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企業戰略決策與商務談判

【課程編號】:NX18365

【課程名稱】:

企業戰略決策與商務談判

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:戰略決策培訓,商務談判培訓

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培訓對象:

企業管理層

課程收益:

人生的路漫長,可關鍵處只有幾步,對于企業來說也同樣如此,我們看到世界500強的每年都有一些變化,在全球全球一體化、市場化的今天,故步自封的企業倒下了,涌現了許多創新型的企業,我們切不可用“戰術的勤奮掩蓋了戰略的懶惰”,必須居安思危實時審視行業的變化,實時調整公司的發展戰略。通過本課程的學習,學員可以高請什么是戰略及容易混淆概念、分析企業戰略制定內外部環境,優化或調整本企業發展方向,如何盤點企業資源為戰略服務、企業戰略制定的方法、戰略實施的驟與方法。

商務談判是營銷人員的基本技能,在營銷的工作中談判無處不在,其中價格談判尤其重要,因為價格的溢價部分都是公司的利潤,優勢的商務談判能加速大客戶的開發、能提高客戶的滿意度、提升公司的品牌形象。傳統時代是圍繞公司的產品和服務來開展銷售及商務談判的,但是在互聯網時代,市場競爭非常激烈,現在是客戶主張權利的時代,所以,我們必須以客戶的需求為導向。

在信息透明化、資訊發達的今天,商務談判僅僅依靠話術和溝通技巧是遠遠不夠的,我們更要重視商務談判的準備工作、注重商務談判的過程控制,提高客戶成交率。

教學要求:

采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授要求理論結合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,同時配備課堂練習,現場互動以消化課程的課程內容。

確保課程的效果:

①課程時間分配:

理論講解40% +實戰練習20% +課堂互動20% +重點案例10% +工具使用10%

②整個培訓包括案例分析、現場解答、團隊競賽等形式,讓學員處在緊張、熱烈、投入的狀態中,老師講授的觀點簡單實用,容易掌握、方便記憶,學員可以系統地學習理念、原則和方法,達到學完就用,而且用之有效。

教學綱要

第一章:企業戰略規劃的重要性

1.戰略-做正確的事

2.物競天擇優勝劣汰

3.這些從我們身邊消失的名牌

4.資本競爭下的行業“三陣營”

5.公司戰略包含的主要內容

6.企業戰略發展的四大死穴

?行業選錯導致企業無法做大

?行業上行期沒有獲得厚利

?行業下行期沒有形成規模

?行業衰退前沒有果斷轉型

7.市場定位的STP

8.定位的方法

9.定位的步驟

10.定位的種類

第二章:如何提高決策能力

一、避免信息管理的誤區

1誤區一:堆無用的信息垃圾

2誤區二:虎頭蛇尾沒有堅持

3誤區三:員工變“表哥哥、表妹”

4誤區四:缺乏考核獎勵機制

5誤區五:團隊沒有戰術研討習慣

6誤區六:信息轉化能力差

7誤區七:信息數字的 “陷阱”

8誤區八:一味追求大而全不適用

二、決策常見的方法與能力

1確定決策目標

2著重考慮找重大問題

3提出創造性的備選方案

4多個沖突的目標中如何取舍

5資源能力匹配分析

6認真考慮風險的承擔能力

7權衡利弊的方法

8對自己的決策負責

9構建一張結果表

10決策如何得到支持

案例:獵場中的企業情報戰

第三章:商務談判概述

1.學習B2B的顧問式營銷

2.客戶開發十大思維

3.spin模式的運用

4.高端產品銷售的FBA法則

5.談判心理學

6.談判多因素評分法

7.談判的解題模型,

8.深入挖掘客戶的潛在需求,

9.如何搞定企業關鍵人?

10.增加客戶重復購買率和轉介紹

11.商務談判是客戶的心理分析與對策,

12.如何唱紅臉白臉

13.簽約成交的4321法則,

14.解除客戶抗拒感的十種方式,

15.商務談判技巧

16.與客戶成交的22種方法

喻老師

營銷體系創新管理專家

※CMC國際注冊管理咨詢師

※國家注冊高級營銷師

※華中科技大學深圳研究院首席咨詢師

※ 曾就職于三株藥業、可口可樂、和君咨詢集團,

三星科鍵、創維集團、大贏數控營銷高管。

※清華博商總裁班、中國海洋大學總裁班、華中科技

大學、電子科技大學、武漢大學營銷講師

※中國營銷傳播網、總裁網專欄作家

有二十多年的營銷實戰經驗,十五年營銷總經理、營銷總監、高級咨詢師從業經歷,精通營銷體系的各個環節,具備專業的分析、判斷、處理問題的實戰能力。十五年的操控全國市場的經歷,管理過5000人的營銷隊伍,取得出色的銷售業績。

擅長營銷體系建立;渠道整合與創新、優質經銷商打造;品牌建立與策劃;自媒體運營及互聯網營銷等多方位的營銷課程、咨詢輔導并落地實施。

授課特點:風格激情而又沉穩,語言流暢、風趣幽默、生動活潑,聽他的課既有專業的收獲也有精神的享受。培訓中有案例分析、小組討論、現場咨詢等形式。授課的案例詳實,工具實用。

其中現場回答學員的問題,判斷準確,見解獨到、一箭穿心、妙語連珠。概括起來可以用:“高、新、實、趣、”四字來形容。

“高”:課程內容站在產業和時代的高度,洞察力強,視野開闊、高屋建瓴,使學員頓悟:“聽君一席話,勝讀十年書“。

“新”:課程內容原創、見解獨到,時代感較強,關注當下熱點話題:互聯網營銷、企業轉型等內容穿插其中。

“實”:課程多為親身案例,實際操盤,演繹生動,場景再現,工具實用。內容深入淺出、通俗易懂、即學即用。

“趣”:根據內容自然演繹,話題生動、寓教于樂、語言風趣幽默、輕松愉快,課堂氣氛融洽,互動自然。

【服務過的部分企業】

醫藥大健康產業:葵花藥業、三諾集團、康橋-婉舒精靈、無極限集團公司、杭州微策生物制藥、濟南正大福瑞達集團、大連生態美化妝品公司、深圳月來悅美母嬰健康公司、北大富硒康藥業、深圳市美中橋生育醫療管理公司

通訊行業: 中國移動、中國電信、湖南電信營業廳、深圳友旺科技有限公司、西安電信公司、三星通信營銷有限公司;湖北省武漢市聯通公司;創維集團通信有限公司;合肥海爾電子有限公司

教育培訓機構:新東方教育集團、電子科技大學、武漢大學深圳研究院、深圳博商總裁班、中國海洋大學MBA總裁班、時代光華、時代華商、華中科技大學深圳研究院 、安徽華振教育集團、英盛培訓、新東方廣東公司、深圳億海管理顧問集團、深圳伴隨教育、廣州職業教中心、前言講座

食品、快消品:茅臺集團、青島啤酒、廣東皇上皇集團、五糧液金谷春;勁牌有限公司;江西章貢酒業;吉林中興食品、山西戎子酒業、汕頭金妹食品集團、北京龍鳳酒業、深圳稼賈福公司

工業制造: 廣東勁力精密機械有限公司、深圳國微電子、深圳大贏數控科技有限公司;中國精工控股集團、深圳愛的、深圳明星機械、佛山市豪偉德機械有限公司、河北富安橡塑有限公司、溫州戈爾德集團、東莞大倫紙品有限公司、深圳南興科技、雅爾樂服飾有限公司、日本田村化研公司、龍健集團

電子產品:深圳仁為光、電深圳西弛電氣、深圳賽博威視、深圳健怡康科技、深圳源磊科技有限公司、深圳市皓景照明科技有限公司廣州鈕恩泰新能源有、吉祥騰達

政府機關:福建馬尾自貿區、合肥廬江經濟開發區、北京燕郊工信局、江西中小企業管

理局

央企國企:國家電網、東風專業車、中海油集團、西南能礦集團、深圳燃氣公司、南方電網、中國外運集團、柳工集團、攀枝花鋼鐵集團、三峽物資集團、中國郵政、重慶儀器集團、中國鋁業集團、深圳巴士集團、上汽通用五菱 中國南方航空

互聯網、軟件:深圳三越聯合科技有限公司、廣州優投集團、江蘇智寶電子商務有限公司福建泉州開摩幫網、北京樂民電子商城、易企通科技、深圳微網力合科技有限公司、南方網通集團

服務行業: 甘肅國際會展中心、順豐速運、深圳市升陽升集團、深圳柯賽標識、北京紅磡會所、中南海酒品會、南海游艇會、黑馬私董會、南海肴餐飲服務公司、創業家私董會、深圳公明研創谷,江西省中小企業創新聯盟

大型商業:安徽義烏商品城、深圳邵陽商會、深圳綠建協會、深圳福建商會

【主講課程】

《營銷人員的專業素質提升》、《大客戶的開發與管理》、《工業品/快消品數字化營銷》《B2B營銷與商務談判》《市場需求分析與調研》《渠道開與創新》、《營銷業績提升的方法》、《客戶服務的規范化管理》、《瓶頸突破-營銷變革與創新》《客戶開發與銷售技能》、《微信社群營銷》、《爆款產品打造》、《市場招商與經銷商管理》、《商業模式與營銷策劃》、《團隊建設與高效溝通》、《顧問式銷售技能》、《新零售與業績增長》《 營銷計劃與預算》、《營銷體系建設與團隊打造》、《以服務促營銷》。《高效執行力》、《跨部門的溝通與協作》、《團隊建設與執行力》、《打造狼性營銷團隊》《市場調研與精準決策》

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