蘇州DOE培訓(xùn)公開課

實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法-DOE 蘇州：2025年05月08日

“DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)”（Design of Experiments）應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本知識(shí)，討論如何合理地安排試驗(yàn)，取得數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行綜合科學(xué)分析，從而盡快獲得最優(yōu)組合方案。在工程學(xué)領(lǐng)域是改進(jìn)制造過程性能的非常重要的手段。在開發(fā)新工序中亦有著廣泛的應(yīng)用。在工序開發(fā)的早期應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法能夠提高產(chǎn)量......

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE課程 蘇州：2025年05月14日

1、掌握田口DOE健壯設(shè)計(jì)的基本概念和原理；2、掌握正交試驗(yàn)特點(diǎn)；3、掌握如何應(yīng)用田口DOE對(duì)多因子篩選關(guān)鍵因子；4、掌握田口DOE對(duì)因子水平優(yōu)化得到最佳輸出，從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升，工藝流程最優(yōu)化；5、掌握田口靜態(tài)DOE方法，提高產(chǎn)品和過程信噪比，提高健壯性；6、掌握田口動(dòng)態(tài)DOE方法，提高產(chǎn)品和過程信噪比，提高靈敏......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 蘇州：2025年05月15日

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：1、了解什么是DOE；2、掌握進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的意義及其發(fā)展過程；3、了解正交試驗(yàn)、正交試驗(yàn)表及其用法，會(huì)利用、創(chuàng)建正交表，能夠完成實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)并進(jìn)行分析，指出最佳生產(chǎn)條件；4、掌握混合水平的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)；5、能進(jìn)行有交互作用的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)；6、能......

DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法 蘇州：2025年06月06日

一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介1．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的定義2．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的歷史與發(fā)展3．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的用途4．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的成功運(yùn)用案例二、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)類型1．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的定義2．全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)3．分部實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)4．篩選實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)5．中心復(fù)合實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)6．Box-Behnken實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)7．田口靜態(tài)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)8．均勻?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)三、設(shè)計(jì)一個(gè)DOE的步驟(案例模擬)1．定義......

采購(gòu)合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理【特價(jià)】 上海：2025年06月30日

第一天 9：00-16：30課程介紹與學(xué)員問題搜集第一部分 合同的準(zhǔn)備1 選擇不同的采購(gòu)方式意味著適用不同的法律規(guī)則2 招投標(biāo)簡(jiǎn)述3 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查？4 確認(rèn)雙方的履約能力5 備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍(lán)圖第二天 9：00-16：30第二部分 采購(gòu)合同的談判與簽訂1 什么是合同？合同的形式2 合同......

產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃 北京：2025年06月20日

系統(tǒng)化的方法：該課程提供了一整套產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃、需求管理、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操、產(chǎn)品差異化管理、產(chǎn)品生命周期管理等涉及產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃的所有相關(guān)流程和方法，是一套真正的“組合拳”。全景案例分析：某公司產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃的全景案例將貫穿始終，幫助學(xué)員實(shí)際體會(huì)產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃方法......