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打造企業(yè)核心競爭力之——高效時(shí)間管理

【課程編號(hào)】:NX21881

【課程名稱】:

打造企業(yè)核心競爭力之——高效時(shí)間管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時(shí)間管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:時(shí)間管理培訓(xùn)

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課程背景:

上帝給人類最公平的事物就是時(shí)間,同樣的時(shí)間為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失敗?究其原因,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能。 你是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn):毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續(xù)地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡„„人們把越來越多的工作塞進(jìn)同一個(gè)時(shí)間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導(dǎo)致容器爆炸„„

《高效時(shí)間管理》課程版塊包括有效時(shí)間管理重要法則、日常工作中時(shí)間管理上存在誤區(qū)的分析、時(shí)間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實(shí)用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造、高效率時(shí)間管理手冊(cè)與個(gè)人使命表等等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競爭力

課程對(duì)象:

希望通過時(shí)間管理訓(xùn)練,養(yǎng)成有效發(fā)現(xiàn)問題、分析解決問題的能力,快速抓住問題的本質(zhì)的企業(yè)各級(jí)管理人員和顧問人員等;

Ø 希望通過時(shí)間管理訓(xùn)練,提高思維深度和洞察力,能夠有條不紊地處理各種復(fù)雜問題,在激烈競爭中先人一步(職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、高級(jí)專員等)。

課程目標(biāo):

1.認(rèn)識(shí)時(shí)間成本;

2.建立有效的時(shí)間管理觀念

3.如何由時(shí)間角度,列出您企業(yè)的管理死角;

4.如何提高組織時(shí)間效益;

5.認(rèn)識(shí)“管理時(shí)間”與“用時(shí)間管理”的區(qū)別

6. 減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間

7. 掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧

8. 針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法

課程大綱:

第一單元: 時(shí)間管理的概念

1.時(shí)間管理的概念。

2.掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步

3.給時(shí)間管理賦予定義

4.何謂時(shí)間管理

5.時(shí)間管理的元素

6.時(shí)間管理的關(guān)鍵

7.學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由

8.時(shí)間管理的三種職能

9.時(shí)間管理的重要性

10.走出時(shí)間管理的誤區(qū)

第二單元: 什么最重要?

1.究竟什么對(duì)我們最重要

2.如何判斷"重要"

3.緊迫性是指必須立即處理的事情

4.如何處理ABCD四類事務(wù)

5.個(gè)人管理四步驟

6.目標(biāo)明確

7.定期回顧人生目標(biāo)

8.重人性,能變通

9.制定時(shí)間管理計(jì)劃

10.有形的"時(shí)間竊賊

11.無形的"時(shí)間竊賊"

12保持熱情狀態(tài)的

13.積極的自我對(duì)話

第三單元: 節(jié)省時(shí)間,提高效率十三法則

法則一:制定時(shí)間管理計(jì)劃

法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

法則三:學(xué)會(huì)授權(quán)

法則四:簡化工作流程

法則五:養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣

法則六:專心致志,有始有終

法則七:克服拖延、現(xiàn)在就做

法則八:當(dāng)日事當(dāng)日畢

法則九:善用零散的時(shí)間

法則十:用節(jié)省時(shí)間的工具

法則十一:高效的閱讀法

法則十二:高質(zhì)高效的睡眠

第四單元:均衡式的人生領(lǐng)域

1.認(rèn)識(shí)人生的八大領(lǐng)域

2.視八大領(lǐng)域的目標(biāo)

3.找出八大領(lǐng)域的價(jià)值

4.重新設(shè)定八大領(lǐng)域價(jià)值目標(biāo)

5.檢視你的時(shí)間資產(chǎn)

6.檢視時(shí)間價(jià)值

7.找出浪費(fèi)時(shí)間的因素

8.重拾對(duì)時(shí)間管理的信心

孫老師

講師介紹:

工商企業(yè)管理碩士

10余年人力資源專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

新希望地產(chǎn)集團(tuán)人力資源副總經(jīng)理

互易中國培訓(xùn)總監(jiān)

騰訊學(xué)院高管、認(rèn)證講師

新加坡職總恒習(xí)培訓(xùn)集團(tuán)認(rèn)證講師

中國大學(xué)生教育網(wǎng)人力資源講師

多所著名高校客座講師

《管理學(xué)》《人力資源管理學(xué)》作者

孫老師擔(dān)任500強(qiáng)領(lǐng)軍企業(yè)人力資源高管,多年在騰訊、互易、新希望地產(chǎn)集團(tuán)等國際一流企業(yè)從事企業(yè)管理工作。具有工商企業(yè)管理、市場營銷管理、人力資源管理等多領(lǐng)域的深厚理論積淀,在十余年的企業(yè)人才發(fā)展、內(nèi)外部培訓(xùn)和人力資源管理工作中,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),兼具管理咨詢、課程開發(fā)、培訓(xùn)講授和職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)方面的綜合實(shí)力。課程內(nèi)容蘊(yùn)含企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)等領(lǐng)先理論支撐,以及國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)成功實(shí)踐案例。

孫老師為著名高等院校特聘培訓(xùn)師,參與企業(yè)人力資源開發(fā)流程再造,修編省內(nèi)大專院校《市場營銷》、《物流管理》等必修教材。為騰訊、海爾、建設(shè)銀行、中國移動(dòng)等代表性企業(yè)提供培訓(xùn)。多年授課中共開發(fā)課件近百門,培訓(xùn)學(xué)員近萬名,授課風(fēng)格注重理論與實(shí)踐結(jié)合,氣氛輕松幽默又能讓學(xué)員迅速掌握要點(diǎn),學(xué)習(xí)形式不拘一格,或互動(dòng)演練,或情景模擬,廣博的知識(shí)面和專業(yè)理論,以及對(duì)企業(yè)管理的深刻認(rèn)知,加之極富激情和感染力的講授,能使授課目標(biāo)高效達(dá)成,獲得企業(yè)和學(xué)員的一致認(rèn)可。

培訓(xùn)領(lǐng)域:

企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理與開發(fā)

培訓(xùn)特色

孫老師理論功底扎實(shí),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,講師技巧熟練,具有職業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范;

課程內(nèi)容設(shè)置方面完整而嚴(yán)謹(jǐn),體系條理清晰、層次分明、知識(shí)飽滿又具有很強(qiáng)的可操作性;

課程講授能力方面,善于根據(jù)受眾需要,給與有針對(duì)性的培訓(xùn)策略,整個(gè)課程嚴(yán)謹(jǐn)流暢又不失輕松氛圍,知識(shí)講授高屋建瓴又娓娓道來,易于吸收;

客戶需求方面,充分理解企業(yè)和學(xué)員對(duì)于課程的雙重需求,借助內(nèi)容設(shè)置和課程講授,高效而精準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)員工心態(tài)、團(tuán)隊(duì)文化、營銷策略等方面的課程目標(biāo)。

孫老師實(shí)際授課方式以講授為主、案例分析和互動(dòng)游戲?yàn)檩o,配以針對(duì)性強(qiáng)的教學(xué)輔助工具,并根據(jù)培訓(xùn)類型、培訓(xùn)目標(biāo)、受眾群體等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

主講課程:

【領(lǐng)導(dǎo)力】

《管理干部的角色認(rèn)知》、《NLP卓越領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)》、《有效溝通與激勵(lì)藝術(shù)》、《管理者自我領(lǐng)導(dǎo)》、《中層經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉》、《從技術(shù)走向管理——新晉管理者的5大加速器》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營執(zhí)行力》

【通用管理】

《職場寶典——五招制勝》、《職場實(shí)用溝通技巧》、《非人力資源管理者的人力資源管理實(shí)用技巧》、《HR如何成為組織戰(zhàn)略合作伙伴》、《優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì)之高效執(zhí)行力》、《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和拓展》、《職業(yè)人素養(yǎng)》、《五星級(jí)溝通技巧》、《非人力資源部門的人力資源管理》、《高效人士的7個(gè)習(xí)慣》、《九型人格分析及管理運(yùn)用》、《最有效的時(shí)間管理》、《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維》、《金字塔思維模式》、、《演講技巧-公眾表達(dá)》、《五星級(jí)溝通》、《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等。

【職業(yè)技能】

《TTT-課程開發(fā)六步法》、《TTT-精彩的課程演繹呈現(xiàn)》《優(yōu)秀導(dǎo)師養(yǎng)成法則》、《業(yè)務(wù)主管不得不知的HR基礎(chǔ)理論》、《員工職業(yè)規(guī)劃怎么做》、《公文寫作技巧》、《讓你的PPT會(huì)說話》、《產(chǎn)品銷售策略制作十步曲》

相關(guān)著作:

四川省高等專科院校經(jīng)濟(jì)管理類教材——《管理學(xué)》

四川省高等專科院校人力資源管理專業(yè)必修教材——《人力資源管理》

培訓(xùn)客戶:

中國聯(lián)通廣東公司、中國移動(dòng)眉山分公司、通威集團(tuán)、騰訊公司成都分公司、創(chuàng)恩國際融資理財(cái)有限公司、北汽新能源公司上海事業(yè)部深圳大眾志恒有限公司、大蓉和餐飲有限公司、中銀證券、四川報(bào)業(yè)、喔喔超市連鎖管理有限公司、四川邦信知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中心、重慶環(huán)球資訊有限公司、陜西邦信知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司、互易集團(tuán)云南分公司、廣東互易科技公司等。

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湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...

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