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房地產項目工程管理30大關鍵點及50個核心問題解析 鄭州:2025年05月10日
了解標桿房地產企業建造體系打造方法,減少項目管理的風險點把控,提供企業的運營效率;通過此次培訓您可以了解到以下7大關鍵點:1、掌握標桿項目的技術體系及適用類型,少走彎路2、了解行業發展的現狀,找準實操的切入點,提升產品品質及工程技術3、多維度、全方面介紹工業化項目的關注重點,借鑒標桿做法4、從施工等多個維度,提出工業化......
項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 寧波:2025年06月12日
如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求,管理好客戶的期望值;如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀;如何有效解決進度拖延和成本超支的問題,如何提高客戶的滿意度?如何實現項目經理的角色的轉變,實現項目經理負責制;如何保證項目團隊成員全身心投入到項目中,如何評價項目團隊成員的業績?由于......
項目管理與最佳實踐 寧波:2025年06月17日
企業中項目越來越多,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業業務發展的載體,企業的成功則 賴于每個項目的成功。然而,現在企業項目的成功率幵不高,多數項目都面臨著迚度延后、費用超支、質量不高的困境。引入項目管理模式,提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平 和項目執行力,則是促進項目可持續成......
PPP項目流程規范運作與風險管控及關鍵節點疑難問題解析培訓班 杭州:2025年05月06日
各級PPP實施機構、各地金融機構(含銀行、信托、基金、券商等)、各社會資本方(建筑企業、國有大中型企業及運營商、上市公司、大型民企等企業)、工程咨詢、工程造價、律所、會計師事務所等中介機構及其他PPP項目各領域企事業單位管理人員。培訓內容:(一)新常態下PPP最新相關政策1.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》(簡稱......
物業全周期品質管理能力提升 北京:2025年06月13日
第一章 物業前期介入服務一、物業前期介入的目的從客戶使用、房產開發成本管理、物業后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前介實施三、物業前介的階段及內容1、規劃設計階段物業前介內容2、營銷策劃階段物業前介內容3、施工建設階段物業前介內容4、配合地產竣工驗收內容第二章 案場物業......
戰略人力資源管理培訓 廣州:2025年05月17日
培訓目標1:企業應擁有怎樣的核心人才才能使企業獲得競爭優勢培訓目標2:企業為了獲得可持續競爭優勢,如何部署人力資源管理政策、實踐以及方法、手段培訓目標3:人力資源管理如何與企業的發展戰略結合,如何整合人力資源管理系統各組成部分或要素培訓目標4:如何搭建組織結構,將人力資源管理置于組織經營系統,促進組織績效最大化課程對象......