南寧現場改善培訓公開課

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧：2025年06月04日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

IE技術與現場改善 南寧：2025年08月01日

一、標準作業指導書制定1)作業指導書產生的背景及定義2)標準作業指導書的種類3)作業指導書的作用4)作業指導書的種類5)作業指導書的編制基本要求相關輸入人員構成時間節點收集資料開始準備（BOM/流程/工作拆解/作業順序/排站布站/試運行優化）編寫原則編寫六要素注意事項6)作業指導書的編制經驗分享7)作業指導書的管理二、......

生產現場改善與安全生產管理 佛山：2025年07月12日

車間一線主管、經理、班組長、拉長、儲備管理干部、工程師等課程大綱模塊一： 現場管理干部心態認知與管理新思維1、當今工廠管理面臨的問題與壓力2、現場改善是降低成本的關鍵3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管對自己角色、職責的準確把握5、現場主管面對工作應有的八大意識6、日常管理容易陷入的八大誤區7、領導和員工對現場管......

贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 佛山：2025年07月18日

第一單元 價值的原點：卓越賦能管理思想概論第1節 現場是價值創造的地方第2節 卓越現場管理的表現第3節 卓越現場管理的該如何構成第4節 卓越現場管理者能為企業帶來什么第二單元 瓶頸化管理：利潤倍增賦能的落腳點第1節 瓶頸資源對利潤的影響第2節 瓶頸部位和資源的辨別第3節 瓶頸對利潤增長的影響第4節 瓶頸管理的九大原則第......

六維領導力—新經濟時代的領導力? 廣州：2025年06月06日

前言：六維領導力—新經濟時代的領導力1. 領導能力四象限，從平庸到卓越2. 領導力：強企強國的軟實力PLC案例：領導者與“泰坦尼克號”PLC案例：憑什么創造變革奇跡？PLC案例：變革領導8原則3. 領導力發現之旅，從體驗到提煉4. 領導行為中的三重能量波5. 領導力的18項指標體系6......

TPM-精益設備全員維修與保養 北京：2025年08月01日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱：第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果?？礃藯U我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]......