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【課程背景】

95后是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的原住民，同時也伴隨App游戲進入職場，因為家庭學(xué)校教育環(huán)境與社會環(huán)境的差異，很多職場新人難以適應(yīng)，存在理想化、玻璃心，職場表現(xiàn)花樣繁多，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭疼。

如何引導(dǎo)職場新人迅速調(diào)整心態(tài)，掌握職場生存應(yīng)有的技能，樹立正確的職場觀，避開雷區(qū)快速成長那？從學(xué)員認(rèn)可接受角度出發(fā)，本課程采用游戲化思維框架打造，達到企業(yè)管理期望。

【課程收益】

1、心態(tài)上轉(zhuǎn)變調(diào)整為“職場模式”

2、學(xué)會職場發(fā)展中必有的技能裝備

3、職場通關(guān)的6個關(guān)口

【授課對象】

初入職場的新員工，畢業(yè)大學(xué)生等

【課程講授方式】

講授 + 案例剖析 + 視頻 + 小組互動研討 + 世界咖啡，案例緊貼實際工作，講解由淺入深、化難為易，讓學(xué)員由工作時身邊發(fā)生的事例中學(xué)習(xí)到精髓。

【課程大綱】

歡迎從“游樂場碰碰車”模式進入到“重卡巨輪”模式！

一、準(zhǔn)備好“戰(zhàn)斗”了嗎？

視頻：鷹之重生

互動：你覺得哪里改變了？

換位思考：你喜歡誰？

1、角色轉(zhuǎn)換

2、你的使命

3、為什么要工作？

案例分享：趙麗的故事

4、最好的結(jié)局

二、職場勝出的武器裝備

猜謎語 情景模擬

1、作戰(zhàn)地圖——工作規(guī)劃利器（規(guī)劃及時間管理）

工具：時間管理四象限

番茄工作時間法

2、狙擊槍——瞄準(zhǔn)職業(yè)目標(biāo)（目標(biāo)管理）

視頻： 他為什么會成功？

如何制定目標(biāo)？

目標(biāo)之SMART

3、偵察機——溝通利器DISC（有效溝通）

認(rèn)識人溝通的不同特點

如何與上級溝通？

視頻：三種溝通方式

4、盾牌——抵擋“壓力”的攻擊（情緒管理）

案例：過河 死囚實驗

壓力診斷方式

如何正確面對順境和逆境

學(xué)會適時開啟“減壓閥”

5、必殺技——一招勝出（T型人才）

職場生存的基礎(chǔ)

如何提升自己

努力成為T型人才

三、職場通關(guān)“秘籍”

1、擁有陽光心態(tài)（陽光心態(tài)）

有趣的計算

案例：你選哪個？

2、感謝自己的好習(xí)慣（習(xí)慣培養(yǎng)）

時間拉開了你與ta的距離

3、“做了”與“做好”（追求卓越）

案例分析

打工心態(tài)要不得

4、一個好漢三個幫（團隊）

視頻：狼的智慧

農(nóng)場故事

5、正確“秀”自己（正確的工作匯報）

6、要避開的職場雷區(qū)（避免誤區(qū)）

視頻：職場雷區(qū)

雷區(qū)1：工作當(dāng)成學(xué)習(xí)的過程

雷區(qū)2：僅僅發(fā)現(xiàn)問題

雷區(qū)3：我會了

說明：本課程大綱為通用版本，一天半的講解，半天的行動落地方案輔導(dǎo)。一般會在培訓(xùn)前與企業(yè)做進一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整為最符合企業(yè)實際情況的個性化培訓(xùn)并形成落地方案。

李老師

【專業(yè)資質(zhì)】

高級企業(yè)人力資源管理師

人才測評師

碩士研究生

智聯(lián)測評合作專家

移動、聯(lián)通、電網(wǎng)、建行、工行、山航等企業(yè)面試官

2016年中國培訓(xùn)“我是好講師”大賽

“最佳設(shè)計獎”“全國百強講師”

【詳情介紹】

碩士研究生畢業(yè)后先后在魯商集團、陽光壹佰置業(yè)集團有限公司濟南分公司等企業(yè)從事人力資源相關(guān)工作，曾任人力資源總監(jiān)、商學(xué)院院長等職位，知性優(yōu)雅，在人力資源及人才測評領(lǐng)域深耕多年，有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，服務(wù)過多家大型企業(yè)。

授課風(fēng)格剛?cè)岵⑸鷦佑腥ぃ瞄L將互聯(lián)網(wǎng)新工具結(jié)合到企業(yè)管理中，尤其對90后員工的選、用、育、留、績效等有獨到落地經(jīng)驗，非人授課內(nèi)容貼近企業(yè)管理一線，有實踐操作點，課后學(xué)員能掌握、可落地，更易讓企業(yè)新生代員工接受，多次成為客戶指定的授課老師。

【主講課程】

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《知人善任——測評技術(shù)特訓(xùn)營》

《招聘甄選與面試技巧》 《贏在績效——績效管理提升》

《員工初入職場角色轉(zhuǎn)換及通關(guān)特訓(xùn)營》

【服務(wù)客戶】

中國移動（成都）產(chǎn)業(yè)研究院、中國南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)、華電集團淄博熱電廠、國家電網(wǎng)連云港供電公司、華電國際萊城發(fā)電廠、中國建設(shè)銀行天津分行、中國工商銀行山東分行、中國銀行黃山分行、中國招商銀行、中國郵政儲蓄銀行、濟南農(nóng)商銀行、山東航空、中國中車集團、中建筑港集團、四川聯(lián)通、聯(lián)橋國際集團、山東魯中公路集團、山東魯寧集團、山東招金集團、四川農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、萊蕪城市發(fā)展集團、郵政速遞濟南分公司、山東重工集團、民生銀行重慶分行、旅投錦江集團、58同城......

【部分照片】

中建筑港非人培訓(xùn)

山東魯中公路培訓(xùn)

旅投錦江集團培訓(xùn)

山東招金集團培訓(xùn)

華電淄博熱電培訓(xùn)

58同城績效管理培訓(xùn)

招聘面試技巧培訓(xùn)

58同城HR培訓(xùn)

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