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課程背景

現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，那么如何吸引更多外部?jī)?yōu)秀的人才？穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才？激發(fā)員工的工作熱情和動(dòng)力？這就要求企業(yè)必須有一套完善的具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系！

那么如何制定一套科學(xué)合理的薪酬福利體系？企業(yè)的薪酬體系設(shè)計(jì)的原則有哪些？企業(yè)薪酬戰(zhàn)略如何制定？市場(chǎng)上薪酬標(biāo)準(zhǔn)如何去調(diào)查，有哪些調(diào)查方法？企業(yè)福利體系設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和原則又是什么？如何了解本企業(yè)員工的真正需求點(diǎn)？薪酬體系的設(shè)計(jì)有哪些方法和工具？

本課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，從理論到工具，系統(tǒng)的講解企業(yè)全面薪酬福利體系設(shè)計(jì)的整個(gè)流程與方法，幫助學(xué)員掌握薪酬福利體系設(shè)計(jì)過程中常用的的工具與表單，提升學(xué)員薪酬福利體系設(shè)計(jì)的能力，打造一套極具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)薪酬福利制度，從而真正提升企業(yè)員工的工作效能！

課程收益

1、本培訓(xùn)課程將通過對(duì)薪酬福利體系的完整介紹，使學(xué)員了解薪酬的結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)原理、流程和工具，使企業(yè)薪酬福利體系成能真正為激勵(lì)員工創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的重要力量，達(dá)到企業(yè)與員工的雙贏。

2、本課程幫助學(xué)員掌握建立和推行支持公司戰(zhàn)略實(shí)施的薪酬管理體系的能力和技巧。幫助學(xué)員掌握建立并應(yīng)用具成本效益和匹配公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要的薪酬制度的能力的技巧。

3、通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能運(yùn)用專業(yè)的工作評(píng)價(jià)技術(shù)，掌握專業(yè)的薪酬調(diào)查方式方法，提高學(xué)員建立和設(shè)計(jì)既具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力又符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略的具激勵(lì)性、競(jìng)爭(zhēng)力和成本效益的薪酬福利管理體系。

課程對(duì)象

企業(yè)HR人員、企業(yè)中高層管理人員

課程大綱

第一部分：企業(yè)薪酬福利管理的基本原則

一、企業(yè)薪酬福利管理的三大誤區(qū)

1、薪酬戰(zhàn)略不明確

2、薪酬福利針對(duì)性不強(qiáng)

3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理

二、薪酬福利體系的構(gòu)成

三、薪酬福利管理的理論基礎(chǔ)

1、公平理論

2、雙因素理論

3、期望值原理

四、企業(yè)對(duì)薪酬福利體系定位的三種錯(cuò)位

五、全面薪酬體系的內(nèi)容

1、外在薪酬

A、貨幣薪酬

B、非貨幣薪酬

2、內(nèi)在薪酬

A、工作回報(bào)

B、工作環(huán)境

C、組織特征

第二部分：全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

一、薪酬戰(zhàn)略的確定

1、謹(jǐn)慎型薪酬戰(zhàn)略

A、謹(jǐn)慎型薪酬體系設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

B、謹(jǐn)慎型薪酬特點(diǎn)

C、謹(jǐn)慎型薪酬戰(zhàn)略適用企業(yè)特征

2、激進(jìn)型薪酬戰(zhàn)略

A、激進(jìn)型薪酬體系設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

B、激進(jìn)型薪酬特點(diǎn)

C、激進(jìn)型薪酬戰(zhàn)略適用企業(yè)特征

二、全面薪酬福利體系設(shè)計(jì)思路

1、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)

2、價(jià)值創(chuàng)造

3、價(jià)值評(píng)價(jià)

4、價(jià)值分配

三、全面薪酬福利體系設(shè)計(jì)原則

1、內(nèi)部公平

A、崗位分析

B、崗位評(píng)價(jià)

C、崗位定級(jí)

2、外部公平

A、市場(chǎng)地位

B、市場(chǎng)薪酬水平

3、員工公平

A、能力評(píng)估

B、績(jī)效考核

C、薪酬政策

4、利于管理

A、人力成本

B、人均產(chǎn)值

四、全面薪酬體系設(shè)計(jì)流程

1、工作分析與崗位價(jià)值評(píng)估

A、工作分析的方法與工具運(yùn)用

B、崗位價(jià)值評(píng)估的方法與工具運(yùn)用

2、薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)的分析與運(yùn)用

A、薪酬調(diào)查的方法

B、薪酬數(shù)據(jù)分析工具

C、調(diào)研數(shù)據(jù)的運(yùn)用范圍

3、確定薪酬水平線

4、寬帶薪酬的設(shè)計(jì)

A、寬帶薪酬的級(jí)差設(shè)計(jì)原理

B、寬帶薪酬的等差設(shè)計(jì)原理

C、寬帶薪酬的中位線設(shè)計(jì)原則

D、薪點(diǎn)表的設(shè)計(jì)方法

5、薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

A、積極的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B、穩(wěn)健的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

6、不同崗位固定薪酬與浮動(dòng)薪酬比例設(shè)定原則

A、技能工資設(shè)計(jì)技巧

B、職位工資設(shè)計(jì)技巧

C、業(yè)績(jī)工資設(shè)計(jì)技巧

7、如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模式

8、薪酬調(diào)整的操作技巧

五、福利體系政策設(shè)計(jì)

1、福利與留人計(jì)劃

2、福利體系設(shè)計(jì)的核心

3、如何通過福利體系體現(xiàn)企業(yè)文化

4、福利總量的設(shè)計(jì)

5、彈性福利設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

A、核心福利設(shè)設(shè)計(jì)

B、選擇性福利設(shè)計(jì)

6、福利成本控制技巧

案例分享：某知名企業(yè)全方位立體性激勵(lì)體系解析

Q&A

趙老師

趙勝老師 著名管理實(shí)戰(zhàn)專家

亞太五十強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)中心總經(jīng)理

A股上市公司企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)

智聯(lián)招聘金牌講師

國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

中山大學(xué)特聘專家

武漢大學(xué)特聘專家

中國(guó)南方人才市場(chǎng)特聘高級(jí)講師

華中科技大學(xué)華商研究院特聘教授

【專業(yè)背景】

曾 任：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè) 、亞太五十強(qiáng)企業(yè) 、A股上市公司等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)人資經(jīng)理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)、集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)等職。

趙老師課程注重實(shí)戰(zhàn)效果，主張學(xué)員能學(xué)以致用，通篇案例貫穿，內(nèi)容聚焦主題，方法實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用，善于面對(duì)具體問題研究解決。

【培訓(xùn)特色】

趙老師授課有兩個(gè)原則：一是只講自己最擅長(zhǎng)的內(nèi)容；二是只講自己有過成功經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容；趙老師十幾年來專注于人力資源領(lǐng)域和企業(yè)管理領(lǐng)域的研究，曾長(zhǎng)期在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、亞太五十強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)等知名企業(yè)擔(dān)任人力資源高管職務(wù)，對(duì)人力資源六大模塊及企業(yè)管理過程中遇到的各種問題等都有深入研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，善于深刻分析不同管理問題的核心本質(zhì)，對(duì)不同員工的人性特點(diǎn)有著深入和獨(dú)到的見解，通過身邊隨處可見的案例深入挖掘，讓學(xué)員深刻掌握最實(shí)用的專業(yè)工作知識(shí)；通過現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)有趣的互動(dòng)，讓學(xué)員在快樂中接受最實(shí)效的專業(yè)工作方法；通過學(xué)員之間的情景模擬訓(xùn)練，讓學(xué)員掌握基于人性的針對(duì)性問題解決方法，真正提升在工作中的專業(yè)工作技能。

其中趙老師的管理類課程被深圳水務(wù)集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)、南方電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中鐵集團(tuán)、等知名企業(yè)從2010年開始至今多次重復(fù)采購(gòu)。

趙老師的《直線經(jīng)理的人力資源管理》課程被云南電力、廣西電力、深圳電力、廣東電力等企業(yè)多次采購(gòu)，其中被云南電力下屬多家地級(jí)市電力公司（如：曲靖電力公司、元江電力公司、文山電力公司、昆明電力公司、景谷電力公司、景東電力公司等）多次反復(fù)采購(gòu)，同時(shí)也被廣西電力下屬多家地級(jí)市電力公司（如：賀州供電局、象州供電局等）多次反復(fù)采購(gòu)。

曾經(jīng)在客戶企業(yè)親手建立過以武漢、長(zhǎng)沙、西安、成都為四個(gè)中心的企業(yè)核心人才儲(chǔ)備庫(kù)，親自主導(dǎo)設(shè)計(jì)了“企業(yè)核心人才養(yǎng)成計(jì)劃”，為企業(yè)在四年內(nèi)從300多人發(fā)展到七千多人培養(yǎng)了一百多名部門經(jīng)理級(jí)以上管理人員，建立了以核心員工激勵(lì)為主體的“核心員工全程無憂計(jì)劃”，是企業(yè)核心員工穩(wěn)定性急劇上升，四年內(nèi)主動(dòng)流失率均低于1%，徹底解決了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才需求問題；

【趙勝老師主要培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域】

《戰(zhàn)略性人力資源管理體系》

《年度人力資源盤點(diǎn)與規(guī)劃體系設(shè)計(jì)》

《高效招聘體系建設(shè)與面試官隊(duì)伍建設(shè)》

《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》

《績(jī)效管理體系建設(shè)》

《戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)》

《員工職業(yè)生涯通道與發(fā)展路徑設(shè)計(jì)》

《中高層管理者綜合管理能力提升》

《非人力資源管理者的人力資源管理》

《打造高效績(jī)團(tuán)隊(duì)》

《高效溝通技巧》

【主要咨詢與培訓(xùn)行業(yè)】

主要涉及生產(chǎn)制造業(yè)（包括電子、電器、模具、汽車、五金、塑膠等領(lǐng)域）及物流、房地產(chǎn)、通訊、銀行、電力、酒店、保險(xiǎn)、建筑、化工、醫(yī)藥等其他各大行業(yè)

【授課形式】

課堂講述、案例剖析、情景演練、圖片展示、短片播放、腦力激蕩

【授課風(fēng)格】

案例與理論相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流性強(qiáng)，幽默風(fēng)趣，讓學(xué)員在快樂中不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)！

【部分授課或咨詢過的企業(yè)】

金融銀行類：招商銀行總行、云南招商銀行、中國(guó)銀行深圳分行、中國(guó)銀行重慶分行、中國(guó)工商銀行東莞分行、中國(guó)工商銀行珠海分行、中國(guó)建設(shè)銀行龍崗分行、中國(guó)建設(shè)銀行鹽田分行、中國(guó)建設(shè)銀行寶安分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行湖南省總行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行湖南常德分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行深圳寶安分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行深圳鹽田分行、杭州銀行深圳分行、北京銀行深圳分行、西藏銀行、南充商業(yè)銀行、攀枝花商業(yè)銀行、招商證券、光大證券、重慶證金......

電力行業(yè)類：中國(guó)南方電網(wǎng)、廣州供電局、深圳寶安供電局、深圳羅湖供電局、國(guó)家電網(wǎng)、湖南省電力公司、江蘇省電力公司、河北省電力公司、湖北省電力公司、甘肅省電力公司、新疆電力公司、寧夏省電力公司、河南省電力公司、云南省曲靖電力公司、云南景谷供電公司、云南景東供電公司、云南文山供電公司、云南元江供電公司、云南長(zhǎng)沙華速電力、廣西賀州供電局、貴州貞豐供電局、貴州關(guān)嶺供電局、山西陽(yáng)泉電力公司、廣西桂平供電局、大唐電力、中國(guó)廣東火網(wǎng)集團(tuán)、大唐潮州發(fā)電廠、大唐許昌發(fā)電廠、中國(guó)國(guó)電海南大廣壩發(fā)電有限公司......

通訊稅務(wù)類：中國(guó)移動(dòng)汕尾分公司、中國(guó)移動(dòng)茂名分公司、中國(guó)移動(dòng)梅州分公司、中國(guó)移動(dòng)揭陽(yáng)分公司、中國(guó)移動(dòng)四川樂山分公司、中國(guó)電信廣東省公司、中國(guó)電信惠州分公司、中國(guó)電信中山分公司、中國(guó)電信云浮分公司、中國(guó)聯(lián)通廣東省公司、中國(guó)聯(lián)通云浮分公司、中國(guó)郵政廣東省公司、中國(guó)郵政梅州分公司、廣東電白地稅局、廣東汕尾國(guó)稅局、廣東通信建設(shè)有限公司、京信通信系統(tǒng)有限公司、廣東廣信通信服務(wù)有限公司......

煙草類：湖南中煙工業(yè)公司、湖南省煙草專賣局、中國(guó)煙草總公司湖南省公司、武漢煙草(集團(tuán))有限公司、湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、中國(guó)煙草云南進(jìn)出口有限公司、云南昆明卷煙廠、紅塔集團(tuán)廣州卷煙二廠、烏海市煙草專賣局......

建筑房地產(chǎn)行業(yè)類：中鐵六局、中鐵集團(tuán)武漢鐵四院、中建集團(tuán)、廣東省路橋建設(shè)有限公司、華潤(rùn)房地產(chǎn)、西安大唐西市、廣東佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)、廣東碧桂園集團(tuán)、廣州天河城集團(tuán)、廣州越秀城建集團(tuán)、廣州同誠(chéng)物業(yè)、深圳中航保安公司、湖南保利物業(yè)、廣州南沙高爾夫球會(huì)、家逸酒店管理公司、湖南新芙蓉國(guó)際家居廣場(chǎng)、深圳維業(yè)裝飾集團(tuán)、長(zhǎng)沙華韻房地產(chǎn)有限公司、杭州綠地集團(tuán)、廣東河源華達(dá)集團(tuán)、湖南購(gòu)寶樂商貿(mào)有限公司、山東百大集團(tuán)、廣州市大洋物業(yè)管理有限公司、廣州嶺南佳園連鎖酒店有限公司......

電子IT類：富士康科技集團(tuán)、深圳泰永科技、深圳Sunvalley、深圳創(chuàng)維電器、美的集團(tuán)、深圳日立賽格、廣東鷹泰數(shù)碼集團(tuán)、東莞三星電子、松下電器、帥康電器、深圳高標(biāo)科技、長(zhǎng)沙熙邁機(jī)械、蘇州采埃孚、蘇州智瑞達(dá)科技、深圳天方達(dá)軟件、深圳摩通科技、深圳安培科技、深圳特爾佳科技集團(tuán)......

其他相關(guān)行業(yè)：深圳水務(wù)集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)、青島地鐵、中國(guó)人壽、中國(guó)石油、湖北三寧化工、香港周大福集團(tuán)、德邦物流、深圳恒路物流、中國(guó)郵政物流、中國(guó)殼牌、廣州白云山藥業(yè)、廣東肇慶福加德控股集團(tuán)、中國(guó)海馬汽車、東風(fēng)日產(chǎn)汽車、廣汽集團(tuán)、中大創(chuàng)遠(yuǎn)、廣西再生有色金屬集團(tuán)、雅貝氏（深圳）乳業(yè)、廣州百蓮凱、廣州阿迪達(dá)斯、九芝堂醫(yī)藥、北京排水集團(tuán)、廣州京水水務(wù)集團(tuán)、深圳水務(wù)集團(tuán)、內(nèi)蒙古煙草專賣局、廣州卷煙二廠、廣州自來水公司、南沙自來水公司、廣州無線電集團(tuán)、中國(guó)南方人才市場(chǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂、廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院、廣州銳旗人力資源公司、廣東廣電生活服務(wù)公司、深圳天然投資、湖南新聞出版社、湖南新浪潮電腦有限公司、長(zhǎng)沙愛思特美容整形醫(yī)院、湖北愛康集團(tuán)、中國(guó)CEAC國(guó)家信息化教育認(rèn)證中心.....

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