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計(jì)量設(shè)備校正與管理 蘇州:2025年08月13日
第一章:計(jì)量基礎(chǔ)1)計(jì)量的概念;2)計(jì)量的發(fā)展;3)計(jì)量的分類;4)計(jì)量的內(nèi)容;4.1)計(jì)量單位與單位制 4.2)測(cè)量設(shè)備(測(cè)量?jī)x器) 4.3)量值傳遞與溯源4.4)物理敞亮、材料與物質(zhì)特性的測(cè)定 4.5)不確定度、數(shù)據(jù)處理與測(cè)量理論及其方法; 4.6)計(jì)量管理;第二章:法定計(jì)量單位1)、國(guó)際單位制-輔助單位 2)、國(guó)......
儀器設(shè)備校正與管理 上海:2025年08月25日
第一章 儀器校驗(yàn)與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A)量測(cè)設(shè)備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng):編號(hào)系統(tǒng),校驗(yàn)方法(內(nèi)校、外校、免校),校驗(yàn)周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗(yàn)與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護(hù)保養(yǎng)2、 影響量測(cè)精度的因素3......
向豐田學(xué)習(xí):多品種少批量生產(chǎn)方式 昆明:2025年07月12日
一項(xiàng)使生產(chǎn)周期壓縮50%的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積生產(chǎn)性提升30%的生產(chǎn)方式一項(xiàng)有效降低30%庫(kù)存的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達(dá)到95%,從根本上解決頻繁切換的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負(fù)責(zé)人困擾,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓(xùn):在產(chǎn)品品種越來越豐富,交貨周期越來越短的市場(chǎng)環(huán)境之下,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。客戶向制造企業(yè)施加了巨......
新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法 昆明:2025年07月24日
1.0 企業(yè)經(jīng)營(yíng)之運(yùn)營(yíng)觀1.1 何謂經(jīng)營(yíng)與管理1.2 新時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)1.2.1 時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新特點(diǎn)1.2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新模式1.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大問題1.2.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)的頂層設(shè)計(jì)1.2.6 企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理1.2.7 競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)向的精益運(yùn)營(yíng)生存觀與發(fā)展觀1.2.8 企業(yè)降本增效的路......
新產(chǎn)品的上市與營(yíng)銷管理 上海:2025年08月12日
一、案例分析:1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié):該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)?3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題1).產(chǎn)品的市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略制定2).產(chǎn)品的試銷驗(yàn)證――如何形成打法3).產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)劃與銷售戰(zhàn)術(shù)的落地4).銷售隊(duì)伍的準(zhǔn)備和銷售資料包的制定4.工業(yè)品(BToB)和消費(fèi)品(BToC)在產(chǎn)品的......
TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 廣州:2025年09月12日
累死你的不是工作,而是工作方法。制造業(yè)不景氣的今天,一方面,多品種小批量的市場(chǎng)需求下,在精益革新的過程中,逐漸意識(shí)設(shè)備為產(chǎn)品服務(wù)的重要性;另一方面,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,效率高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容量大、費(fèi)用昂貴的設(shè)備的投入使用,故障便成為制約產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費(fèi)的突出問題;自動(dòng)化技術(shù)的普遍應(yīng)用......