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領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 太原:2025年08月12日
掌握自我領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)同僚、領(lǐng)導(dǎo)上司的全方位領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法;熟練掌握情境領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)及高效能團(tuán)隊建設(shè)等核心領(lǐng)導(dǎo)力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)導(dǎo)技能以及執(zhí)行技能,為公司發(fā)展奠定良好的核心團(tuán)隊基礎(chǔ)。課程大......
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的組織賦能與高績效團(tuán)隊打造 太原:2025年08月26日
− 培養(yǎng)您理想的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)− 準(zhǔn)確把握公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)− 感受為財務(wù)經(jīng)理人量身定做的案例分析與經(jīng)驗共享− 提高溝通技巧和完善財務(wù)部門管理方式− 組建高效和優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊− 財務(wù)經(jīng)理人如何與其他部門協(xié)同工作課程大綱模塊一 放開眼光看......
領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決 北京:2025年07月10日
模塊一、情景分析核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。1、你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么?2、關(guān)注焦點可以區(qū)分、細(xì)化嗎?3、在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么?4、您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法?5、案例示范講解/個人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)模塊二、原因分析核心:......
非職權(quán)影響力—助力管理者向領(lǐng)導(dǎo)者躍升 北京:2025年07月15日
1、教學(xué)形式多樣:理論講解70%+案例分析15%+小組討論互動答疑15%,不僅讓學(xué)員了解非職權(quán)影響力理論和概念,更引導(dǎo)學(xué)員在工作中實踐此方法,快速提升非職權(quán)影響力水平;2、落地性強(qiáng):課程核心知識與案例皆源于實際工作場景,對工作效率的提升有很強(qiáng)的指導(dǎo)與借鑒意義,讓學(xué)員在代入感很強(qiáng)的場景中,將知識內(nèi)化,并很好地運(yùn)用。課程大......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州:2025年09月05日
績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責(zé)掌握基于戰(zhàn)略的公司級的關(guān)鍵KPI指標(biāo)庫的建立,以及目標(biāo)的有效分解與傳遞,從公司級目標(biāo)到部門級目標(biāo)的有效分解,從部門級目標(biāo)到員工目標(biāo)的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據(jù)績效考核結(jié)果進(jìn)行分析與績效改進(jìn)掌握績效面談的方法,如何達(dá)成目標(biāo)一致,如何對員工......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷管理 廣州:2025年07月12日
每個企業(yè)家都渴望擁有自己的品牌,而且是有品有牌,不是有牌無品。但是過去打造品牌的三板斧:廣告、代言和開店,都是高投入,對于絕大多數(shù)企業(yè)而言可望而不可求。今天,互聯(lián)網(wǎng)的浪潮帶給更多企業(yè)打造自己品牌的機(jī)會。本課題主要講述為什么互聯(lián)網(wǎng)時代中小企業(yè)也可以思考打造自己的品牌,以及如何打造品牌,為什么我的企業(yè)過去有牌無品、站在品牌......