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課程內容

(一)現代倉庫的職能是什么？

1.倉庫--供應鏈的重要節點

2.現代倉庫的價值

3.倉庫與庫存管理的基礎是什么？

4.倉庫管理的組織地位與職能

5.倉庫管理戰略包括哪些方面？

(二).企業倉庫再規劃

1.倉庫規劃的原則

2.物料流程再規劃遵循的原則

3.倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況

4.倉庫現場管理規范

(三).倉庫設備及其應用

1.現代倉庫設備

2.高效倉庫管理案例評析

3.家外資小企業的做法

(四).倉庫運作與創新

1．物料JIT供應更優化

2．高效揀選與分揀的方法與技巧

3．出貨與補貨的最大問題是什么？

4．空間即金錢，找出呆廢料產生原因

5．盤點---方法與步驟

6.成本與服務水平如何權衡？

(五).企業庫存管理與控制

1.庫存的動態分析與管理

2.庫存控制的關鍵問題

3.供給和需求變量分析

4.物料傳統的ABC分析法與戰略庫存分類

5.庫存管理的內容與目標

6.庫存管理的過程及要素分析

7.庫存成本分析

8.企業庫存控制

9.第三方物流的管理

葉老師

中小企業管理研究專家

中小企業管理咨詢專家

中山大學EMBA客座講師

北京大學民營經濟研究院 研究員

江西創業大學 特聘教授

廣州東鵬陶瓷 管理顧問

廣州鴻邦西廚 首席顧問

廣東中光電集團 管理顧問

江西維平家具 常年顧問

江西客家彩印 常年顧問

河南哈他科技 管理顧問

葉老師簡介：

中國中小企業的管理實戰專家、資深管理顧問、著名培訓導師，中山大學、江西創業大學等多所知名大學特聘講師，多家大型企業常年顧問。

半年基層員工的經歷、2年中層管理的經歷、5年企業高管經歷、9年管理培訓及咨詢經驗，中小企業駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰法”。

曾帶領自己的團隊為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創業家具、李氏王朝家具、國興集團、開發區建設投資集團”等企業提供管理咨詢服務，所服務的企業在管理系統完善及經營業績等方面有了巨大變化，甚至有部分企業產值或銷售額提升了10倍，葉老師曾輔導的部分企業有：

制造行業：

佛山東鵬陶瓷、廣州鴻邦西廚、江西晨光稀土、江西維平家具、江西廣藍傳動、江西國興集團、江西齊云山食品；湖北龍德活動房、湖北晉遠集團、河南哈他科技、河南北方永盛等……

銷售行業：

香港豪庭閣窗簾、富安娜家紡、金利源凈水器、沁園凈水器、全戴內衣連鎖、大眾汽車4S店、雷士照明、九牧衛浴、龍樹門業、格蘭仕電器等……

其他行業：

香港木吒專業減肥、夢顏堂美體、時尚生活美容等。

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