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像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2025年05月20日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業(yè)中的各級(jí)管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個(gè)管理者像CEO一樣,從企業(yè)角度出發(fā)分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......
職業(yè)生涯體驗(yàn)(我是CEO) 上海:2025年05月16日
【我是CEO】高效實(shí)境模擬培訓(xùn)規(guī)劃 0.5H講師破冰及活動(dòng)規(guī)則說明講師分享自己在職場(chǎng)上如何快速做到集團(tuán)CEO,快速升遷的經(jīng)驗(yàn),建立學(xué)員職場(chǎng)的態(tài)度與觀念混亂無方期 0.5沙盤活動(dòng) 桌長(zhǎng)引導(dǎo) 提升職場(chǎng)升職與績(jī)效的認(rèn)識(shí)建構(gòu)學(xué)員對(duì)于自我時(shí)間與注意力的管理。獨(dú)立思索期 0.45沙盤活動(dòng)帶領(lǐng)學(xué)員去面對(duì)個(gè)人的問題,對(duì)于自己所做的項(xiàng)目......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2025年05月21日
理解戰(zhàn)略,理解戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)的關(guān)系。體驗(yàn)運(yùn)營(yíng),從沙盤模擬體驗(yàn)如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運(yùn)營(yíng)上的盲點(diǎn)和慣性思維。懂得運(yùn)營(yíng),知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng),知道從哪里下手抓運(yùn)營(yíng)。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色,是否運(yùn)營(yíng)到位,是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對(duì)象:• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人&b......
像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營(yíng)必修課 上海:2025年06月03日
數(shù)字技術(shù)的快速迭代,帶來了智能革命與顛覆性的創(chuàng)新變革,與此同時(shí),全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境也經(jīng)歷著急劇的動(dòng)蕩。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)和當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨著高度不確定性,過去的經(jīng)營(yíng)理念與方法已經(jīng)無法為新時(shí)代的企業(yè)解決當(dāng)下的問題、突破經(jīng)營(yíng)困境。如何深刻理解環(huán)境帶來的不確定性及其本質(zhì)?如何引領(lǐng)組織建立應(yīng)對(duì)不確定性的核心能力,獲得生機(jī)?如何給組織......
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制高級(jí)研修班 廣州:2025年05月16日
通過強(qiáng)化培訓(xùn),綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系2.理解過程控制的理念,掌握實(shí)施SPC的方法授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)......
自然語言處理(NLP) 廣州:2025年05月10日
1,系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師、高級(jí)程序員、資深開發(fā)人員。2,牽涉到網(wǎng)絡(luò)采集、處理和規(guī)劃的負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人員。3,政府機(jī)關(guān),金融保險(xiǎn)、移動(dòng)等以互聯(lián)網(wǎng)信息為數(shù)據(jù)來源單位的負(fù)責(zé)人。4,高校、科研院所牽涉到人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。課程大綱第1講 自然語言處理系統(tǒng)1 什么是NLP2 NLP的發(fā)展歷程3 NLP相關(guān)知識(shí)的構(gòu)成4......