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研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 北京:2025年07月10日
1.如何制定合理的項(xiàng)目目標(biāo),支撐公司戰(zhàn)略實(shí)際落地執(zhí)行2.如何構(gòu)建一個(gè)對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)3.如何平衡研發(fā)項(xiàng)目的需求(范圍)、進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理如何從技術(shù)走向管理,平衡管理和技術(shù)、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系5.如何保證項(xiàng)目計(jì)劃制定的合理性,在保證領(lǐng)導(dǎo)要求的進(jìn)度的同時(shí)又......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 北京:2025年07月10日
企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測(cè)試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......
研發(fā)過程控制落地—研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年07月16日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)1.項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)2.高效的產(chǎn)品研發(fā)流程3.概念階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)4.計(jì)劃階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)5.開發(fā)階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)6.驗(yàn)證階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)7.發(fā)布階段的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)8.高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管......
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 北京:2025年07月17日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:解研發(fā)管理體系框架和流程,掌握項(xiàng)目管理方法在研發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用;清晰理解作為研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和角色定位,具備項(xiàng)目管理的全局觀,掌握項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)模型;通過經(jīng)典案例和實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,掌握研發(fā)項(xiàng)目管理中的工具和方法,對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)資源和風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行有效控制,從而保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等......
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì) 深圳:2025年07月11日
企業(yè)中高層,包括董事長、總經(jīng)理、董秘、行政總裁、辦公室主任、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、公關(guān)經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理等課程大綱:一、網(wǎng)絡(luò)一生氣,后果很嚴(yán)重1、網(wǎng)絡(luò)民意的氣勢(shì)洶涌:這“門”那“門”到底是哪門?2、網(wǎng)絡(luò)黑社會(huì):水手、推手和打手的橫行3、網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的蝴蝶效應(yīng)和骨牌效應(yīng)4、網(wǎng)絡(luò)中,對(duì)......
全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 廣州:2025年08月23日
1、掌握運(yùn)營區(qū)域市場的能力,強(qiáng)化區(qū)域?qū)偛空叩膱?zhí)行,達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。2、正確認(rèn)識(shí)督導(dǎo)的角色管理,崗位職責(zé),具備良好的工作心態(tài)。3、規(guī)范日常巡店流程,提升督導(dǎo)巡店的效率與解決問題的能力。4、學(xué)習(xí)用溝通的方式協(xié)調(diào)資源、解決阻礙門店業(yè)績?cè)鲩L的各種老大難問題。5、學(xué)習(xí)吸引優(yōu)質(zhì)加盟商合作的實(shí)戰(zhàn)開發(fā)招商方法與銷售工具。6、提升督導(dǎo)......