(jī)效面談的力量（計(jì)劃初面談、計(jì)劃中面談）

3、計(jì)劃的實(shí)施（積極執(zhí)行力的過(guò)程）

1)計(jì)劃實(shí)施與溝通的聯(lián)系-DISC性格分析

工具：?jiǎn)坦锎?/p>

① 上下級(jí)溝通（請(qǐng)示與匯報(bào)；有效說(shuō)服-從同意到愿意）

工具：德博諾思考帽

② 同級(jí)，跨部門溝通（合作）

練習(xí)：將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為執(zhí)行計(jì)劃

互動(dòng)：三方會(huì)談-提供工具共同達(dá)成目標(biāo)執(zhí)行協(xié)議

工具：報(bào)聯(lián)商的啟示

4、執(zhí)行后的復(fù)盤

1）目標(biāo)迭代復(fù)盤-共同制定、反饋、控制

工具：PDCA

5、執(zhí)行績(jī)效的評(píng)估

1）執(zhí)行結(jié)成果評(píng)估-自我總結(jié)、團(tuán)隊(duì)總結(jié)、團(tuán)隊(duì)互評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)

2）執(zhí)行考評(píng)指標(biāo)的制定

互動(dòng)：BINGO互動(dòng)從目標(biāo)制定到小組積極執(zhí)行力實(shí)景體驗(yàn)

（階段成果：學(xué)習(xí)并掌握?qǐng)?zhí)行的系統(tǒng)流程及重要模塊，應(yīng)用練習(xí)實(shí)景體驗(yàn)執(zhí)行并輸出表單）

提升篇：

4 激活凝聚力與執(zhí)行力

1)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣后四章

2）組織凝聚力與信任和鼓勵(lì)的聯(lián)系

互動(dòng)：蒙眼扔球

1）場(chǎng)景互動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

互動(dòng)：我們是最棒的團(tuán)隊(duì)，感恩墻

（階段成果：共創(chuàng)個(gè)體執(zhí)行力關(guān)鍵要素與組織管控執(zhí)行力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力氛圍）

5總結(jié)與回顧

于老師

員工成長(zhǎng)賦能實(shí)戰(zhàn)專家 于濱老師

【專業(yè)資質(zhì)】

注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

中國(guó)NLP企業(yè)教練

中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)理事

省級(jí)科技中心人才孵化賦能專家

國(guó)家講師注冊(cè)人才交流中心高級(jí)培訓(xùn)師

央企國(guó)企員工成長(zhǎng)賦能課程專題培訓(xùn)講師

多家銀行、電力、煙草企業(yè)特聘TTT培訓(xùn)師

金融上市公司中國(guó)翰亞（08312）人力資源總監(jiān)

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

國(guó)內(nèi)大型金融上市公司中國(guó)翰亞（08312）人力資源經(jīng)理/總監(jiān)

成績(jī)：從0到1搭建集團(tuán)化公司培訓(xùn)體系，運(yùn)營(yíng)商的培訓(xùn)部門為企業(yè)創(chuàng)造營(yíng)收,年度整體收入增長(zhǎng)30%，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)集團(tuán)化公司旗下20余家各分公司的培訓(xùn)管理工作，培訓(xùn)學(xué)員超10000+培訓(xùn)場(chǎng)次1000+，兼任人力資源總經(jīng)理，管理運(yùn)營(yíng)公司人力資源部門。

金澤集團(tuán)（地產(chǎn)、教育）公司培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理/人力資源總監(jiān)/集團(tuán)公司分部負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)執(zhí)行與運(yùn)營(yíng)管理，總公司及分公司整體人力資源管理與培訓(xùn)安排實(shí)施，兩個(gè)部門為企業(yè)綜合提升整體運(yùn)營(yíng)保障，拉升綜合績(jī)效與營(yíng)收。

致力于幫助企業(yè)員工樹立正確的工作思維、工作方法，從而推動(dòng)員工與企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

職業(yè)素養(yǎng)，組織賦能類，員工能力提升類

【主講課程】

第一部分溝通類課程：

《識(shí)人、識(shí)己-高效溝通》 《高效溝通、卓越工作匯報(bào)》

《故事的力量-演講邏輯思維能力提升》 《主持的力量-會(huì)議主持能力提升》

《打造不走樣的執(zhí)行-報(bào)聯(lián)商工作法》

第二部分職業(yè)化與創(chuàng)新課程：

《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》 《賦能組織-職業(yè)素養(yǎng)綜合提升》

《創(chuàng)新思維與流程》 《正念的奇跡-情壓心態(tài)管理》

《新員工入職登高者培訓(xùn)計(jì)劃》

第三部分管理類課程：

《NLP-做更好的主管》 《問(wèn)題分析與問(wèn)題解決》

《賦能團(tuán)隊(duì).凝聚力+執(zhí)行力》 《目標(biāo)管理與目標(biāo)執(zhí)行》

第四部分人力資源類課程：

《人力資源管理綜合能力提升》 《非人力資源的人力資源管理》

【部分授課記錄】

2021年4月公開課《新時(shí)代下人力資源管理綜合能力提升》2期

2021年5月中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行陜西分行《賦能組織-職業(yè)素養(yǎng)綜合提升》2期

2021年6月央企國(guó)能朔黃鐵路《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新流程》2期

2021年7月國(guó)家電網(wǎng)《目標(biāo)管理與目標(biāo)執(zhí)行》4期

2021年8月國(guó)網(wǎng)河北某供電公司《中青年管理干部系統(tǒng)思維與管理綜合提升》2期

2021年9月中國(guó)銀行安徽某培訓(xùn)中心《演講邏輯思維能力提升》2期

2021年10月富士康浙江某園區(qū)《不走樣的執(zhí)行-報(bào)聯(lián)商》3期

2021年11月天津某港口集團(tuán)《NLP-做最好的主管》8期

【部分成果展示】

小米科技某省公司開展5場(chǎng)根據(jù)崗位分層實(shí)施的系統(tǒng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員包含公司中層管理人員和大量新入司員工，共計(jì)500+人，小米科技人事經(jīng)理裴經(jīng)理表示：通過(guò)這次系統(tǒng)培訓(xùn)，我們公司人員整體素養(yǎng)綜合能力提升效果很明顯，對(duì)于未來(lái)的工作管理以及工作開展都有了更強(qiáng)有力的目標(biāo)與信心，今后工作更有把握！

央企國(guó)能朔黃鐵路有限公司針對(duì)公司中基層管理人員進(jìn)行《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新流程》系統(tǒng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人趙總大贊于老師授課幽默風(fēng)趣，學(xué)員積極參與，對(duì)這次培訓(xùn)十分滿意，期待再次邀請(qǐng)于老師幫助我司更多的同事學(xué)習(xí)提升。

【授課風(fēng)格】

喜幽默：戲稱“培訓(xùn)界的相聲大師”，成人學(xué)習(xí)不同于學(xué)生上學(xué)，以幽默的授課風(fēng)格帶入形象的企業(yè)案例以及知識(shí)點(diǎn)，讓學(xué)員在生動(dòng)的故事、畫面中由淺入深學(xué)到知識(shí)與工具，讓學(xué)員開心的學(xué)，輕松地學(xué)，生動(dòng)的學(xué)！

強(qiáng)邏輯：系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)應(yīng)該在閉環(huán)以內(nèi)，課程有好的邏輯與順序，讓學(xué)員通過(guò)計(jì)劃內(nèi)的學(xué)習(xí)后能夠更好地串聯(lián)前后所學(xué)并實(shí)踐應(yīng)用！

重成果：以模塊化為原則，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都包含生動(dòng)的案例故事，情景講授，理論工具，實(shí)踐練習(xí)等，使學(xué)員從學(xué)到會(huì)，主動(dòng)學(xué)，滿意學(xué)！

【服務(wù)客戶】：

【金融行業(yè)】安徽中國(guó)銀行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行陜西分行，河北農(nóng)業(yè)銀行、石家莊農(nóng)業(yè)銀行、山西農(nóng)業(yè)銀行、北京農(nóng)業(yè)銀行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹東工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽(yáng)工行、南陽(yáng)工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、金門投資、昆山農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)人壽、中國(guó)人保、漢高投資、招商銀行南京分行、興業(yè)銀行、新華人壽、華泰證券等。 【其他行業(yè)】天津港集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)邢臺(tái)供電公司，富士康浙江嘉善園區(qū)，中國(guó)大唐集團(tuán)洛陽(yáng)有限公司，小米電器、國(guó)美集團(tuán)、圣象集團(tuán)、中華英才網(wǎng)、今日頭條、燕山大學(xué)，上海電氣、河北省人才、河北省發(fā)改委、國(guó)網(wǎng)電力邯鄲培訓(xùn)中心、國(guó)網(wǎng)電力河北滄州分公司，國(guó)網(wǎng)電力河北衡水分公司，貴州茅臺(tái)股份有限公司，中國(guó)科學(xué)院上海應(yīng)用物理研究所，青島勝利油田黨校，中國(guó)中遠(yuǎn)海運(yùn)大學(xué)，石家莊市政府、山東省政府、央企國(guó)能朔黃鐵路、君樂(lè)寶、中儲(chǔ)糧、上海地鐵、山東鋼鐵、國(guó)家能源神華集團(tuán)、河北體彩中心、智聯(lián)教育、大橋教育集團(tuán)、中天國(guó)匯，愛斯基膜，銘朗傳媒，金澤集團(tuán)，允咨醫(yī)療科技、中國(guó)海航集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)英大財(cái)險(xiǎn)、碧桂園、富力集團(tuán)、兵工集團(tuán)、焦作工信委、濱職學(xué)院、淄職學(xué)院、祁陽(yáng)師范普發(fā)科技、通力電梯、歐司朗深圳建筑工務(wù)署、原乳品、東方置業(yè)、貴州百貨、百分食品、香道食品、宏寶包裝、瀚亞資本，中通國(guó)源，長(zhǎng)燦偉業(yè)（山東），復(fù)華地產(chǎn)，恒豐面粉、新感覺(jué)餐飲、炬能節(jié)能、蘇州審計(jì)局、斯舒朗、全盛控股集團(tuán)、北京市文化投資發(fā)展集團(tuán)、天津超閑食品、欣旺達(dá)電子股份有限公司、上海地鐵、河北體彩中心、智聯(lián)教育、大橋教育集團(tuán)、金色未來(lái)教育、荊州移動(dòng)、湖南移動(dòng)、驢媽媽旅游、巴美思軟件、上海聚益信息、上海游霸國(guó)際旅行社、上海三澤信息技術(shù)、太平洋保險(xiǎn)北大青鳥、四川中琨建筑、亞太集團(tuán)、北京豐臺(tái)社保局、張家口橋東創(chuàng)業(yè)園、河北七海集團(tuán)、河北誠(chéng)志人力、天津港集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)邢臺(tái)供電公司，富士康浙江嘉善園區(qū)，中國(guó)大唐集團(tuán)洛陽(yáng)有限公司，國(guó)網(wǎng)武漢供電公司等等

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