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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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從技術(shù)骨干到管理高手

【課程編號(hào)】:NX10234

【課程名稱】:

從技術(shù)骨干到管理高手

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工激勵(lì)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天/6課時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:技術(shù)骨干培訓(xùn)

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課程背景

企業(yè)要想可持續(xù)性發(fā)展,必須要有自己的一套人才造血機(jī)制!很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,都特別注重自家人才培育的能力!但是在實(shí)際操作過(guò)程中,卻發(fā)現(xiàn)很多業(yè)務(wù)技術(shù)骨干在原來(lái)工作崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀,但是讓他們轉(zhuǎn)到管理崗位上,帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí),卻常常發(fā)生各種各樣的問(wèn)題:

很多技術(shù)骨干擔(dān)任管理者后,還是習(xí)慣性用員工的思維考慮問(wèn)題;

很多技術(shù)骨干擔(dān)任管理者后,還是習(xí)慣單打獨(dú)斗,不知道怎么帶好團(tuán)隊(duì);

很多技術(shù)骨干擔(dān)任管理者后,出現(xiàn)角色錯(cuò)位,不知道自己最重要的事情到底是什么?

結(jié)果很多企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)“少了一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員,多了一個(gè)蹩腳的管理者”這樣的尷尬境界,給企業(yè)也造成了重大損失!

那么如何提升各技術(shù)骨干人員的對(duì)管理者這個(gè)角色的認(rèn)知?提升他們的管理意識(shí)和管理能力?幫助他們掌握管理的相關(guān)理論和工具?

本課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),從理論到工具,系統(tǒng)的講解從專業(yè)技術(shù)崗位轉(zhuǎn)管理崗位必須要注意的事項(xiàng),必須要改變的觀念,必須要掌握的管理工具和方法,幫助學(xué)員順利實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到管理的角色轉(zhuǎn)變,快速勝任管理崗位上對(duì)自身的要求,提升學(xué)員管理意識(shí)和管理能力,從而到達(dá)提升團(tuán)隊(duì)整體工作效率的目的!

課程收益

1、讓企業(yè)管理者清晰自己的角色定位,了解作為管理者和專業(yè)技術(shù)人員的不同,掌握管理者的主要職責(zé)和工作任務(wù),確保在工作中能真正實(shí)現(xiàn)管理者的價(jià)值;

2、幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)從專業(yè)技術(shù)人員到管理者的角色轉(zhuǎn)變,從專才走向管理的心態(tài)、角色、工作重心等的順利轉(zhuǎn)變;

3、幫助企業(yè)管理者掌握管理角色轉(zhuǎn)變的方法和工具,了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格并在實(shí)際工作中運(yùn)用科學(xué)的管理方法,提升團(tuán)隊(duì)效率;

課程對(duì)象

企業(yè)各技術(shù)骨干、技術(shù)或職能部門管理者

課程大綱

案例解析:王經(jīng)理的問(wèn)題出在哪里?

一、從專業(yè)技術(shù)人員變成管理者常見的管理難題解析

1、職業(yè)心態(tài)問(wèn)題

2、角色轉(zhuǎn)變問(wèn)題

3、工作組織問(wèn)題

二、企業(yè)管理者的角色定位

1、企業(yè)需要什么樣的管理者

2、對(duì)管理者的期望

A、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理者的期望

B、員工對(duì)管理者的期望

C、管理者的自我定位

定位一:職業(yè)指導(dǎo)者

定位二:培訓(xùn)教練

定位三:?jiǎn)栴}解決者

3、管理者在企業(yè)的作用

A、管理的最前線人員

B、執(zhí)行的最終實(shí)施者

C、承上啟下的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)

4、從專才走向管理者在工作中常遇到的難題

A、從業(yè)務(wù)骨干變成管理精英

B、從自主工作變成組織他人

C、從被他人領(lǐng)導(dǎo)變成領(lǐng)導(dǎo)他人

三、企業(yè)優(yōu)秀管理者必須具備的素質(zhì)

1、企業(yè)管理的主要內(nèi)容

2、企業(yè)優(yōu)秀管理者的能力模型

能力一:領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見

能力二:領(lǐng)導(dǎo)熱情

能力三:自我定位

能力四:優(yōu)先順序

能力五:人才經(jīng)營(yíng)

3、不同領(lǐng)導(dǎo)類型管理者的特征解析

工具一:四種不同類型管理者測(cè)試

四、企業(yè)管理者日常管理常容易犯的失誤

視頻教學(xué):從知名電視劇片段看管理者的工作誤區(qū)

五、管理者最重要的三件事

1、定方向

A、管理者決策注意事項(xiàng)

B、如何調(diào)動(dòng)員工參與團(tuán)隊(duì)決策

工具二:人才搖籃式周例會(huì)制度解析

2、搭班子

A、員工配置注意事項(xiàng)

B、部門定崗定編標(biāo)準(zhǔn)

3、帶隊(duì)伍

A、管理者授權(quán)兩大注意事項(xiàng)

B、管理者激勵(lì)員工的理論與方法解析

工具三:某知名企業(yè)“全方位立體化員工激勵(lì)體系”解析

Q&A

趙老師

趙勝老師 著名管理實(shí)戰(zhàn)專家

亞太五十強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)中心總經(jīng)理

A股上市公司企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)

智聯(lián)招聘金牌講師

國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

中山大學(xué)特聘專家

武漢大學(xué)特聘專家

中國(guó)南方人才市場(chǎng)特聘高級(jí)講師

華中科技大學(xué)華商研究院特聘教授

【專業(yè)背景】

曾 任:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè) 、亞太五十強(qiáng)企業(yè) 、A股上市公司等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)人資經(jīng)理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)、集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)等職。

趙老師課程注重實(shí)戰(zhàn)效果,主張學(xué)員能學(xué)以致用,通篇案例貫穿,內(nèi)容聚焦主題,方法實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用,善于面對(duì)具體問(wèn)題研究解決。

【培訓(xùn)特色】

趙老師授課有兩個(gè)原則:一是只講自己最擅長(zhǎng)的內(nèi)容;二是只講自己有過(guò)成功經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容;趙老師十幾年來(lái)專注于人力資源領(lǐng)域和企業(yè)管理領(lǐng)域的研究,曾長(zhǎng)期在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、亞太五十強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)等知名企業(yè)擔(dān)任人力資源高管職務(wù),對(duì)人力資源六大模塊及企業(yè)管理過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題等都有深入研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),善于深刻分析不同管理問(wèn)題的核心本質(zhì),對(duì)不同員工的人性特點(diǎn)有著深入和獨(dú)到的見解,通過(guò)身邊隨處可見的案例深入挖掘,讓學(xué)員深刻掌握最實(shí)用的專業(yè)工作知識(shí);通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)有趣的互動(dòng),讓學(xué)員在快樂(lè)中接受最實(shí)效的專業(yè)工作方法;通過(guò)學(xué)員之間的情景模擬訓(xùn)練,讓學(xué)員掌握基于人性的針對(duì)性問(wèn)題解決方法,真正提升在工作中的專業(yè)工作技能。

其中趙老師的管理類課程被深圳水務(wù)集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)、南方電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中鐵集團(tuán)、等知名企業(yè)從2010年開始至今多次重復(fù)采購(gòu)。

趙老師的《直線經(jīng)理的人力資源管理》課程被云南電力、廣西電力、深圳電力、廣東電力等企業(yè)多次采購(gòu),其中被云南電力下屬多家地級(jí)市電力公司(如:曲靖電力公司、元江電力公司、文山電力公司、昆明電力公司、景谷電力公司、景東電力公司等)多次反復(fù)采購(gòu),同時(shí)也被廣西電力下屬多家地級(jí)市電力公司(如:賀州供電局、象州供電局等)多次反復(fù)采購(gòu)。

曾經(jīng)在客戶企業(yè)親手建立過(guò)以武漢、長(zhǎng)沙、西安、成都為四個(gè)中心的企業(yè)核心人才儲(chǔ)備庫(kù),親自主導(dǎo)設(shè)計(jì)了“企業(yè)核心人才養(yǎng)成計(jì)劃”,為企業(yè)在四年內(nèi)從300多人發(fā)展到七千多人培養(yǎng)了一百多名部門經(jīng)理級(jí)以上管理人員,建立了以核心員工激勵(lì)為主體的“核心員工全程無(wú)憂計(jì)劃”,是企業(yè)核心員工穩(wěn)定性急劇上升,四年內(nèi)主動(dòng)流失率均低于1%,徹底解決了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才需求問(wèn)題;

【趙勝老師主要培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域】

《戰(zhàn)略性人力資源管理體系》

《年度人力資源盤點(diǎn)與規(guī)劃體系設(shè)計(jì)》

《高效招聘體系建設(shè)與面試官隊(duì)伍建設(shè)》

《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》

《績(jī)效管理體系建設(shè)》

《戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)》

《員工職業(yè)生涯通道與發(fā)展路徑設(shè)計(jì)》

《中高層管理者綜合管理能力提升》

《非人力資源管理者的人力資源管理》

《打造高效績(jī)團(tuán)隊(duì)》

《高效溝通技巧》

【主要咨詢與培訓(xùn)行業(yè)】

主要涉及生產(chǎn)制造業(yè)(包括電子、電器、模具、汽車、五金、塑膠等領(lǐng)域)及物流、房地產(chǎn)、通訊、銀行、電力、酒店、保險(xiǎn)、建筑、化工、醫(yī)藥等其他各大行業(yè)

【授課形式】

課堂講述、案例剖析、情景演練、圖片展示、短片播放、腦力激蕩

【授課風(fēng)格】

案例與理論相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流性強(qiáng),幽默風(fēng)趣,讓學(xué)員在快樂(lè)中不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)!

【部分授課或咨詢過(guò)的企業(yè)】

金融銀行類:招商銀行總行、云南招商銀行、中國(guó)銀行深圳分行、中國(guó)銀行重慶分行、中國(guó)工商銀行東莞分行、中國(guó)工商銀行珠海分行、中國(guó)建設(shè)銀行龍崗分行、中國(guó)建設(shè)銀行鹽田分行、中國(guó)建設(shè)銀行寶安分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行湖南省總行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行湖南常德分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行深圳寶安分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行深圳鹽田分行、杭州銀行深圳分行、北京銀行深圳分行、西藏銀行、南充商業(yè)銀行、攀枝花商業(yè)銀行、招商證券、光大證券、重慶證金......

電力行業(yè)類:中國(guó)南方電網(wǎng)、廣州供電局、深圳寶安供電局、深圳羅湖供電局、國(guó)家電網(wǎng)、湖南省電力公司、江蘇省電力公司、河北省電力公司、湖北省電力公司、甘肅省電力公司、新疆電力公司、寧夏省電力公司、河南省電力公司、云南省曲靖電力公司、云南景谷供電公司、云南景東供電公司、云南文山供電公司、云南元江供電公司、云南長(zhǎng)沙華速電力、廣西賀州供電局、貴州貞豐供電局、貴州關(guān)嶺供電局、山西陽(yáng)泉電力公司、廣西桂平供電局、大唐電力、中國(guó)廣東火網(wǎng)集團(tuán)、大唐潮州發(fā)電廠、大唐許昌發(fā)電廠、中國(guó)國(guó)電海南大廣壩發(fā)電有限公司......

通訊稅務(wù)類:中國(guó)移動(dòng)汕尾分公司、中國(guó)移動(dòng)茂名分公司、中國(guó)移動(dòng)梅州分公司、中國(guó)移動(dòng)揭陽(yáng)分公司、中國(guó)移動(dòng)四川樂(lè)山分公司、中國(guó)電信廣東省公司、中國(guó)電信惠州分公司、中國(guó)電信中山分公司、中國(guó)電信云浮分公司、中國(guó)聯(lián)通廣東省公司、中國(guó)聯(lián)通云浮分公司、中國(guó)郵政廣東省公司、中國(guó)郵政梅州分公司、廣東電白地稅局、廣東汕尾國(guó)稅局、廣東通信建設(shè)有限公司、京信通信系統(tǒng)有限公司、廣東廣信通信服務(wù)有限公司......

煙草類:湖南中煙工業(yè)公司、湖南省煙草專賣局、中國(guó)煙草總公司湖南省公司、武漢煙草(集團(tuán))有限公司、湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、中國(guó)煙草云南進(jìn)出口有限公司、云南昆明卷煙廠、紅塔集團(tuán)廣州卷煙二廠、烏海市煙草專賣局......

建筑房地產(chǎn)行業(yè)類:中鐵六局、中鐵集團(tuán)武漢鐵四院、中建集團(tuán)、廣東省路橋建設(shè)有限公司、華潤(rùn)房地產(chǎn)、西安大唐西市、廣東佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)、廣東碧桂園集團(tuán)、廣州天河城集團(tuán)、廣州越秀城建集團(tuán)、廣州同誠(chéng)物業(yè)、深圳中航保安公司、湖南保利物業(yè)、廣州南沙高爾夫球會(huì)、家逸酒店管理公司、湖南新芙蓉國(guó)際家居廣場(chǎng)、深圳維業(yè)裝飾集團(tuán)、長(zhǎng)沙華韻房地產(chǎn)有限公司、杭州綠地集團(tuán)、廣東河源華達(dá)集團(tuán)、湖南購(gòu)寶樂(lè)商貿(mào)有限公司、山東百大集團(tuán)、廣州市大洋物業(yè)管理有限公司、廣州嶺南佳園連鎖酒店有限公司......

電子IT類:富士康科技集團(tuán)、深圳泰永科技、深圳Sunvalley、深圳創(chuàng)維電器、美的集團(tuán)、深圳日立賽格、廣東鷹泰數(shù)碼集團(tuán)、東莞三星電子、松下電器、帥康電器、深圳高標(biāo)科技、長(zhǎng)沙熙邁機(jī)械、蘇州采埃孚、蘇州智瑞達(dá)科技、深圳天方達(dá)軟件、深圳摩通科技、深圳安培科技、深圳特爾佳科技集團(tuán)......

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蔡林老師

名課堂特聘專家 企業(yè)問(wèn)題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一 榮獲2010年“中國(guó)品牌講師”稱號(hào) 福建電視...

李建華老師

二十年《財(cái)富》500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)顧問(wèn),部門總經(jīng)理,中國(guó)/香港 總監(jiān),公司高級(jí)副總裁等職位具有二十年以上的大型...

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