廈門(mén)合同談判培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)商環(huán)境下的采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制 廈門(mén)：2025年07月09日

了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購(gòu)系統(tǒng)化，全局化的降本管理理念學(xué)會(huì)并運(yùn)用報(bào)價(jià)的分析與供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法課程大綱:第一篇：怎么做——采購(gòu)系統(tǒng)化，全局化理念一、傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.供應(yīng)鏈過(guò)程中的一系列成本因素2.供應(yīng)鏈成本的分類：職能成本，過(guò)程成本，失效成本3.供應(yīng)鏈管理......

國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)工作合規(guī)管理與全流程操作實(shí)務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 廈門(mén)：2025年07月09日

（一）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)解讀及最新監(jiān)管要求：深入剖析最新政策，助力國(guó)企采購(gòu)人員洞悉政策變動(dòng)，把握法規(guī)脈搏。（二）招標(biāo)采購(gòu)工作合規(guī)管理及專業(yè)能力提升實(shí)務(wù)：通過(guò)案例分享和專業(yè)解讀，幫助國(guó)企建立健全招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理，規(guī)范國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)行為全流程。（三）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)典型裁判案例分析：通過(guò)實(shí)例解析，深入理解法規(guī)，防范法律......

“從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班 廈門(mén)：2025年07月23日

各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購(gòu)、基建工程、成本管理、供應(yīng)鏈管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人與技術(shù)人員；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)從業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國(guó)有企業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域最新政策文件解讀1.《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求；2.《國(guó)務(wù)院辦......

扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購(gòu)成本分析和議價(jià)能力提升 廈門(mén)：2025年08月23日

模塊一： 如何精準(zhǔn)分析采購(gòu)成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購(gòu)部是如何分析大宗材料價(jià)格上漲的？1.采購(gòu)成本策略和企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)系2.建立“5W1H”的采購(gòu)成本需求原則3.采購(gòu)品項(xiàng)的需求的成本管理工具—卡拉杰克模型4.疫情后時(shí)代影響采購(gòu)成本主要因素〖案例討論〗同一類材料價(jià)格為什......

應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年08月12日

根據(jù)需求單位的培訓(xùn)要求，針對(duì)性的面向各級(jí)應(yīng)急管理人員，分別從企業(yè)應(yīng)急體系的構(gòu)建、生產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急預(yù)警、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援技術(shù)與裝備保障能力建設(shè)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置與善后（根據(jù)課程大綱修改）等重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討和培訓(xùn)，以此達(dá)到提升參訓(xùn)人員應(yīng)急管理實(shí)踐水平的目的，全面提升整體應(yīng)急管理能力。培訓(xùn)對(duì)象：適用于應(yīng)急管理人員......

企業(yè)內(nèi)經(jīng) 北京：2025年07月12日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者及國(guó)學(xué)愛(ài)好者課程內(nèi)容一、中醫(yī)哲學(xué)與企業(yè)管理的相關(guān)性作為課程的鋪墊，介紹必要的基礎(chǔ)知識(shí)，包括中醫(yī)的基礎(chǔ)理論方法，以及企業(yè)內(nèi)經(jīng)相較與西方管理體系的差異點(diǎn)，使學(xué)習(xí)者初步理解為什么要從《黃帝內(nèi)經(jīng)》中汲取另一種企業(yè)組織管理和運(yùn)作模式。本部分內(nèi)容包括：1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的管理學(xué)淵源2、從陰陽(yáng)理論看當(dāng)今社會(huì)的失衡狀態(tài)3、......