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南昌CAPM培訓(xùn)公開課
2021年房地產(chǎn)大運(yùn)營管理模擬演練 南昌:2025年06月21日
一、房地產(chǎn)運(yùn)營管理發(fā)展趨勢1、房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營管理趨勢2、房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營的本質(zhì)和目的是什么3、房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營的內(nèi)容是什么4、項(xiàng)目開發(fā)邏輯認(rèn)識(shí),如何定位項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)(1)三種項(xiàng)目經(jīng)營定位(高周轉(zhuǎn)、高利潤、平衡型)(2)影響現(xiàn)金流的因素(規(guī)模、時(shí)間、支出等)【小組演練】1-公司項(xiàng)目的經(jīng)營定位適合高周轉(zhuǎn)還是高利潤,以及相應(yīng)的特......
新環(huán)境下EPC工程總承包全過程管控重點(diǎn)與難點(diǎn)應(yīng)對(duì)及合同風(fēng)險(xiǎn)防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 武漢:2025年05月08日
各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心;各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人、參與EPC項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)大綱(一)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施......
萬科優(yōu)秀物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)模型解析特訓(xùn)營 武漢:2025年05月09日
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目全面管理的核心和焦點(diǎn),是物業(yè)管理企業(yè)派駐項(xiàng)目的“CEO”,直接決定了項(xiàng)目的經(jīng)營狀況以及物業(yè)管理的服務(wù)水平。因此,項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)高低和能力強(qiáng)弱,對(duì)整個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)的高低起著至關(guān)重要的作用。建設(shè)一支觀念新、能力強(qiáng)、善經(jīng)營、復(fù)合型的職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),是擺在企業(yè)面前的重要課題!《......
研發(fā)項(xiàng)目管理過程、工具與模板(實(shí)戰(zhàn)班) 武漢:2025年05月09日
1、理解項(xiàng)目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術(shù)之間九大要素的平衡2、掌握產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目從目標(biāo)制定、啟動(dòng)、計(jì)劃、控制到項(xiàng)目收尾的完整流程和工具3、認(rèn)知產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、職責(zé)分工、運(yùn)作方式4、學(xué)習(xí)研發(fā)項(xiàng)目常見風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施課程對(duì)象:希望建立項(xiàng)目型研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者(研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等);產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目......
精彩呈現(xiàn)——培訓(xùn)師授課呈現(xiàn)技巧 北京:2025年05月09日
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者課程提綱:模塊一、TTT知識(shí)導(dǎo)入1.團(tuán)隊(duì)破冰、建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)2.什么是受歡迎的內(nèi)訓(xùn)師3.縱觀培訓(xùn)流程4.成人學(xué)習(xí)原理與特點(diǎn)5.優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個(gè)能力【鋒芒小試:1分鐘迷你演講】模塊二、培訓(xùn)師風(fēng)范1.培訓(xùn)師的自我管理:儀容與專業(yè)形象【測試】應(yīng)對(duì)緊張情緒【小組討論】2.培訓(xùn)師的專業(yè)風(fēng)范:身形 手勢 步法【......
標(biāo)桿房地產(chǎn)精裝產(chǎn)品品質(zhì)提升與工程管理實(shí)操案例解析 深圳:2025年06月28日
課程重點(diǎn)以精裝修的管控步驟為主線,介紹施工前對(duì)設(shè)計(jì)的引導(dǎo)、裝飾材料的選擇、樣板先行法則;施工過程中的質(zhì)量管控及進(jìn)度控制;施工收尾時(shí)的竣工驗(yàn)收及交付的注意事項(xiàng)等。通過穿插經(jīng)典案例分析,系統(tǒng)講述精裝管控的要點(diǎn)難點(diǎn),幫助精裝專業(yè)人員積累經(jīng)驗(yàn),成功防范交付風(fēng)險(xiǎn)和售后投訴風(fēng)險(xiǎn)。為企業(yè)短期內(nèi)儲(chǔ)備精裝專業(yè)人員提供全力支持。本課件按照......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...