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激活組織的績效與激勵機制設計 成都:2025年09月27日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 北京:2025年07月07日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京:2025年07月15日
模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二:績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具:MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰略到執行地圖【小組討論】分析......
研發績效管理及激勵機制 北京:2025年08月22日
1.研發績效管理及激勵機制概述本單元學習目標:理解為什么績效管理和員工激勵,尤其是研發人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難 題;為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果;深入領會本課程中涉及的概念:包括績效、績效管理、研發績效管理和激勵等;區別績效管理和績效考核; 績效管理和激勵的聯系:指出只有在績效管理過程中......
職業化店長六項修煉 深圳:2025年09月26日
1、幫助店長認清自我,明晰角色,樹立職業化的工作心態。2、學會調節壓力和掌握提高工作效率的方法。3、把握細節管理,了解日常店務管理的內涵。4、學習有效激勵與管理員工和輔導員工的技巧,提升店員執行力,從而實現高效的團隊建 設與管理。5、掌握科學的商品管理知識。6、掌握銷售管理技能,學會分析報表數據,績效檢查評估、確保門店......
供應鏈風險識別與管控【特價】 上海:2025年08月19日
總經理、采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管,物流經理/主管,企業合規及風險管控該課程對職位、經驗的要求:有處理相關事務的實戰經驗課程大綱第一天開場:課程簡介+學員自我介紹(更好的了解學員的背景,當前工作中的困惑點)第一章 可持續性發展與供應鏈的可持續性1 經濟全球化與 VUCA2 可持續性發展對于企業的戰略意義......