從優(yōu)秀到卓越的服務提升訓練
【課程編號】:NX23674
從優(yōu)秀到卓越的服務提升訓練
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【所屬類別】:客戶服務培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:服務提升培訓
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課程收益
1.了解自己的角色定位,認知自己的服務本質(zhì);
2.了解客戶期望得到什么;
3.了解服務為員工到底帶來了什么
4.掌握為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務體驗的技巧與方法
5.掌握與不同性格類型客戶的溝通技巧與應對方式;
課程大綱
第一模塊:服務意識與積極心態(tài)建設篇
開場互動:
服務的第一步是什么?
服務最不能缺少的是什么?
客戶是誰?
1.什么是客戶服務?什么是卓越的客戶服務?
案例剖析:角色扮演案例重現(xiàn)
案例分析:
投訴事件發(fā)生的原因
投訴事件所折射出的企業(yè)服務問題
事件發(fā)生過程中相關人員的心理剖析
所涉及部門及所造成的社會影響?
投訴事件以及類似事件處理要點
2.服務型員工角色認知與定位
3.現(xiàn)場體驗:積極心態(tài)與消極心態(tài)
4.不同心態(tài)對我們生活的影響
對生理的影響
對能力的影響
對感知的影響
5.服務給我們帶來了什么?
從“歡迎光臨”看不同人生
“服務”給了我們什么?
存在的意義
存在的價值/收入
存在的理由
(社會/企業(yè))系統(tǒng)中的自我獲利
我是服務者,亦是被服務者
第二模塊:卓越的客戶服務呈現(xiàn)篇
1.客戶對服務者的期待到底是什么?
平衡輪導入
2.創(chuàng)造不一樣的服務體驗
活動:畫出客戶所要經(jīng)歷的服務流程
3.如何呈現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的客戶服務
工具:目標樹導入
案例導入
第三模塊:優(yōu)質(zhì)服務操作篇
1. 標準化服務流程解析
2. 對客接待服務原則
先外后內(nèi)原則
先接先辦原則
“接一、安二、招呼三”原則
“暫停服務亮牌”原則
唱收唱付原則
首問責任制原則
第二節(jié):服務用語規(guī)范訓練
1.服務禮貌用語規(guī)范
使用敬語、雅語、謙語
服務問候語/請字語/致謝語/征詢語/應答語/致歉語
語氣語調(diào)語速與態(tài)度
從第一聲問候開始
怎樣的表達方式能讓客戶感到自己受到了重視?
2.常見應答場景用語演練與應答話術強化訓練
未聽清或不明白客戶意思時
遇到客戶想直接找上級領導時
遇到設備故障不能操作時
遇到客戶情緒激烈,破口大罵時
遇到客戶抱怨服務者操作慢時
遇到客戶提出建議時
遇到客戶投訴服務者態(tài)度不好時
3.禮儀服務禁忌語
頭腦風暴
第四模塊:服務溝通技巧篇
1.認識服務溝通
游戲?qū)?/p>
案例分析:被兩次投訴的簡單的分戶業(yè)務
90%的服務類投訴都是因為服務人員沒有把話說好
2.建立共性,拉近與客戶距離的溝通技巧
贊美:營造良好溝通氛圍的最佳方式
傾聽:積極傾聽的行為與心態(tài)
提問:高效提問引導與掌控技巧
反饋:理解確認/異議澄清/肢體語言反饋
3.服務溝通:因人而異
了解自己,讀懂他人——認同不同
探討:我們團隊中的DISC
探討:西游記師徒四人
案例:不同性格對同一問題的反應
如何為不同性格特質(zhì)的客戶解決問題
針對D型客戶的解決方案與練習
針對 I型客戶的解決方案與練習
針對S型客戶的解決方案與練習
針對C型客戶的解決方案與練習
第五模塊:整體實操演練與總結回顧
回顧總結根據(jù)實際工作和所學到的流程標準,學員系統(tǒng)模擬相關角色,進行實際操作和體驗,得到及時的糾正及改進。
劉老師
南開大學特聘講師
五維教練領導力認證講師
DISC顧問技術雙證認證講師
中國女性形象工程公益講師
國際注冊禮儀培訓師認證中心高級禮儀培訓師
國際注冊禮儀培訓師考評專家委員會專家
天津市禮儀行業(yè)協(xié)會副秘書長
【主要經(jīng)歷】
10多年培訓經(jīng)歷,曾于知名外企、國企擔任培訓師、培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)職務。
多年來積累了豐富的親身實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗,并結合服務實踐及職場實戰(zhàn)融會貫通形成了一整套適合銀行、電力等服務型企業(yè)以及職場、商務人士的實操模式。
致力于職業(yè)素養(yǎng)與客戶服務管理的研究,至今已培訓500多場次,為兩百多家企業(yè)進行過培訓。
【課程基本特征】
演講與展示、練習與點評相結合;圖片與視頻、實戰(zhàn)與體驗相結合;實現(xiàn)全程互動、身臨其境、迅速突破。
【主講課程】
溝通力系列
《管理溝通---教練式領導者管理溝通能力提升》
《職場溝通---高情商的職場溝通技巧》
《向上溝通---向上管理與匯報的技巧》
《性格溝通---基于DISC因人而異的溝通》
客戶服務系列
《優(yōu)質(zhì)服務禮儀與服務品質(zhì)提升》
《客訴處理方法與服務溝通技巧》
《從優(yōu)秀到卓越的服務提升訓練》
《高品質(zhì)服務溝通五項修煉》
職業(yè)素養(yǎng)系列
《VUCA新時代·智慧職場人》
《禮儀素養(yǎng)---企業(yè)商務禮儀全員素養(yǎng)提升》
《職場員工情緒與壓力管理》
【服務企業(yè)】
天津泰達控股、天津泰達熱電、天津海事局、方正投資集團、天津管道集團、國民集團、湖南省岳陽市人社局、中新生態(tài)能源城行政窗口、濱海旅游公用事業(yè)、天津港歐亞集團、國家電網(wǎng)河北省電力、任丘電力、衡水武強電力、衡水阜城電力、衡水電力、滄州電力、滄州鹽山電力、黃驊電力、保定電力、邯鄲電力、邯鄲肥鄉(xiāng)電力、邯鄲永年電力、邯鄲新區(qū)電力、邯鄲魏縣電力、保定唐縣電力、保定滿城電力、重慶電投、中國電信雄安分公司、中國進出口銀行天津分行、北京銀行天津分行、渤海銀行、承德市平泉農(nóng)信社服務標準化導入項目、內(nèi)蒙興和聯(lián)社標桿網(wǎng)點打造項目、天津市銀行業(yè)協(xié)會、中德住房儲蓄銀行、中信建投證券、濱海旅游公用事業(yè)發(fā)展、
保時捷4S店、尼桑4S店、深圳贏時勝信息技術股份有限公司、天津農(nóng)墾集團、保利地產(chǎn)、諾德物業(yè)、富力地產(chǎn)、浩通物產(chǎn)、歐萊雅(中國)、北京恩吉威機電、天津信誠通財富集團、天津遠洋未來廣場、天津博安科技、深圳維真化妝品、上海相宜本草、丁家宜、郁美凈集團、普蘭娜集團、上海媚蘭、山東金劍營銷、天津中孚集團、天津七里海旅游發(fā)展、天津?qū)氎娲筇茲竦毓珗@、北方網(wǎng)電商、電子科技集團46所、北京岐黃藥品研究所、醫(yī)科院放射研究所、慕斯寢具、淘貓科技、仲量聯(lián)行、中國汽車研究中心
南開大學、中石油大學、中海油重質(zhì)油、日照港口集團、海西重機、中原油田供水公司、石油職業(yè)技術學院、安監(jiān)局、衛(wèi)計系統(tǒng)、華北油田、河北省霸州市市政府、河南省新鄉(xiāng)市衛(wèi)濱區(qū)政府、長沙五礦23冶、中外運股份、中交集團一航院、中交集團一航局、天津泰達國際會館、天津泰達時尚購物中心、金澤大酒店、新桃園酒店、常熟福斯特光纖、天津卷煙廠、中核機械公司、天津河西務鎮(zhèn)行政大廳、西青總工會
福建省云霄開源職業(yè)培訓學校、天津市商務職業(yè)學院、中國國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會大學生志愿者、納蘭書苑、四川宜賓時代光華公開課、天津市河東、河北、東麗、薊縣殘聯(lián)文明禮儀講座
【部分客戶反饋】:
劉老師辛苦了,我們的員工在這次課堂上學到了很多,而且馬上運用到了工作中,我們總經(jīng)理非常滿意,特意讓我給您打電話致謝。——中國進出口銀行趙經(jīng)理
辛苦劉老師了,兩天的課程,員工們反映非常好,《學員滿意度調(diào)查表》收上來后發(fā)現(xiàn)全部是5分,這在以前的培訓中從來沒有過。——北洋廣場人力資源部吳經(jīng)理
課程開始前很多員工都是剛下夜班,我一直以為他們會打盹,但是因為劉老師的課程設計、演繹得很精彩,課堂上居然沒有一個員工離開教室,也沒有一個員工打盹,很感謝您,希望下次還能聽到您的精彩授課。——天津港歐亞集團人力資源部段經(jīng)理
謝謝劉老師!您的課讓我們獲益匪淺,您的氣質(zhì)與您的禮儀修養(yǎng),讓我們非常欣賞并喜歡您,期待再次來到IPA,再次聆聽您的精彩授課。——IPA禮儀素養(yǎng)-國際班吳小姐
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