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資本運(yùn)營 ——為中小企業(yè)騰飛插上資本的翅膀
【課程編號(hào)】:NX24890
資本運(yùn)營 ——為中小企業(yè)騰飛插上資本的翅膀
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,8小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:資本運(yùn)營培訓(xùn)
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【課程背景】
無論是世界500強(qiáng),還是中國500強(qiáng);沒有一家公司是靠自身利潤積累滾動(dòng)發(fā)展的,這些公司無一例外地都借助資本運(yùn)營成長壯大。
當(dāng)下快速成長的中小企業(yè),大多都有資本運(yùn)營助力成長。國內(nèi)中小企業(yè)融資難,是公認(rèn)的;在企業(yè)成長的過程中,始終存在著資金瓶頸。能夠有效進(jìn)行投融資運(yùn)作與管理的中小企業(yè),無疑在市場競爭中處于優(yōu)勢;能夠走向資本市場的中小企業(yè),成功實(shí)現(xiàn)上市/掛牌的企業(yè),將在發(fā)展中占據(jù)絕對(duì)先機(jī)。
中小企業(yè)必須為自己的騰飛插上資本運(yùn)營的翅膀!!!
【企業(yè)面臨的難題】
知道資本運(yùn)營的重要性,然而總是覺得中小企業(yè)很難進(jìn)行資本運(yùn)作
明明知道企業(yè)目前發(fā)展遇到資金瓶頸,卻不知如何解決
由于沒有掌握企業(yè)融資的知識(shí)技能,使得企業(yè)的融資成本過高
想引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,但不知如何對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估;不知如何能夠打動(dòng)投資者
非常希望自己的企業(yè)能夠走向資本市場,但對(duì)企業(yè)上市/掛牌、缺乏了解,束手無策
想進(jìn)行一些投資,使得企業(yè)獲得更大的發(fā)展,卻不知如何控制風(fēng)險(xiǎn),如何使得投資的效益最大化
雖然知道并購或者被并購,也是企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展的路徑之一,但不知道該如何操作
……
【課程收益】
?幫助企業(yè)家初步建立國際通行且符合國內(nèi)實(shí)際情況的現(xiàn)代資本運(yùn)營理念,讓企業(yè)家全面了解資本運(yùn)營在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的價(jià)值。
?以“實(shí)操+理論”的方式帶企業(yè)家進(jìn)入資本運(yùn)營的世界。
?指導(dǎo)企業(yè)家在自己公司的經(jīng)營中,用科學(xué)、合理及成本最低的方式實(shí)現(xiàn)公司的融資目標(biāo),為企業(yè)快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。
?引導(dǎo)企業(yè)家們針對(duì)自身企業(yè)實(shí)際情況,構(gòu)思本企業(yè)的投融資運(yùn)營管理思路;并應(yīng)用在實(shí)際工作中。
?指導(dǎo)企業(yè)家正確認(rèn)識(shí)股權(quán)融資、股權(quán)投資;能夠?qū)ψ陨砥髽I(yè)或者有投資意向的項(xiàng)目正確估值;審慎對(duì)待對(duì)賭協(xié)議,使得自己的股權(quán)融資、股權(quán)投資取得成功。
?指導(dǎo)企業(yè)家規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行有效的投資活動(dòng),獲取較高回報(bào)或?yàn)槠髽I(yè)尋找到新的增長點(diǎn)。
?指導(dǎo)企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)自己的企業(yè),真正地走向資本市場,成功實(shí)現(xiàn)上市/掛牌,借助資本運(yùn)營實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
?……
【課程大綱】
1 建立資本運(yùn)營的思維
案例1:三個(gè)不同行業(yè)中小企業(yè)的資本運(yùn)營分析
什么是資本運(yùn)營
產(chǎn)品市場與資本市場
企業(yè)的融資與投資
資本運(yùn)營與產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)
資本運(yùn)營思維的本質(zhì)
資本運(yùn)營對(duì)中小企業(yè)的意義
2 中小企業(yè)融資主要方式
企業(yè)融資的基本方式簡介
債權(quán)融資
股權(quán)融資
政策融資
多種融資方式的組合
P2P
眾籌
融資前的準(zhǔn)備工作
3 主要債權(quán)融資要點(diǎn)
銀行貸款
非銀行金融機(jī)構(gòu)
民間借貸
企業(yè)發(fā)行債券
金融租賃
可轉(zhuǎn)債
其他債權(quán)融資方式
案例2:某高科技小企業(yè)政策融資分析
4 股權(quán)投融資管理(課程重點(diǎn))
4.1 股權(quán)投融資的基本方式及其影響
4.2 投資人類型及資金來源
4.3 項(xiàng)目基本判斷
案例3:某公司融資時(shí)核心團(tuán)隊(duì)的考量
案例4:隱藏問題——違反常識(shí)的背后
4.4 企業(yè)估值
4.5 投融資流程管理
案例5:某快速成長企業(yè)股權(quán)融資分析
4.6 投資決策管理
4.7 盡職調(diào)查
4.8 投融資中的對(duì)賭協(xié)議
案例6:太子奶與投資者的對(duì)賭
背景知識(shí)——私募股權(quán)基金簡介
5 企業(yè)并購要?jiǎng)?wù)(課程重點(diǎn))
引子
5.1 并購的目的動(dòng)機(jī)
5.2 并購重組的基本模式
5.3 并購成功關(guān)鍵要素
5.4 并購目標(biāo)及其規(guī)劃
5.5 并購團(tuán)隊(duì)的組建
案例7:某并購案的團(tuán)隊(duì)組成
5.6 企業(yè)并購的工作程序
案例8:某并購案盡職調(diào)查難題的解決
5.7 并購交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
案例9:某并購交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分析
5.8 并購實(shí)操要點(diǎn)
5.9 并購過程的風(fēng)險(xiǎn)及控制
6 企業(yè)國內(nèi)上市(視情況進(jìn)行講解)
國內(nèi)上市的最新動(dòng)態(tài)及變換
國內(nèi)上市基本條件
上市的收益與風(fēng)險(xiǎn)
案例10:從招股書與年報(bào)看信息披露
國內(nèi)上市主要階段
國內(nèi)企業(yè)上市要點(diǎn)分析
國內(nèi)上市線路圖
國內(nèi)上市申報(bào)工作要?jiǎng)?wù)
案例分析11:一家公司上市初始條件分析
池老師
池強(qiáng)介紹
主要背景
國防科技大學(xué)工學(xué)碩士、清華大學(xué)工商管理碩士。
☆北京大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師
☆清華大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師
☆浙江大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師
☆香港理工EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師
☆湖南省中小企業(yè)成長培育首席專家
☆廣州市中小企業(yè)上市培育輔導(dǎo)專家
☆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委
☆上交所認(rèn)證的獨(dú)立董事資格
☆中國并購交易師資格認(rèn)證班核心課程導(dǎo)師
☆資深投資人與并購專業(yè)負(fù)責(zé)人
☆河南省三門峽市政府金融局金融顧問
☆中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)確認(rèn)的最有影響力的管理專家
☆全國管理咨詢師考試教材編委
☆全國營銷總監(jiān)資格認(rèn)證班首批導(dǎo)師
☆全國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證班首批導(dǎo)師
☆中國并購公會(huì)認(rèn)證的并購交易師
☆…….
主要經(jīng)歷
☆大學(xué)教師
☆情報(bào)分析研究員
☆在多種行業(yè)、多家企業(yè)任高級(jí)管理人員
☆歷任總裁助理、項(xiàng)目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁等職務(wù)
☆有全面主持大中型實(shí)業(yè)公司工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力
☆有全面主持大中型投資公司工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力
☆多個(gè)私募股權(quán)基金發(fā)起人、創(chuàng)始合伙人及顧問
☆資深VC及多個(gè)并購項(xiàng)目的專業(yè)負(fù)責(zé)人
☆專家級(jí)管理咨詢與培訓(xùn)顧問
☆多家(集團(tuán))公司董事
☆輔導(dǎo)多家企業(yè)上市/掛牌
☆……
專長能力
☆為北大、清華等總裁班、高級(jí)MBA班、金融班、私募與投資班授課超過十年;所授課程主要有《企業(yè)資本運(yùn)營》、《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)上市實(shí)操》、《企業(yè)并購重組》、《股權(quán)激勵(lì)與公司治理》、《私募股權(quán)基金實(shí)操》、《商業(yè)模式打造》、《營銷管理——營銷全面解決方案》、《如何識(shí)人用人留人》、《直線經(jīng)理的人力資源管理》等近十門。
☆為上百家大中企業(yè)、快速成長中小企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源管理、營銷體系建設(shè)等多個(gè)管理領(lǐng)域的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
☆為多家上市公司、將上市公司進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)上市全程服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢并指導(dǎo)實(shí)施。
☆曾在多種行業(yè)的企業(yè)中從事過各種不同的高級(jí)經(jīng)營管理工作十余年,歷任副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁、執(zhí)行董事等職務(wù),熟悉公司運(yùn)營的所有主要環(huán)節(jié)。
☆曾在多家公司主持和參與企業(yè)資本運(yùn)營工作,有著豐富的資本運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
☆主持和參與多家私募股權(quán)投資基金公司/基金管理公司的設(shè)立與運(yùn)作。
☆擅長建立及優(yōu)化以企業(yè)快速、規(guī)模成長為目標(biāo)的商業(yè)模式(包括盈利模式及內(nèi)部運(yùn)營模式),推動(dòng)企業(yè)加快上市進(jìn)程,并有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
☆有擔(dān)任將上市公司董秘的工作經(jīng)歷,擔(dān)任獨(dú)董的資格,熟悉公司上市和新三板掛牌的相關(guān)環(huán)節(jié)。
☆在企業(yè)戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營、營銷管理和人力資源管理等方面均有很強(qiáng)的工作能力、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)。
☆熟悉工業(yè)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營,企業(yè)加速器建設(shè),對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)有深刻認(rèn)識(shí)。
☆對(duì)PDP人才事業(yè)優(yōu)勢分析及其應(yīng)用有深刻研究并成功應(yīng)用。
☆…….
核心課程
《企業(yè)資本運(yùn)營》 《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》 《企業(yè)上市實(shí)操》 《股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度》 《企業(yè)并購》 《資本運(yùn)營與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《私募股權(quán)投資基金運(yùn)作實(shí)務(wù)》 《股權(quán)激勵(lì)與公司治理》 《商業(yè)模式創(chuàng)新與打造》 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 《營銷全面解決方案》 《總經(jīng)理的人力資源管理》 《TTT訓(xùn)練/公眾表達(dá)訓(xùn)練》
部分服務(wù)客戶
中國電信、中國聯(lián)通、中石化、招商銀行、廣發(fā)銀行、深交所、湖南中小企業(yè)服務(wù)中心、廣州中小企業(yè)服務(wù)中心、深圳中小企業(yè)服務(wù)中心、重慶企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)中心、寶鋼集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、富士康集團(tuán)、深圳天威股份公司、深圳遠(yuǎn)望谷股份公司、深圳大富科技股份公司、深圳諾普信股份公司、深圳卓越集團(tuán)、深圳風(fēng)火傳媒集團(tuán)、深圳電視購物頻道(怡和購物)、深圳硅谷動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營公司、深圳兆方集團(tuán)、深圳曼妮芬公司、深圳不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保公司、珠海寶萊特股份公司、深圳得益集團(tuán)、安徽金和股份公司、東莞恒洲集團(tuán)、廣州正鼎醫(yī)藥集團(tuán)、河南泰成投資集團(tuán)、河南恒輝集團(tuán)、河南永豐集團(tuán)、湖南稻之道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)、山東登海股份公司、東莞華美股份公司、重慶微標(biāo)科技公司、江西群生林業(yè)股份企業(yè)
等等……
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...