沈陽(yáng)人本戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

2025年新公司法實(shí)施背景下地方國(guó)有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專(zhuān)題研修班 長(zhǎng)春：2025年07月10日

第一部分：國(guó)企改革政策與新公司法解析1、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的政策背景與目標(biāo)2、新《公司法》對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響及變革要求3、國(guó)有企業(yè)重組整合的政策導(dǎo)向與實(shí)踐案例4、差異化管控在國(guó)企改革中的應(yīng)用策略5、新公司法下國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑第二部分：中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理1、中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵與特征2、現(xiàn)代公......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 長(zhǎng)春：2025年07月12日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱：一、互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式系統(tǒng)2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的4個(gè)階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑4、案例分析：美麗俏佳人二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式：如何設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)？1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)大的盈利......

AI賦能董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年07月23日

各單位董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董（監(jiān)）事、董（監(jiān)）事會(huì)成員、董（監(jiān)）事會(huì)秘書(shū)、董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理以及董(監(jiān))事會(huì)辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級(jí)國(guó)資委以及政府主管企業(yè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第......

《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造現(xiàn)代新國(guó)企—新一輪國(guó)企改革“深化提升”的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維》 長(zhǎng)春：2025年08月13日

2023年，作為新一輪國(guó)企改革的開(kāi)局之年，也是疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵之年。目前，眾多央企和各地國(guó)企貫徹新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)正在積極部署，抓緊推進(jìn)。近日，剛剛舉辦的全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話(huà)會(huì)議，對(duì)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)已經(jīng)做出明確部署。會(huì)議提出，要以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改......

跨部門(mén)協(xié)調(diào)下的供應(yīng)商評(píng)估選擇與關(guān)系 上海：2025年08月02日

您的企業(yè)通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無(wú)不直接影響您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。然而：茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找？供應(yīng)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,良莠不齊,企業(yè)該如何抉擇？找到合適的供應(yīng)商后如何管理？如何評(píng)估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系？供應(yīng)商周期太長(zhǎng)；供應(yīng)商交貨不準(zhǔn)時(shí)；供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定；供應(yīng)......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理 深圳：2025年09月26日

第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入：3段視頻1、消費(fèi)者趨勢(shì)分析2、消費(fèi)心理分析3、電商風(fēng)云4、移動(dòng)終端5、屌絲經(jīng)濟(jì)6、二三線(xiàn)城市的崛起7、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8、b2b電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理9、制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理本節(jié)利用統(tǒng)計(jì)的大數(shù)據(jù)圖表顯示互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展現(xiàn)狀案例：一杯咖啡引發(fā)的供應(yīng)鏈思考5分鐘視頻第......