杭州年度計(jì)劃培訓(xùn)公開課

勞動合同、用工協(xié)議、規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧訓(xùn)練 杭州：2025年05月08日

一、勞動合同相關(guān)條款設(shè)計(jì)要點(diǎn)1、 勞動合同期限條款;2、 試用期條款3、 工作內(nèi)容和工作崗位條款;4. 工作地點(diǎn)條款;5、 工作時(shí)間條款;6、 休息休假條款;7、 工資報(bào)酬條款;8、 勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)條款;9、 解除與終止勞動合同條款;10、 其他起到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)作用的條款。實(shí)操：根據(jù)各自公司性質(zhì)，總結(jié)勞動......

玩轉(zhuǎn)課堂——講解能力與臨場技巧 杭州：2025年05月09日

1、準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn)2、運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動學(xué)員注意力3、描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯，完成微課邏輯設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)化表達(dá)4、運(yùn)用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識點(diǎn)，確保學(xué)員有效記憶和訓(xùn)后遷移5、演示出調(diào)整課程氣氛，達(dá)成效果的三大類課程內(nèi)容（ASK）互動技巧6、運(yùn)用控場技術(shù)有效完成課程的主動與被動......

人力資源效能方程式—從財(cái)務(wù)與運(yùn)營的角度讓你更懂HR 杭州：2025年05月09日

第一部分 新時(shí)代賦予HR的新使命（第一天上午，上午0.5小時(shí)）一、互聯(lián)網(wǎng)對HR的新挑戰(zhàn)二、新時(shí)代對HR的新定義工具1：HR效能方程式第二部分 HR經(jīng)營化 （第一天上午， 2.5小時(shí)+第一天下午2小時(shí)）一、看業(yè)務(wù)（一）HR如何理解銷售收入？-案例1：賣多少包子店才盈虧平衡？工具2：業(yè)務(wù)的量本利分析法場景應(yīng)用1：盈虧平衡點(diǎn)......

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分 杭州：2025年05月09日

1.掌握企業(yè)組織架構(gòu)的概念、類型和設(shè)置的原則2.掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后實(shí)施的要?jiǎng)t3.組織架構(gòu)圖繪制的程序和基本方法4.明確企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原理5.掌握新型組織結(jié)構(gòu)模式6.掌握企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、集團(tuán)管控課程對象企業(yè)管理者、人力資源總監(jiān)課程大綱課前準(zhǔn)備：本企業(yè)的組織架構(gòu)圖開篇研討：兩個(gè)維度衡量自己企業(yè)的架構(gòu)圖......

生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 深圳：2025年05月17日

上篇：生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃篇第一講：計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計(jì)劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產(chǎn)計(jì)劃的崗位配置計(jì)劃需要執(zhí)行部門事先認(rèn)可嗎?計(jì)劃調(diào)度工作的挑戰(zhàn)計(jì)劃管理的......

向GE學(xué)習(xí)：以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海：2025年06月20日

隨著市場競爭的愈演愈烈，叫賣式銷售和產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售已經(jīng)無法留住客戶的心。這就需要我們在銷售方法上與時(shí)俱進(jìn)，由推銷式銷售轉(zhuǎn)型升級為顧問式。顧問式銷售要求銷售對客戶心理要有精準(zhǔn)的把握，最大程度滿足客戶的需求，并且引導(dǎo)客戶發(fā)現(xiàn)他們所沒有發(fā)現(xiàn)的需求。然而，在這個(gè)過程中，許多銷售人員仍感困難重重——銷售拜......