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課程背景

此為VDA6.3第二版體現(xiàn)過程方法審核在過程審核中的應用

培訓目的:

通過兩天過程審核培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。

培訓對象:

技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員和內(nèi)審員。

培訓內(nèi)容

過程的定義

體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系

TS16949:2009對過程審核的要求-過程方法審核

過程方法審核計劃制定

過程方法

過程金模式-烏龜圖

過程方法審核實施

實施過程審核的前提

過程審核的原因

計劃內(nèi)過程審核

計劃外過程審核

過程審核的責任

審核員的責任

進行審核的企業(yè)/組織/職能部門的責任

被審核企業(yè)/舟組織/職能部門的責任

過程審核的流程

過程審核的準備與策劃

過程審核的輸入

過程流程圖、FMEA、控制計劃、

8D和作業(yè)指導書在過程審核的作用

過程審核審核提問表的應用

P1潛力分析

潛力分析評定

潛力分析流程

過程審核軍的實施

首次會議

審核過程

過程審核結(jié)果的評分與定級

提問和過程要素的單項評分

過程審核定級

過程審核末次會議

過程審核報告

根據(jù)過程審核結(jié)果制定糾正措施

糾正措施及其有效性驗證

審核報告及存檔

過程審核提問表

過程審核提問表的結(jié)構(gòu)

P2項目管理

汽車行業(yè)項目管理簡介

項目管理的目標

項目策劃

項目管理的流程

變更管理

2.1提問-2.7提問的審核及評定

P3產(chǎn)品和過程設(shè)計開發(fā)的策劃

汽車行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程和要求

汽車行業(yè)過程設(shè)計開發(fā)流程和要求

QFD、DOE等工具簡介

產(chǎn)品FMEA、過程FMEA簡介與審核

3.1提問-3.5提問的審核及評定

P4產(chǎn)品和過程設(shè)計開發(fā)的實現(xiàn)

生產(chǎn)件批準程序簡介

控制計劃簡介與審核

SPC與過程能力簡介與審核

生產(chǎn)現(xiàn)場平面布置要求

4.1提問-4.9提問審核及評定

P5供方管理

汽車行業(yè)供方管理要求

供方生產(chǎn)件批準

5.1提問-5.7提問審核及評定

P6過程分析/生產(chǎn)

看板、Just in time簡介與審核

6.1過程輸入/輸出

6.2作業(yè)內(nèi)容/流程

6.3支持性過程/人員

6.4物質(zhì)/資源

6.5過程效率

6.6過程結(jié)果

P7服務/顧客滿意/顧客服務

8D報告

7.1提問-6.6提問審核及評定

四. 課程學時: 每天七小時 共3天

朱老師

名課堂特聘企業(yè)管理培訓講師。

機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，研究生學歷，高級工程師。朱老師有近20年企業(yè)管理工作經(jīng)驗，歷任知名國企首都鋼鐵集團技術(shù)質(zhì)量部處長、外企研華科技生產(chǎn)部經(jīng)理等職位。北京市公安局技防辦特聘講師，北京中質(zhì)環(huán)宇認證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。

主要服務項目：

管理體系： 《TS16949內(nèi)審員培訓》

ISO/TS16949質(zhì)量管理工具： 《APQP&CP 培訓》《統(tǒng)計過程控制SPC培訓》《MSA培訓測量系統(tǒng)分析》《FMEA失效模式分析》

其他質(zhì)量管理工具：《福特G8D方法培訓》《質(zhì)量功能展開QFD培訓》《實驗設(shè)計DOE培訓》《品管圈 QCC培訓》《質(zhì)量成本&質(zhì)量經(jīng)濟性管理培訓》《QC七種質(zhì)量工具培訓》《PDCA培訓系統(tǒng)解決問題的方法》

第四部分 審核：《分層過程審核LPA培訓》《過程審核VDA6.3》《產(chǎn)品審核VDA6.5》

補充：《ISO9001》《ISO14001》《六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓》《質(zhì)量成本&質(zhì)量經(jīng)濟性管理》《IECQ-HSPM QC 080000內(nèi)審員培訓》《7S現(xiàn)場管理》

創(chuàng)新經(jīng)典課程：《創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）》

《高效實用的檢驗管理》

顧問師風格：

近二十年企業(yè)的制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋，讓朱老師講堂上游刃有如。因其授課內(nèi)容的實用性強，被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”！

服務客戶：

海爾集團、上海大眾、東風汽車、奧克斯、徐工集團、紅塔集團、鞍鋼集團、秦皇島港務局、北京六必居醬菜公司、波司登控股、雅戈爾集團、伊利集團、蒙牛乳業(yè)、北京同仁堂、勝利油田、中國海洋石油總公司、南風集團、西山煤電集團、峰峰礦務局、山西汾西礦業(yè)集團、西安海德魯鎂業(yè)、陜西長嶺集團、樂凱、四川長虹、安徽聚星釀造公司、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、西安市政道橋建設(shè)有限公司、寧夏恒力、北京新惠物業(yè)公司（國家開發(fā)銀行）、北京寶盈物業(yè)公司（奧組委）、甘肅蘭州白銀供電局、中國天誠集團、中鐵十二局、中鐵十三局、中鐵十六局、中鐵十七局、中鐵電氣化、葛洲壩、太和集團、中煤五建、山東電力建設(shè)三公司、華北石油局、五洲電力股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、中石化集團第十建設(shè)公司、山東三建、中通客車控股有限公司、魯泰紡織股份有限公司、開封空分集團有限公司、鄭州思念食品有限公司、河南登電集團、北京惠通陸華汽車銷售有限公司（路虎授權(quán)進口商）、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉薩吉祥食品公司等近千家客戶提供過培訓或咨詢服務，至今有近萬以上人次接受其專業(yè)課程訓練。

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