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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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高效的執(zhí)行力

【課程編號】:NX11835

【課程名稱】:

高效的執(zhí)行力

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:執(zhí)行力培訓(xùn)

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課程背景:

為什么企業(yè)具有遠(yuǎn)大的愿景,宏大的目標(biāo)卻總是止步不前?

為什么事必躬親,卻總是事與愿違?

為什么制度完善,嚴(yán)格要求卻依然沒有成效?

許多企業(yè)失敗的不是戰(zhàn)略,不是目標(biāo)而是執(zhí)行!執(zhí)行是解決企業(yè)戰(zhàn)略落地的有效手段,是提升業(yè)績的基本路徑!業(yè)績良好的企業(yè)一定具有自己高效的執(zhí)行力!企業(yè)想提高自己的發(fā)展速度、提高服務(wù)水準(zhǔn)、提升經(jīng)營業(yè)績,關(guān)鍵在于如何提高中層管理人員的執(zhí)行力,中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)!

中層管理人員的技能與努力直接決定公司的經(jīng)營成敗,特別是在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對管理者提出了新的要求,現(xiàn)有的管理人員必須與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富知識,提升技能才能迎頭趕上。

本課程順應(yīng)企業(yè)高管的發(fā)展需求,針對中層管理人員的特點(diǎn),結(jié)合國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際狀況,在進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上精心設(shè)計(jì),應(yīng)運(yùn)而生。以期通過本課程,快速提升中層管理者的執(zhí)行力,促進(jìn)企業(yè)管理落地,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展!

課程收益:

● 中層管理人員正確角色定位,明確能力要求;

● 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理要求,更新管理理念;

● 正確認(rèn)識執(zhí)行力及執(zhí)行力不高的原因;

● 掌握提升中層管理人員及下屬的執(zhí)行力的方法與路徑;

● 靈活運(yùn)用授權(quán)藝術(shù),提升個(gè)人執(zhí)行力;

● 了解高效執(zhí)行力打造的四大流程,掌握提升技巧,打造高效團(tuán)隊(duì)。

課程方式:內(nèi)容講解、提問互動(dòng)、現(xiàn)場練習(xí)、案例剖析、小組PK、情景模擬

課程大綱

第一講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理變革

1. 管理模式發(fā)展的基本歷程

2. 管理新“變態(tài)”

1)“扁平化”管理

2)管理“去中心化”

3)從企業(yè)忠誠化到職業(yè)忠誠化

4)從命令式管理到互動(dòng)式管理

5)從被動(dòng)完成到主動(dòng)創(chuàng)新

6)從關(guān)注薪酬到關(guān)注個(gè)人訴求

第二講:認(rèn)識執(zhí)行力

1. 何謂執(zhí)行力?從口令執(zhí)行力到創(chuàng)新執(zhí)行力

2. 正確認(rèn)識執(zhí)行者

3. 執(zhí)行力不足的原因分析

1)無法有效規(guī)劃工作

2)無法區(qū)分DO與HOWTODO的關(guān)系

4)輔導(dǎo)技能低

5)無法體現(xiàn)干好與干壞的價(jià)值

6)無法掌控下屬的工作狀態(tài)

7)無法跟進(jìn)下屬的工作進(jìn)度

第三講:提升個(gè)人執(zhí)行力的七大策略

1. 高執(zhí)行者的十項(xiàng)特征

2. 中層管理人員的定位與技能

3. 提升中層管理人員執(zhí)行力的方法

1)管好自己的工作

2)管好下屬

3)管事的方法5W3H

4)充分溝通

5)注重效率

6)加強(qiáng)協(xié)作

7)主動(dòng)創(chuàng)新

小結(jié):提升執(zhí)行力7個(gè)細(xì)節(jié)行為

第四講:如何提升下屬執(zhí)行力

1. 把目標(biāo)分解為具體任務(wù),并把任務(wù)落到責(zé)任人

2. 要求下屬不斷反饋,并進(jìn)行工作檢討

3. 如何檢查部屬的執(zhí)行力

第五講:提升執(zhí)行力關(guān)鍵—授權(quán)

1. 管理者不愿授權(quán)的原因

2. 如何有效授權(quán)

3. 如何反授權(quán)

討論:怎樣避免“猴子”背在自己身上?

第六講:打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模型:人員流程比戰(zhàn)略、運(yùn)營流程更重要

二、人員流程的四個(gè)基石

1. 合適的人放在合適的崗位上

2. 發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)具有執(zhí)行力的員工

3. 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部競爭與合作機(jī)制的建立

“紅綠燈”系統(tǒng)

三、戰(zhàn)略流程:執(zhí)行戰(zhàn)略的七個(gè)步驟

練習(xí):目標(biāo)制定與計(jì)劃分解(OGSM與甘特圖)

四、運(yùn)營流程:在戰(zhàn)略與人員間建立聯(lián)系

1. 流程簡單再簡單

2. 創(chuàng)造性的智慧執(zhí)行

五、文化流程:讓高效執(zhí)行成為習(xí)慣

1. 執(zhí)行文化的核心與體系

2. 執(zhí)行文化的導(dǎo)入

3. 文化落地與保障

案例分析:執(zhí)行文化建設(shè)案例剖析

六、打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

游戲:搭人梯

課程整體總結(jié)與回顧

馬老師

馬一鳴老師 管理技能提升專家

山東大學(xué)全日制MBA

MTP日產(chǎn)訓(xùn)認(rèn)證講師

澳門城市大學(xué)特聘教授

香港亞商學(xué)院特聘教授

曾任:三聯(lián)集團(tuán)(上市公司)丨副總經(jīng)理

曾任:魯能集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨總經(jīng)理助理

擅長領(lǐng)域:中高層管理技能、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

馬一鳴老師,擁有10多年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),曾任職上市公司【三聯(lián)集團(tuán)】(家電流通龍頭企業(yè))副總經(jīng)理,在管理上大膽創(chuàng)新,曾以服務(wù)流程再造創(chuàng)新執(zhí)行方案及高效落地,榮獲集團(tuán)“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”與“總裁特別獎(jiǎng)”;后任職世界500強(qiáng)【魯能集團(tuán)】總經(jīng)理助理,負(fù)責(zé)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)與職位的優(yōu)化調(diào)整,使整體管理步入集約化、科學(xué)化管理的軌道,促使經(jīng)營效益突飛猛進(jìn),從而成為行業(yè)減員增效標(biāo)桿,隨后其管理創(chuàng)新案例被選入MBA教學(xué)案例庫。

馬一鳴老師專注于中高層技能提升與管理創(chuàng)新的研究與培訓(xùn),多次在《經(jīng)理人》雜志發(fā)表高質(zhì)量的管理論文與經(jīng)營案例,其中所發(fā)表的《變革環(huán)境下的管理挑戰(zhàn)》、《對執(zhí)行力的再思考》受到業(yè)界一直好評,被《企業(yè)家天地》等刊物紛紛轉(zhuǎn)載;馬老師注重實(shí)戰(zhàn),實(shí)用,實(shí)效,擅長于MTP/執(zhí)行力/團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課程培訓(xùn),曾服務(wù)于建設(shè)銀行、太平洋保險(xiǎn)、中車集團(tuán)等多家大型企業(yè),累計(jì)授課近千場次,其中為北京大學(xué)工商管理總裁班培訓(xùn)《高效執(zhí)行力》,受到高度好評,并連續(xù)返聘3年,輪訓(xùn)26次。

部分返聘案例:

◆ 銀行系統(tǒng)全面推廣培訓(xùn)《MTP-中高層管理技能提升》,輪訓(xùn)19次

在對張家界農(nóng)商行中高層進(jìn)行《MTP-中高層管理技能提升》培訓(xùn)后,普遍認(rèn)為感悟很深、沖擊很大、令人警醒,組織效率明顯提高,繼而受邀在常德農(nóng)商行、衡陽農(nóng)商行、北京建行,寧波招行,四川農(nóng)商行等進(jìn)行了持續(xù)培訓(xùn)。

◆ 北京大學(xué)工商管理總裁班 《高效執(zhí)行力》,輪訓(xùn)26次

在北京大學(xué)工商管理總裁班培訓(xùn)《高效執(zhí)行力》,獲得同類課程最高分,認(rèn)為講授精彩、通俗易懂、工具實(shí)用,收益較大,三年持續(xù)返聘。

◆ 廣電通訊《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》,輪訓(xùn)21次

在向昆明廣電公司、濟(jì)南廣電公司等企業(yè)進(jìn)行《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn),受眾認(rèn)為互動(dòng)性強(qiáng)、貼近實(shí)際、有工具、有方法、有效果,員工積極性提高,團(tuán)隊(duì)績效進(jìn)步明顯,繼而在電信,移動(dòng)等持續(xù)返聘.。

◆ 香港亞商學(xué)院《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》,輪訓(xùn)13次

在香港亞商學(xué)院MBA班上,講授MTP課程,學(xué)員認(rèn)為內(nèi)容新穎、培訓(xùn)形式輕松有趣,快速掌握管理技能,應(yīng)用轉(zhuǎn)化效果顯著。

主講課程:

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

《高效執(zhí)行力》

《企業(yè)文化有效落地》

《MTP--中高層管理技能訓(xùn)練》

《從技術(shù)走向管理--儲(chǔ)備干部技能提升》

《做優(yōu)秀主管--中基層管理技能訓(xùn)練》

《四梁八柱-信息化時(shí)代企業(yè)管理者技能提升》

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)--團(tuán)隊(duì)融合與凝聚力提升》

培訓(xùn)風(fēng)格:

©有趣——適應(yīng)成年學(xué)員接受的特點(diǎn)。方法不偏激,講解親和,幽默風(fēng)趣。

©有料——方法、內(nèi)容鮮活,信息量大,管理技能實(shí)用有效。

©有道——總結(jié)規(guī)律性,舉一反三,引發(fā)共鳴,啟迪思維。

服務(wù)過的部分客戶:

金融機(jī)構(gòu):長沙建設(shè)銀行、北京建設(shè)銀行、太平洋保險(xiǎn)公司、常德農(nóng)村信用社、淮安農(nóng)商行、寧遠(yuǎn)農(nóng)村信用社、張家界農(nóng)村信用社、衡陽農(nóng)村信用社、平安保險(xiǎn)公司、泰康人壽保險(xiǎn)公司、濰坊工商銀行、湖南招商銀行、湖南中國銀行、湖南光大證券公司、山東齊魯銀行、長沙銀行、長沙建設(shè)銀行、湖南郵政銀行、湖南桃源信用社、中國東方資產(chǎn)管理公司長沙辦事處、生命人壽、平遙農(nóng)商行……

通訊電子:永州聯(lián)通公司、濟(jì)南廣電、邵陽聯(lián)通公司、福建廣電、湖南進(jìn)芯電子公司、湖南力科電子公司、湖南移動(dòng)、臨沂聯(lián)通公司、大唐電信公司、濟(jì)南聯(lián)通公司、湖南威勝電子公司、衡陽市郵政局信息技術(shù)局、昆明廣電集團(tuán)、湖南廣播電視局、聯(lián)想集團(tuán)湖南銷售公司、湖南電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、湖南明誠信息網(wǎng)絡(luò)有限公司、湖南三湘信息科技有限公司、北京中科江南……

酒店旅游:廣州空港酒店、湖南普瑞溫泉酒店、張家界旅游集團(tuán)公司、長沙通程酒店、長沙華天酒店、長沙和一大酒店、濟(jì)南東方大廈、崀山宏基大酒店、長沙三九楚云大酒店、君逸康年大酒店、寧鄉(xiāng)天元大酒店、長沙市天馬大酒店、湖南天怡大酒店、濟(jì)南富華大酒店、湖南金源大酒店、長沙市飲食集團(tuán)有限公司…...

機(jī)械加工:中石油湖南銷售公司、勝利油田、神斧民爆公司、云箭集團(tuán)、南車集團(tuán)、湖南勵(lì)駿機(jī)械公司、衡陽紡織機(jī)械公司、長沙中鋼集團(tuán)、湖南遠(yuǎn)大集團(tuán)、湖南泰谷生物科技公司、衡陽紡織機(jī)械廠、衡陽中鋼衡重座機(jī)有限公司、湖南柯威化工科技有限公司、湖南博倫多液壓設(shè)備有限公司、湖南湘東化工機(jī)械有限公司、佛山容聲廚衛(wèi)、山西美棠集團(tuán)……

高等院校:北京大學(xué)總裁班、澳門城市大學(xué)MBA研修班、漢碩管理學(xué)院MBA研修班、北京成智教育MBA研修班、湖南大學(xué)EDP項(xiàng)目、長沙理工大學(xué)MBA班、中南大學(xué)MBA研修班、美國西海岸MBA項(xiàng)目、青島大學(xué)國際商學(xué)院MBA、長沙大學(xué)、中南林學(xué)院、湖南師范大學(xué)、湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院……

部分客戶評價(jià):

實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,課程很精彩,每次聽馬老師的課都有新收獲。

——湖南農(nóng)商行 劉總

從知識、理論和見解的高度、廣度和深度來說,馬老師都是非常優(yōu)秀的!更難得的是能夠?qū)⑦@些通過有效的培訓(xùn)方式,讓學(xué)員理解、應(yīng)用。所以我請馬老師擔(dān)任公司的長期管理顧問!

——北京建設(shè)銀行 馬總

兩天的中高層MTP課程,豐富精彩,凝聚了共識,也擊中了我們的弱點(diǎn),很多理念讓我們很受啟發(fā),收獲很大!

——昆明廣電 胡總

我們也請了別的老師講課,但是效果不理想,這主要是因?yàn)槲覀児芾砀刹康幕A(chǔ)比較差,有些聽不太懂。但是馬老師能夠根據(jù)我們的實(shí)際情況量身定做,并通過豐富的教學(xué)手法,讓我的干部都能聽的懂、學(xué)的會(huì)。非常感謝!

——太平人壽 黃總

有工具、有方法、風(fēng)趣有味,很輕松,很享受。

——中國南車 李總

MTP課程太棒了,馬老師講的太好了,感覺意猶未盡,我們連夜開了個(gè)討論會(huì),吸收消化。

——中鋁集團(tuán) 陳總

馬老師是我們的老朋友了,不但給我們帶來了精彩的課程,還為我們解決了許多管理難題,是真正的實(shí)戰(zhàn)派。

——太平洋保險(xiǎn) 王總

馬老師充滿激情,很認(rèn)真,很敬業(yè),有些時(shí)候是手把手地教我們,我們很感激,這樣的老師我們會(huì)長期合作的。

——寧波招商銀行 郭總

現(xiàn)在培訓(xùn)走形式的很多,很浮躁,但馬老師的課卻是很實(shí)用的,象這樣理論結(jié)合實(shí)踐的老師不多了,今天的培訓(xùn)受益良多,感謝馬老師!

——中聯(lián)重科 羅總

MTP課程確實(shí)好,內(nèi)容好,馬老師講得更好!聽馬老師的課是種享受,現(xiàn)在還意猶未盡,感覺好多問題都找到了答案,更學(xué)到了許多管理方法,非常好!

——濟(jì)南廣電 李總

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