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【課程背景】

隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷演變，市場競爭越來越激烈，各行各業(yè)已經(jīng)到了白熱化階段。我們?nèi)绾卧谶@場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中立于不敗之地呢？我們各行業(yè)購買的原材料價格和投入的設(shè)備人力都一樣，為什么有的企業(yè)賺錢，有的企業(yè)虧損呢？他們成功的企業(yè)到底具備怎樣的競爭優(yōu)勢呢？讓我們一起走進(jìn)全球標(biāo)桿企業(yè)，共同見證。

我們中小制造型企業(yè)現(xiàn)狀：成本不斷上升，利潤空間越來越小；訂單不斷，出貨跟不上，難以留住老客戶；生產(chǎn)現(xiàn)場混亂不堪，效率低下，品質(zhì)問題頻繁發(fā)生；老板資金緊張，可倉庫里面的存貨又堆積如山，臨時攻關(guān)只能解決眼前的問題，如何競爭？如何提升利潤？本課程將給您一個圓滿的答案，我們共同解密全球利潤排名第一的企業(yè)經(jīng)營管理模式。

【課程目標(biāo)】

1、正確認(rèn)識理解工匠精神

2、理解長壽企業(yè)的秘密

3、深刻領(lǐng)悟精益的核心及來源

4、正確認(rèn)知企業(yè)的經(jīng)營理念

5、掌握組建精益團(tuán)隊的步驟方法

6、掌握精益體系的搭建

7、學(xué)會全球最先進(jìn)的生產(chǎn)方式

8、學(xué)會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各種浪費(fèi)

【課程大綱】

序：高效學(xué)習(xí)技巧

五大技巧，四大方式

一、工匠精神

A、企業(yè)趨勢

1、如何形成競爭

2、只有競爭才會發(fā)展

3、競爭背后的危機(jī)規(guī)律

4、四次工業(yè)革命的誕生

B、長壽企業(yè)

1、長壽企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

2、長壽企業(yè)的全球分布

3、成為長壽企業(yè)的競爭力是什么

4、長壽企業(yè)的共性

C、工匠精神

1、實(shí)事求是

不要做風(fēng)口上的豬，要把產(chǎn)品踏踏實(shí)實(shí)做到極致

2、精益求精

互聯(lián)網(wǎng)思維模式、營銷模式、風(fēng)投，不會把你的二流產(chǎn)品變成一流產(chǎn)品，好的產(chǎn)品好的服務(wù)，永遠(yuǎn)不會被顛覆

3、不斷創(chuàng)新

滿足客戶、贏得客戶，改良創(chuàng)新、顛覆創(chuàng)新

D、工匠團(tuán)隊

1、認(rèn)知團(tuán)隊

2、精益團(tuán)隊

3、大型體驗

4、學(xué)員分享

二、豐田精益

A、企業(yè)經(jīng)營理念手段

1、企業(yè)的核心是盈利

2、提升利潤的唯一途徑

3、縮短過程周期

4、改變生產(chǎn)方式

5、挖掘企業(yè)浪費(fèi)

6、追求整體效率

B、精益核心

1、精益求精

2、排除浪費(fèi)

3、持續(xù)改善

C、精益源流

1、沒有中國就沒有精益

2、走進(jìn)豐田

3、豐田發(fā)展歷程

4、豐田與通用的數(shù)據(jù)對比

D、豐田精益體系

1、兩大支柱（高利潤低成本）

2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

3、徹底排除浪費(fèi)

4、改善基石5S

5、推進(jìn)精益入口

6、準(zhǔn)時化推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)

7、自動化推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)

8、效率化推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)

9、少人化推進(jìn)戰(zhàn)術(shù)

三、沙盤模擬

A、計劃式生產(chǎn)方式

B、拉動式生產(chǎn)方式

C、改善式生產(chǎn)方式

四、畢業(yè)典禮

郭老師

【專業(yè)資質(zhì)】

TPS實(shí)踐家

《工匠精神》作者

工商管理MBA碩士

國家人力資源管理師

海軒商學(xué)院精益專家

萬企聯(lián)合商學(xué)院導(dǎo)師

日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟顧問

廣東中小企業(yè)精益專家

中國誠信品牌10強(qiáng)講師

2015-2017年中國百強(qiáng)講師

美國國際ACI職業(yè)沙盤模擬講師

國家人力資源和社會保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師

【從業(yè)經(jīng)歷】

3年職業(yè)演員；5年銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗； 11年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)；曾跟隨日本豐田管理專家橋本正喜、佐佐木元、颯田俊雄、小川勝美、林田博光等進(jìn)行實(shí)地交流研習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理累積11年；曾任國內(nèi)多家大中型企業(yè)管理變革項目經(jīng)理、企業(yè)管理中心總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁等。具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗和技能，能快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心問題，給出實(shí)在落地的解決方案；具有快速增長企業(yè)利潤、提升效率、降低成本的各種世界級先進(jìn)工具。

【授課風(fēng)格】

幽默風(fēng)趣，充滿激情；課程內(nèi)容通俗易懂，實(shí)戰(zhàn)為主，理論較少；重點(diǎn)是讓學(xué)員先悟到，才能用到，最后得到。

【擅長領(lǐng)域】卓越領(lǐng)導(dǎo)力系列、精益管理系列、運(yùn)營管理沙盤系列

【主講課程】

《團(tuán)隊建設(shè)》《職業(yè)素養(yǎng)》《工匠精神》《全員正能量》《現(xiàn)場管理》

《卓越班組長系列》《制造業(yè)降本增效》《精益生產(chǎn)》《豐田管理模式》

《管理決策沙盤模擬》《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》《企業(yè)運(yùn)營管理沙盤模擬》

《制造生產(chǎn)線沙盤模擬》

【部分服務(wù)客戶】

河北華電蔚州風(fēng)電、湖北丹江電力有限公司、香港亞洲商學(xué)院、吉林華能集團(tuán)、貴州粵黔電力有限公司、內(nèi)蒙古大阪熱電廠、巴彥淖爾熱電廠、三峽水利發(fā)電廠、有家全國連鎖便利店、神朔鐵路公司、廣州雅西皮具、天奴衛(wèi)浴配件、康奈可汽車配件、長能包裝、長盛建筑、星朗印刷、力瀾峰家具、德聯(lián)邦盛化工、湖北國網(wǎng)供電公司、江蘇如東電廠、撫順供電公司、昭通三峽電廠、江西宜春電廠、江西天龍林業(yè)集團(tuán)、廣東信達(dá)電器、廣東凱華電器股份有限公司、廣州名達(dá)全球電氣、廣州廣冷華旭制冷空調(diào)有限公司、廣東新昇科技電器有限公司、山西紅剛餐飲有限公司、河?xùn)|鸛雀樓餐飲有限公司、瑞美珠寶、海昌包裝材料有限公司、保利云東海高爾夫、冉彩印刷材料、松立塑膠實(shí)業(yè)有限公司、鎮(zhèn)泰成科技有限公司、光耀玻璃工藝品有限公司、科密集團(tuán)、南海現(xiàn)代國際企業(yè)、銀一百創(chuàng)新鋁業(yè)、一百銅業(yè)、奧馬電器、振鴻鋼鐵集團(tuán)、永勝加工、鋼盛焊管、江門生物、風(fēng)神物流、九州風(fēng)機(jī)集團(tuán)、億美佳鋼化玻璃、鋌創(chuàng)利電子科技、新美魚實(shí)業(yè)集團(tuán)、平安保險、信誠保險、仟家行、中國完美、新時代企業(yè)、恒潔衛(wèi)浴、凱樂德衛(wèi)浴、仟家行、梁子尚品等上100家企業(yè)。

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