我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

目標一經確立，就成為組織凝聚力量的焦點，目標就是組織最終想要的。如何更好地完成目標，是經理人時刻都在面臨的挑戰(zhàn)。

本課程的目的在于幫助經理人更深入的思考，如何有效的進行目標管理活動，以達成管理目標的實現，從而貢獻管理的價值。

【課程收益】

認識目標的來源、目標的設定原則及關鍵環(huán)節(jié)；

學會根據企業(yè)目標制定個人目標；

掌握目標管理的系統(tǒng)思維；

掌握提高目標管理成效的工具和技巧。

幫助學員了解目標與計劃管理的基本原理，樹立以終為始、目標導向的管理理念

掌握目標設定、目標對話、計劃制定、執(zhí)行與工作追蹤等環(huán)節(jié)的工作技巧

樹立對“持續(xù)改善”的正確認識，掌握突破反饋與輔導工作瓶頸的工具，提升目標管理與計劃管控能力

【課程方式】

通過疑難解答、情景演練、案例分享、游戲互動、角色扮演、參與式研討、視頻教學等多種教學方法，激勵學員不斷拓展思路、提出問題，并找到解決問題的最佳辦法，同時促進課程有效落地。

【課程大綱】

一、什么是目標管理

1. 目標管理的挑戰(zhàn)

2. 目標管理的內容與本質

二、目標的確定

1. 常見的問題

2. 好目標的特征

3. 設立目標的七個步驟

三、開展目標對話

1. 常見的問題

2. 達成“目標一致”的技巧

四、從目標到計劃

1. 常見的問題

2. 先策劃再計劃

怎么做：排列次序、估計時間、衡量資源

怎么分工：有心、有力、有時間、有人緣

做得怎樣：搜集資料、對照標準、矯正錯誤

3. 好計劃的特征

五、計劃管理三步法

1. 分析工作內容

應用工具：5W2H、魚骨圖

2. 細分不同工序

應用工具：清單、流程圖、項目進度表

3. 工作分配及追蹤

六、從計劃到執(zhí)行：做好追蹤，持續(xù)改善

1. 常見的問題

2.工作追蹤的內容

3.工作追蹤的步驟

4. 持續(xù)改善

應用工具：復盤

七、總結

1. 總結與分享

2. 行動計劃

【課程模塊】

模塊一：目標的來源與目標設定

案例分析：什么影響了目標的實現

目標的來源

個人目標與工作目標

目標與目標管理

模塊二：管理者在目標管理中的責任

從一個案例出發(fā)，理解目標的重要性與意義

目標與使命的關系

如何設定并衡量目標：SMART原則

目標設定演練

KPI的設置領域

為目標設立行動計劃

模塊三：保證目標實現的技能基礎

團隊工作目標的澄清

發(fā)展團隊成員的勝任度

激發(fā)熱情：提升團隊的承諾度

控制糾偏：推動團隊工作進展

模塊四：實現目標的步驟與流程

學習活動：案例分析“怎樣保證完成任務？”

實現目標的6步驟：

設定并描述目標

制定計劃

取得承諾

保持一致

支持與發(fā)展

獎勵成功

模塊五：行動計劃

你的改進計劃

Keep（繼續(xù)）

Improve（改進）

Start（開始）

Stop（停止）

宋老師

【專業(yè)資質】

清華大學職業(yè)經理訓練中心教授會成員

人社部CETTIC（中國就業(yè)培訓技術指導中心）

職業(yè)基本能力專項培訓專家委員會成員

南開大學EDP（高端繼續(xù)教育中心）特聘講師

北京時代光華高級講師，職業(yè)素質訓練專家

【從業(yè)經歷】

具有大型國有企業(yè)、政府部門和民營企業(yè)14年

領導經歷，理論功底和實戰(zhàn)經驗豐富。

宋振杰老師是北京大學出版社金牌作者獲得者，著有《做管理就是管員工帶隊伍》《馬化騰跑贏互聯(lián)網的26個競爭策略》《黃金心態(tài)》《自我管理》《團隊領導》等專著16部。

宋振杰老師曾任職河南洛陽面業(yè)集團公司歷任統(tǒng)計員、總辦秘書、辦公室副主任、辦公室主任兼企管處處長、副總經理；洛陽市糧食局業(yè)務科長、人事科長、辦公室主任、副局長；創(chuàng)業(yè)三年；咨詢培訓12年。

由中華全國總工會宣傳教育部總編，宋振杰老師撰寫的《員工職業(yè)心態(tài)塑造》《員工職業(yè)意識塑造》《員工職業(yè)行為規(guī)范》《員工職業(yè)競爭力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關鍵能力》等系列教材，經全國職工素質建設工程領導小組辦公室審定，被指定為“十二五”全國職工素質建設工程培訓教材，由中國工人出版社出版發(fā)行。

【主講課程】

《黃金心態(tài)，快樂工作》、《績效管理與團隊凝聚力做愛崗敬業(yè)的好員工》

《引爆全員正能量》、《四德教育與國學修養(yǎng)》、《頂天立地做中層》

《卓有成效的領導力》、《奮斗為本，績效為先》、《高效溝通技能訓練》

《高效會議管理》、《會計經理職業(yè)素質提升訓練》、《積極反饋：方法與技巧》

《績效管理》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《目標與計劃管理》、《時間管理》

《情緒管理與職場正能量》、《創(chuàng)新思維》、《干在執(zhí)行贏在績效》

《高效能人士的七個習慣》、《工作計劃與時間管理》、《職業(yè)成長管理》

《培育工匠精神，創(chuàng)造感動服務》、《基于員工特質的領導技術》

《陽光心態(tài)與壓力管理》、《有效授權：流程與方法》、《員工激勵：策略與方法》

《員工輔導方法與工具》、《重塑責任心，贏在執(zhí)行力》、《卓越團隊凝聚力》

《卓有成效的領導力》、《做合格黨員，促業(yè)務發(fā)展》、《不忘初心，砥礪奮進》

《不忘初心，重塑責任，贏在執(zhí)行》、《政治領導力》、《做合格黨員，促業(yè)務發(fā)展》

【服務客戶】

10多年來，宋振杰老師專注于職業(yè)素質方面的研究與培訓，曾服務清華大學職業(yè)經理訓練中心、南開大學高端繼續(xù)教育中心、中國職業(yè)教育技術協(xié)會、北京市總工會、北京市人保局、北京市科委、北京金隅集團、北京一輕控股集團、北京公交集團、北汽集團、中國兵器工業(yè)集團、長虹集團、海信集團、蒙牛集團、美國應用材料（中國）公司、光明乳業(yè)、上海外高橋造船公司、新中源陶瓷集團、上海通用汽車、工農中建等國有銀行、中國郵政儲蓄銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、中國人壽、中國大地保險、太平洋保險、中華保險、永誠保險、安徽交通投資集團、湖南出版集團等千余家企事業(yè)單位，并在全國各地舉辦公開課800余場次，受到歡迎和好評。

【授課照片】

太平洋保險新員工培訓班中鐵十八集團崗畢業(yè)生前培訓

華勝《重塑責任心贏在執(zhí)行力》建設銀行新任負責人和業(yè)務骨干培訓

華勝《重塑責任心贏在執(zhí)行力》新野紡織重塑責任心贏在執(zhí)行力

新野紡織重塑責任心贏在執(zhí)行力《卓有成效的領導力》

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com