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全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年05月12日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化......
卓越團隊發展研習營 北京:2025年06月18日
前言:卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分:FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一:讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、如何發展一支卓越的團隊模塊二:讓團隊快速成長的兩大能量1、團隊快速發展的核心要素2、如何高效地學習3、如何高......
4D系統下領導力卓越團隊建設 北京:2025年07月18日
模塊一:4D系統介紹? 從案例中剖析問題發生的深層次原因? 探索第五力-第五力勝過個人能力? 團隊背景管理是團隊管理的核心? 什么是4D? 4D的評估流程? 4D對卓越團隊打造的作用模塊二:認識自己和團隊? 用4D發現自己的性格? 四種性格的優勢和需改善領域? 四種性格的AMBR? 做一個4D全能的領導者? 用4D流程......
4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京:2025年07月26日
辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領導中的應用化解內部危機與沖突,提高溝通效率改變團隊成員行為,提升團隊執行力提升團隊整體績效,打造夢幻團隊【授課對象】企業中高層管理者和相關人員【授課方式】專業講解、圖表分析、實戰演練、角色扮演體驗匯總、案例分析、小組談論、游戲等【授課內容】第一單元:團隊與4D卓越團隊系統......
全面預算管理與控制實戰 北京:2025年06月24日
董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓略、經營目標不預算有何關系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢,制定經營計劃-確定預算總目標及......
生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海:2025年06月12日
要實施精益生產卻無從下手,這是很多企業都會遇到的問題,所以了解自己價值流真正的狀況,對于企業持續改進,實施精益生產來說是十分重要的。本課程對價值流和價值流圖析通過描繪顧客要求、產品物流、主要供應商和信息流來繪制企業的價值流現狀圖,基于精益生產中消除浪費思想發現改進的機會和關鍵過程進行持續改進,進而通過過程的方法實現設定......