數字化人力資源管理
【課程編號】:NX13779
數字化人力資源管理
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【所屬類別】:人事管理培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:數字化人力資源培訓
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【課程背景介紹】
人力資源管理數字化,是指通過應用新一代數字技術、以人力資源信息系統的革新為契機,優化人力資源工作的流程與效能。根據企業的實際需要,提升HR工作效率和員工滿意度,實現HR管理的轉型升級,支撐管理層的數字化決策,助力企業的組織建設,以最終實現對傳統人力資源管理模式的創新和重塑,從人力的角度助力業務成功。
【課程目標】
1.了解數字化階段的人力資源建設與e-HR(信息化階段)和互聯網階段的不同,人力資源管理數字化是公司管理及HR職能數字化的綜合結果;
2、了解人力資源管理數字化不是工具層面的迭代,而是戰略、組織及執行層面的轉型及在相關人力資源活動中的應用;
3、通過人力資源管理數字化案例,了解如何從局部數字化向全局人力資源管理滲透。
【課程安排】
授課對象:
企業中基層管理者、人力資源管理從業者
【課程大綱】
第一講:?數字時代給人力資源管理提出了哪些新挑戰?
1、未來社會的三大趨勢:數據驅動、人工智能、萬物互聯
2、人與組織關系的變化
3、企業越來越關注的焦點:人力資本回報率
4、如何構建從現在到未來,滿足戰略及業務發展需要的人力資源系統
第二講:?如何基于實效推進人力資源管理數字化轉型?
1、哪些人力資源管理職能與流程可通過數字化改造來實現敏捷管理
2、人力資源管理數字化轉型過程的3E和3D
3、人力資源管理數字化轉型實施的三個步驟
第三講:?如何做好數字化的招聘實施?
1、招聘方式的進化路徑:從招聘1.0到招聘3.0
2、掌握更精準的招聘信息曝光與引流方式
3、構建基于數據抓取的招聘系統
第四講:?如何做好數字化人才管理系統規劃和建設?
1、數字化的人才管理系統建設:規劃先行
2、人才管理系統的核心:企業內外部人才庫建設
3、人才管理系統的高效應用:數字化人才育用平臺建設
李老師
?原陽光德眾集團 企管中心人力總監
?原盟盛投資集團 人資中心總監
?原中國信科-虹信通信 培訓經理
?企業管理咨詢師(國家認證)
?湖北省中小企業公共服務特聘服務專家
?武漢政府公益培訓主辦單位中小企業服務中心特聘講師
?荊楚理工學院特聘講師
? 人力資源高級管理師
【個人簡介】
李老師擁有政府、央企、私企、創業四重職業經歷,二十余年專注于人力資源管理領域。
十年前從企業人資高管轉型管理咨詢顧問,運用定制化咨詢和咨詢式培訓為中、小、微企業打造人才競爭力。
在從業過程中,李老師一直秉承“結合企業實際,提供實用落地的咨詢方案;提供咨詢服務與為客戶培育人資專業人員相結合,保證咨詢方案持續改善“的工作原則。重視培養客戶的人資技能與咨詢思維,通過“工作坊“、”項目制“等多種方式保障咨詢成果有效轉移。
»連續多年,為長飛光纖潛江公司、南方電網(子公司)廣州智業節能有限公司、MTel(澳門)電信有限公司、蘇州中新集團、新疆吉瑞祥集團等企業提供人力資源全案咨詢,通過人力資源實踐活動,有效賦能,內外部客戶滿意度均有8%-20%增長;
»為武漢民政系統(各區殯儀館)開展績效管理體系設計,量化個人貢獻度,崗位業績達成率上漲22%。
»為太平人壽湖北分公司設計的基層員工招聘體系,招聘合格率增長30%,同年獲得集團人力資源領域創新獎。
在培訓中,李老師將咨詢師的理性、深度與培訓師氣場、張力有效結合。重視課前調研,結合企業實際問題編寫案例應用于培訓中。隨堂練習、邊學邊練、直接輸出成果。課后采用學習促動、編寫案例集等方式協助受訓學員轉化成果應用到工作中。
【主講課程】
人力資源系列課程
《基于企業發展階段的績效管理實務》
《企業關鍵人才選、用、育、留》
《非人力資源的人力資源管理》
《崗位經驗內化與內訓師培養》
管理與職業化系列課程
--《基層管理者綜合素質提升訓練》
--《結構性思維與高效表達》
--《企業文化的搭建與落地》
--《職業化團隊塑造訓練營》
【學員評價】
南方電網(子公司)廣州智業節能科技有限公司:
公司自2013年成立以來,發展非常迅速。2016年開始連續多年聘請李老師為企業管理咨詢顧問,為公司發展出謀劃策。李老師在咨詢中,非常重視項目宣講,及時分享項目進度,使公司員工對咨詢項目的意義和價值了然于心。另外還進行多次管理技能及人力資源技能的培訓,提升管理層項目執行能力。最后咨詢解決方案在公司推行的很順利,達到預計的目標和效果。
荊州市規模工業企業培訓:
這次培訓組織荊州市近千家企業參加,李老師講授《非人力資源的人力資源管理》課程,受到現場近千名學員的高度評價。學員紛紛反饋,老師講的內容有高度,有工具,有方法,有措施!非常實戰。
澳門MTel電信有限公司
李老師很專業,很敬業。每次來澳門都為公司解決很多實際問題,同時又能依據公司的發展進行長期的規劃。咨詢合作非常順利,為企業帶來很大的價值。
黃石東貝機電集團有限責任公司:
《基于KPI的績效管理體系構建》課程,內容系統,工具實用。李老師在課前進行大量的訪談和調研,課程所引用的案例都非常接近我們企業的實際情況,課堂的練習對實際工作有非常大的借鑒作用。希望有更多的機會與李老師合作
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