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基于目標(biāo)管理的時間計劃與任務(wù)推進(jìn)

【課程編號】:NX19637

【課程名稱】:

基于目標(biāo)管理的時間計劃與任務(wù)推進(jìn)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:目標(biāo)管理培訓(xùn)

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課程背景:

針對公司的特定管理崗位,在學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖等管理工具的基礎(chǔ)上,針對自己具體的崗位目標(biāo),學(xué)習(xí)如何能夠有效制定規(guī)劃、設(shè)定目標(biāo)、確認(rèn)方案、安排計劃并有效推進(jìn)任務(wù)落地的學(xué)習(xí)工作坊

工作坊大綱:

第一部分:系統(tǒng)性的工作規(guī)劃

1厘清:工作任務(wù)的種類與數(shù)量

2排序:對工作任務(wù)的輕重緩急進(jìn)行排序

3界定:關(guān)鍵性的工作目標(biāo)(SMART原則)

4篩選:可能的難點問題

?如何有效的尋找問題

5案例研討:以本公司具體崗位的工作為例

第二部分:針對性的方案設(shè)計

1.可能性的方案備選:

?頭腦風(fēng)暴

?優(yōu)選矩陣

2.方案設(shè)計環(huán)節(jié)的思維導(dǎo)圖應(yīng)用

3.方案設(shè)計環(huán)節(jié)的創(chuàng)新

?奧斯本檢核法

?創(chuàng)新的六個關(guān)鍵維度

4.案例研討與分享

第三部分:基于工作目標(biāo)的時間計劃

1.落地型方案的要求:

?ABCD原則

2.方案的時間計劃

?甘特圖

3.基于時間計劃的資源配置

?人員配置

?有形資源配置

?依賴與拜托事項

第四部分:任務(wù)推進(jìn)與成果落地

1.方案執(zhí)行過程中的風(fēng)險防控

2.過程中積極性與建設(shè)性反饋

3.成果評價與固化展開

4.PDCA再循環(huán)

孫老師

孫繼東老師

——領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家

★北大匯豐商學(xué)院特聘領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師

★海大EMBA中心特聘領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師

★著名教授齊善鴻教授徒弟

★劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中國培訓(xùn)中心特聘專家

★時代光華“名師在線”特聘講師

★《品讀資治通鑒,提升領(lǐng)導(dǎo)能力》課程研發(fā)人

★國學(xué)正能量傳播踐行者

個人簡介

孫繼東先生畢業(yè)于南開大學(xué)國際商學(xué)院,進(jìn)入職場后為國家公務(wù)員并在某大型國企擔(dān)任中層管理崗位,后歷任國內(nèi)外知名管理咨詢公司的大區(qū)總監(jiān)、總經(jīng)理等職位.

孫老師在針對企業(yè)員工管理技能提升和領(lǐng)導(dǎo)力提升領(lǐng)域擁有豐富的授課經(jīng)驗,在提升員工的自我管理能力和團隊協(xié)作能力方面,長期受邀為多家公司提供培訓(xùn)。其課程融合東西方管理思想,針對學(xué)員面對的具體能力短板,設(shè)計對針對性培訓(xùn)方式與培訓(xùn)案例,同時提供系統(tǒng)性的邏輯架構(gòu)、工作流程、方法工具,做到最終解決關(guān)鍵問題,并能落地執(zhí)行、獲得效果。授課方式體系嚴(yán)謹(jǐn)、寓教于樂、旁征博引、實戰(zhàn)性強。

同時融入自己二十余年的閱讀《資治通鑒》積累,將西方領(lǐng)導(dǎo)力模型與東方領(lǐng)導(dǎo)力案例有機結(jié)合,在新時代下傳播傳統(tǒng)文化中的正能量,讓更多的中國人正向成長,感悟成功與幸福,提升組織與個人的領(lǐng)導(dǎo)能力與精神底蘊。

培訓(xùn)風(fēng)格

〓實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合,內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效;

〓幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻;

〓情景式案例,實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題;

〓觀點新穎,論述精辟,學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁;

〓實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)輔導(dǎo)+實操案例

經(jīng)典課程

問題分析與解決》、《品讀資治通鑒,提升領(lǐng)導(dǎo)能力》、《商務(wù)演講與表達(dá)》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)》、《金字塔思維與解決問題》、《職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)與技能》

培訓(xùn)客戶

無錫高新技術(shù)開發(fā)園區(qū),正豐凱集團、傳神聯(lián)合、sohu暢游、華銳風(fēng)電集團、北京中潤集團、國基科技、中國普天等、五糧液、格力電器、廣州鋼鐵股份、廣東南粵藥業(yè)、四川鐵騎力士實業(yè)集團、煤炭科學(xué)研究總院重慶研究院、四川天味實業(yè)、南車集團、許昌煙草機械有限責(zé)任公司、河南省宋河酒業(yè)、金星啤酒集團、中原特鋼股份、中國電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有限公司、中航光電科技股份、青島啤酒、廣東順峰藥業(yè)、蘭州石化、蘭州金川集團、青海水泥股份有限公司、大連三島食品、北京首鋼建設(shè)集團有限公司國際工程分公司、廣東眾生藥業(yè)股份、東莞玖龍紙業(yè)、一汽豐田汽車有限公司、中糧生化能源、中國造幣總公司、修正藥業(yè)、福田汽車、美的集團、法國圣戈班(廣漢)陶粒有限公司、上海三菱電梯有限公司、奇瑞汽車、江蘇大全集團、金華紅獅水泥、浙江諾和機電、韓國曉星集團、等數(shù)百家知名及優(yōu)秀企業(yè)。

客戶評價

孫老師講課氣場很足,尤其是在本次領(lǐng)導(dǎo)力課程中,把國學(xué)的一些精粹融入到領(lǐng)導(dǎo)力課程里,感覺很新穎,案例恰當(dāng),感謝孫老師!

----------沈陽郵儲銀行支行行長

演講技巧一直是我們公司中層管理者的一個短板,這次孫老師做的演講培訓(xùn)真的很不錯,很落地,讓中層管理者在平時對下級的工作匯報中能做到專業(yè)的指導(dǎo)性意見,后期還會再次做此課程。

----------三星集團人力資源部

孫老師的課程內(nèi)容挺落地的,在我們這種國企中,員工容易缺乏工作自主性和積極性,中層管理者最需要掌握員工激勵的本領(lǐng),這次培訓(xùn)效果總體還是不錯的,讓管理者學(xué)到了很多激勵性方法,可以運用到日常工作中。

----------中國大唐集團培訓(xùn)中心

課程實戰(zhàn),氣場足,控場能力強,是我們請過的領(lǐng)導(dǎo)力老師中,性價比最高的,后期的管理課希望能跟孫老師長期合作。

-----------中核集團培訓(xùn)中心

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