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課程目標(biāo)

本課程教學(xué)的目的是，通過教學(xué)使學(xué)員掌握國(guó)家安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理體制；掌握建筑工程、地鐵工程、公路工程等專業(yè)施工過程安全技術(shù)管理、高處作業(yè)安全防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的內(nèi)容、方法和要求；熟悉建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的基本要求；熟悉施工項(xiàng)目安全管理程序和方法；熟悉施工機(jī)械設(shè)備安全管理；了解拆除工程安全技術(shù)。通過培訓(xùn)，使受訓(xùn)學(xué)員具備在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作的能力。

通過多個(gè)安全案例分析來總結(jié)和交流建筑工程、地鐵工程、公路工程中常見的安全管理中遇到的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，交流建筑工程、地鐵工程和公路工程企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，幫助指導(dǎo)企業(yè)管理層運(yùn)用安全知識(shí)防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，指導(dǎo)企業(yè)安全工程糾紛案件處理，全面提升企業(yè)管理層安風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

適用學(xué)員

企業(yè)中高層管理干部、項(xiàng)目經(jīng)理、各分管部門負(fù)責(zé)人、安全管理技術(shù)人員

課程內(nèi)容

1.建筑工程施工過程安全技術(shù)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置安全技術(shù)

基礎(chǔ)和基坑工程施工安全技術(shù)

建筑腳手架搭設(shè)拆除安全技術(shù)

模板安裝、拆除安全技術(shù)

鋼筋工程安全要求

混凝土工程安全技術(shù)

砌筑工程安全技術(shù)

防水工程安全技術(shù)

裝飾裝修工程安全技術(shù)

2.地鐵施工安全生產(chǎn)知識(shí)

安全生產(chǎn)的重要意義

地鐵施工中安全質(zhì)量的主要風(fēng)險(xiǎn)

地鐵安全質(zhì)量事故的影響及特點(diǎn)

地鐵施工幾種常用的工法及控制要點(diǎn)

地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)共性及個(gè)性問題

地鐵施工事故案例分析

地鐵施工安全質(zhì)量管理的幾點(diǎn)看法

3.公路施工安全控制管理

高處作業(yè)中的安全控制要點(diǎn)

施工臨時(shí)用電中的安全要點(diǎn)

起重吊裝作業(yè)中的安全要點(diǎn)

施工機(jī)械操作中的安全要點(diǎn)

通車道路施工中的安全要點(diǎn)

挖掘作業(yè)安全控制技術(shù)

腳手架作業(yè)安全控制技術(shù)

有限空間作業(yè)安全控制技術(shù)

隧道工程建設(shè)特點(diǎn)和存在的主要問題、安全事故原因分析、安全對(duì)策建議

4.施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全防火管理

施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全要求

施工現(xiàn)場(chǎng)滅火方法

施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)置及布置要求

施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全防火檢查

5.施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、環(huán)境保護(hù)與衛(wèi)生防疫

文明施工基本要求環(huán)境保護(hù)基本要求

環(huán)境衛(wèi)生和防疫基本要求

6.安全管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、工作方法與技巧

職業(yè)化工作態(tài)度

職業(yè)化工作道德

職業(yè)化工作技能

職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

職業(yè)化的工作形象

嚴(yán)禁的工作態(tài)度

靈活、規(guī)范化的處理問題方法

陳老師

講師簡(jiǎn)介：

工程建設(shè)項(xiàng)目管理專家

同濟(jì)大學(xué)土木工程專業(yè)，中共黨員

上海STA培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員講師

國(guó)家壹級(jí)注冊(cè)建造師

中國(guó)節(jié)能集團(tuán)高級(jí)工程師

15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)1900天授課時(shí)長(zhǎng)，服務(wù)學(xué)員超過100萬人。

曾在中建一局上海公司、上海建工集團(tuán)、上海隧道股份（水務(wù)集團(tuán)）、中國(guó)節(jié)能集團(tuán)從事技術(shù)員、測(cè)量員、安全員、安全工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、合同經(jīng)營(yíng)管理、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等職務(wù)，對(duì)于土建工程、安裝工程、樁基礎(chǔ)工程、基坑支護(hù)、降水、水利工程、疏浚工程、機(jī)電工程、巖土工程、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、預(yù)算、結(jié)算有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

中國(guó)節(jié)能集團(tuán)主任科員（干部編制，從事黨務(wù)工作、宣傳工作、接待工作、經(jīng)營(yíng)管理，招標(biāo)、投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算、合同起草、簽訂、合同談判及備案工作）。

授課風(fēng)格：

累計(jì)超過1900天授課時(shí)長(zhǎng)，教學(xué)功底深厚，全國(guó)資深講師，授課內(nèi)容通俗易懂，重難點(diǎn)突出，施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，能很好的理論聯(lián)系實(shí)際，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題以及企業(yè)歷史遺留問題，授課詼諧幽默，與國(guó)際接軌，主打創(chuàng)新思維課堂，案例分析互動(dòng)教學(xué)探討法深受廣大學(xué)員歡迎，真正做到以學(xué)員為中心，以學(xué)員知識(shí)轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向、即學(xué)即用。

課程主題：

《建設(shè)工程企業(yè)質(zhì)量控制》

《建筑工程市場(chǎng)銷售技巧與案例研討》

《施工企業(yè)成本管理與控制實(shí)操課程》

《招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)實(shí)操課程培訓(xùn)》

《施工企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力與技巧培訓(xùn)》

培訓(xùn)課程：

與工程建設(shè)領(lǐng)域有關(guān)的企業(yè)項(xiàng)目管理拓展培訓(xùn)、EPC總承包項(xiàng)目管理培訓(xùn)、EPC全過程工程咨詢精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、建設(shè)工程領(lǐng)域內(nèi)的法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)解讀、工程領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范圖集及案例列舉法實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，智慧建造解讀案例分析法、標(biāo)書制作與投標(biāo)、中標(biāo)技巧應(yīng)用、成本控制 、經(jīng)營(yíng)管理、造價(jià)軟件預(yù)算、結(jié)算實(shí)操應(yīng)用課程、專注于部隊(duì)和企業(yè)安全工程師實(shí)操課程培訓(xùn)、安全員實(shí)操課程培訓(xùn)、八大員崗位技能實(shí)操及取證培訓(xùn)、消防安全實(shí)操課程培訓(xùn)、中級(jí)安全工程師和安全員取證課程培訓(xùn)。

曾培訓(xùn)的企業(yè)：

上海華誼集團(tuán)、上海建工集團(tuán)、中國(guó)人民解放軍63926部隊(duì)、河北華北油田建設(shè)集團(tuán)有限公司、河北張家口密苑旅游有限公司（冬奧會(huì)及滑雪場(chǎng)賽道建設(shè)投資方）、上海城建集團(tuán)、上海市政一公司、上海水務(wù)集團(tuán)、河北敬業(yè)集團(tuán)、河北路橋集團(tuán)、中鐵十局、甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、陜西地方電力集團(tuán)有限責(zé)任公司、安徽省蚌埠市懷投集團(tuán)投資有限公司、坎布里奇環(huán)保科技（北京）有限公司、中建三局、青海水利水電工程局、上海建工集團(tuán)華南安裝公司、廣東惠州電力公司、甘肅新基建設(shè)工程有限公司、北京建工機(jī)械施工集團(tuán)、中建一局華北公司（EPC項(xiàng)目管理總承包）、中建二局北方公司、北京房修集團(tuán)等。

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